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XXX公司 员工满意度调查问卷（2015年9月） 各位同事，大家好！ 本调查的主要目的是倾听员工的心声，了解员工对公司战略.企业文化.内部管理的评价及意见，以及员工对公司管理改善的切实需求。以便公司采取相应管理措施，“为员工谋求物质和精神上的满足”而努力！ 本问卷采用不记名方式填写，在此问卷中我们需要了解您的真实想法。答案没有正确与错误之分。请将每题最符合您想法的一个选项字母写在题后的括号里。 本次问卷共计40题，超过20题未答该问卷做无效处理。 您的见解和意见对于公司未来发展至关重要！感谢您的积极支持和参与！ 员工情况概述： 一、 性别：A 男 B 女 二、年龄A 20~30岁 B 31~40岁 C 41~50岁 D 50岁以上 三、在本公司工作的时间： A 1~5个月 B 6个月~1年 C 1年~3年 D 4年~10年 E 10年以上 四、本人的最高学历：A 大专 B 本科 C 硕士 D 博士 E 其他 五、在公司的职位级别： A 一般员工 B 基层管理人员 C 中层管理人员 D 高层管理人员 1.您认为下面对公司发展战略的描述，哪个比较符合现状[单选题]：( ) A.公司有明确的发展战略，而且完全符合公司现状及未来发展需要 B.公司战略比较明确，只是不完全适合公司和行业情况 C.公司对战略认识错位，着眼于经营收入，缺乏对核心能力的培养 D.公司没有明确的战略，走一步算一步 E.我不清楚公司是否有明确的战略 2.您认为目前制约公司发展的最重要因素是[单选题]：（ ） A.缺乏骨干人才梯队 B.员工对企业未来预期不明确.激励不够.人心不稳 C.公司高层领导不专业 D.公司发展战略和长远目标不明确 E.缺乏土地储备，前景不明确 F.其它(如有，请写明： ) 3.下列哪种情形在公司比较常见？时间观念差 没有人愿意拍板决策 职能服务意识不强不注重效率领导经常交办一些事情但却不问结果人治大于法治 上级的上级经常直接干预自己的工作经常不知道应该向谁汇报工作下列问题是对公司的一些看法，您认为与情况相符合的选项选个我们的技术水平在逐步下降选拔.考核.激励下属是公司各级管理者的责任在评定一个人的地位的时候，他个人素质和能力不重要，重要的是现在担任什么职务管理人员承担了责任，但并没有相应的权力和收入 在公司里晋升的惟一路径就是提拔为干部是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令协调事务最有效的方法是直接找上层领导哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视 公司过分看重硬件建设，人力资源开发不足因人设岗现象比较多选个您认为公司对待员工是否公平？很公平 比较公平不公平 很不公平您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？选三个收入提高 福利改善 职位晋升 挑战性的工作 培训机会 领导认可其他（请写出）部门间职责不清 业务流程不合理 规章制度不健全 部门本位主义严重员工解决问题主动性不强如果您认为各业务部门之间存在着协调问题，请问您认为应该如何解决？各位领导按照业务流程的特点进行重新分工 由一位副总统一协调各业务部门设立负责统一协调的部门加强部门之间的考核，且考核结果直接和挂钩 从企业文化上强调各部门之间的配合协作意识？您认为工作努力松懈一点对收入会有影响吗？影响很大 影响比较大 影响不大 没影响 A.非常的多 B.比较多 C.刚好 D.太少 E.可协调 37.您目前在公司工作的心情如何？：[单选题]（ B ） A.非常快乐 B.快乐 C.一般 D.不开心 F．很不开心 38．总体而言，您对公司的整体满意度如果量化的话，为：[单选题]（ B ） A.满意率90%以上 B.满意率80-90% C.满意率60-80% D.满意率40-60% E.满意率40%以下 39.您认为以下对象目前需要改进的地方有哪些？（请认真作答） ①高层管理团队： ②中层管理团队：