煤矿机电设备管理实践教程.doc

中国石油大学（华东）现代远程教育 毕业大作业（实践报告） 题 目： 实践报告 学习中心： 年级专业： 学生姓名： 学 号： 实践单位： 实践时间：年月日～年月日 中国石油大学（华东）远程教育学院 完成时间： 20 年 月 日 实践报告 实践单位：太原煤气化股份有限公司 1、公司简介 太原煤气化股份有限公司是1981年经国务院批准，由原煤炭部和山西省合营建设的国内首家煤炭综合利用大型联合企业。 30多年来，公司始终坚持初创时国务院赋予的“建成煤炭综合利用示范性企业和实现太原城市煤气化”两条办企宗旨，艰苦创业，改革发展，形成了年生产原煤1230万吨、煤炭洗选1280万吨、冶金焦炭245万吨、燃气输配15亿立方米、煤化工产品14万吨、发电1.8亿度、供热40万吨的综合生产能力，煤—焦—气—化—电产业链条初具规模，城市燃气事业得到长足发展，建成了3纵6横运行2500多公里覆盖太原市区的燃气管网，供气规模占太原市供气总量的95%，太原、晋中两市86.3万户居民、3300余家工业、营业和福利用户用上了天然气，太原市城市管道燃气气化率达93%，位居全国大中型城市前列。截止2012年底，公司总资产为166亿元。 2000年，公司集中优质资产发起设立的太原煤气化股份有限公司（简称：“煤气化”，股票代码：000968）在深交所挂牌上市。 集团公司为所有的员工创造良好的职业发展空间，实行职务发展和专业发展双轨制的职业生涯机制，“用一流人才，办一流企业”，坚持个人才智加敬业精神的行为标准，衡量和选拔人才，实现企业发展与个人发展的双赢。 2、岗位介绍：实习煤矿机电设备管理员岗位。主要通过对煤矿机电设备检查、更新、日常维护等进行日常管理。 设备管理组职责： （1）组织编制全矿机电设备更新、大修、报废申请计划，并组织实施。 （2）及时掌握全矿机电动态和库存情况，确保设备的供应。 （3）负责设备验收、发放、保养、保管制度执行、管理、考核。 （4）负责帐、卡、物三对照，资金管理，日清月结，定期盘点，设备摆放的管理考核。 （5）负责机电设备统计报表、汇总上报及随机资料收集保管的安排管理考核工作。 （6）负责设备的外委修理工作。 （7）负责不合格设备的退货以及有关质量问题设备与厂家的协调事宜。 （8）负责整个库房的消防管理工作。 （9）搞好库房卫生和防腐危险废弃物的管理工作。 （10）认真执行操作规程，确保装、卸货物时的安全。 （11）参与科组织的机电完好检查和机电质量标准化达标验收工。 三、实践内容及过程（不少于1500字） 设备管理是指以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用经济性，运用现代科学技术、管理理论与方法对设备周期的全过程(从规划决策、设计制造、选型采购、安装调试、使用维修、改造更新直至报废处理为止)从技术、经济等方而进行科学管理。设备管理是企业经营管理的重要组成部分，搞好设备管理工作时是实现企业生产经营目标的重要保障，是实现企业可持续发展的基本要求。 (一)、设备管理职责 1、设备管理职责 （1）负责界定机电没备的全面管理，详细掌握机电设备的使用、备用、修理、报废等状况，统一调配机电设备的使用及补充。 （2）负责界定范围内的机电设备动、静态的管理，包括机电设备领发、建帐、编号、保管、选型、验收、鉴定、交接、计划编制、报废全过程的综合管理。 （3）加强各级、各部门及外协单位之间的协调与沟通，使设备管理规范。 （4）掌握全矿设备的运行状态，负责采煤、掘进工作面的设备选型，现场检查监督。决定各种设备的报废及大、中、小修。 ( 5) 对设备供应要及时，性能良好，提高机电设备的完好率，使用率，降低事故率、待修率，保证矿井安全生产。 （6）推广应用新技术、新工艺、新装备，提出机电运输设备的技术改造、安全措施、更新改造中长期规划，报矿和公司批准。 （7）对国家规定淘汰和禁止使用的设备及安全保护、技术性能无法达到《煤矿安全规程》要求的设备要统计造册上报矿、集团公司。 （8）负责组织每月两次的全矿机电设备完好检查，每月组织召开一次全矿机电设备管理专业会议，通报当月各单位机电设备管理情况，机电设备完好情况，分析各单位设备管理存在的问题，对管理不善的责任单位或责任人给予相应的处罚。 2、设备组管理职责 (1) 在机电部的直接领导下开展全矿的机电设备管理工作。 (2）设备组按规定对设备统一分类编号、实行微机管理。建立健全设备台 帐及管理牌板，做到“帐、卡、物、牌”四对口。每季与财务核对一次设备固 定资产账，保证设备固定资产的