有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共15页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
吉林大学毕业论文（设计） 摘 要
职业生涯管理是人类社会发展到一定阶段上出现的一种新的管理理念和管理模式，它是竞争的加剧、脑力工作者增多、工作者工作动机高层化和多样化等诸多经济、社会与文化因素共同作用的结果。它是人力资源管理领域的新内容，促进传统的以工作或职位为导向的人力资源管理模式转向体现以人为本的人力资源管理新模式，对组织发展有着积极的促进作用当今社会已越来越注重员工的个人发展，而组织的兴衰成败则更加依赖于员工的贡献。职业生涯管理恰好为二者提供了一个实现双赢的良性互动的平台，从而为不断增强组织的竞争力打下坚实的基础。
关键词：职业生涯管理 双赢 发展
目 录
1绪论........................................................ ....3
2职业生涯管理的现状研究....................................... . . .3
2.1 国外研究现状....................................................3
2.2 国内研究现状....................................................4
3职业生涯管理的基本概述........................................ ...5
3.1 职业生涯管理的内涵 .............................................5
3.2 实施职业生涯管理的意义..........................................5
3.2.1 有利于员工成长和职业能力的提高......... ......................5
3.2.2 有利于激励员工，促进组织发展..................................5
3.2.3 有利于提供平等的就业机会，稳定人力资源........................6
3.3 实施职业生涯管理的原则..........................................6
3.3.1 统筹性原则....................................................6
3.3.2 差异性原则....................................................6
3.3.3 阶段性原则....................................................6
3.3.4 发展性原则....................................................6
3.4 实施职业生涯管理的基本方法......................................6
3.4.1 职业分析......................................................6
3.4.2 员工素质测评..................................................7
3.4.3 职业通道设计..................................................7
3.4.4 职业生涯规划实施..............................................7
4职业生涯管理组织发展的关系.................................... . . .7
4.1 组织职业生涯管理............................................ .7
4.1.1 对组织的作用表现.............................................8
4.1.2 对个人的作用表现........................................ .... 8
4.2 组织职业生涯管理的方法....................................... .8
4.2.1 组织对个人的职业生涯管理.....................................8
4.2.2 组织水平的职业生涯管理.......................................8
4.2.3 职业生涯管理有效性标准.......
文档评论（0）