内蒙古东部电力有限公司盟市及旗县供电公司三集五大机构设置补充方案分析报告.doc

内蒙古东部电力有限公司 盟（市）及旗（县）供电公司“三集五大”机构设置补充方案 第一部分 盟（市）公司本部及业务实施机构 一、盟（市）公司本部 （一）盟（市）公司名称 1.盟（市）供电企业 内蒙古东部电力有限公司＋盟（市）名称＋供电公司。如：内蒙古东部电力有限公司通辽供电公司。 （二）盟（市）公司本部职能部门 盟（市）公司本部职能部门一般设置11个，分别是：办公室、发展策划部、人力资源部、财务资产部、运维检修部、营销部（农电工作部）、安全监察质量部、基建部（项目管理中心）、监察审计部、党群工作部（工会办公室）、电力调度控制中心，本部职能部门不设置内设机构。运维检修部与市检修公司合署，营销部（农电工作部）与市客户服务中心合署。通辽、赤峰、呼伦贝尔供电公司可单独设置农电工作部。职能部门主要职责如下。 1．办公室。贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责协助领导协调和推进日常工作并督促落实；负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置；负责会议的归口管理和重要会议的组织协调及重点工作任务的督查督办；负责起草重要文件；负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作；负责值班、公文、必威体育官网网址、档案、机要、接待、文印、收发和协同办公系统的实用化等工作；负责重要信息收集、分析、加工、利用；负责处理来信来访和维护稳定工作；负责企业基础管理、体制改革、规章制度和标准化建设；负责企业创一流同业对标管理；负责企业合同管理等法律事务工作；负责后勤管理和服务保障工作；负责计划生育工作；负责公共关系和对外联络、品牌建设及新闻宣传工作；负责社会责任工作及公益管理；负责政策研究工作；负责运营监测（控）业务的对口协同。 2．发展策划部。贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；根据国家电网公司及蒙东公司发展总体规划，会同各专业部门组织实施；负责提出110(66)千伏及以上电网发展需求，开展负荷调查及预测，初审本地区35千伏及以下电网规划；配合规划实施，落实与地方规划的衔接；负责220千伏及以下电网项目可研及前期工作，负责落实规划通道、站址等前期条件，配合取得辖区内各电压等级电网项目支持性文件；负责组织盟（市）经研所研究制定10千伏或容量在300千瓦以上接入400伏的电源接入系统方案（设计）；负责出具需盟（市）级投资主管部门核准的电源接入电网意见函；按照公司分解下发的综合计划，组织落实计划安排；负责生产经营计划管理、经济活动分析；负责公司发电量、购电量、售电量、线损管理；负责电网基建、小型基建、零星购置专项投资计划管理；负责统计归口管理，负责电力生产统计、固定资产投资统计管理，负责地方政府统计报送工作；负责将属地内电网发展规划纳入当地政府相关规划，协助上级公司相关部门（单位）开展属地内电网项目前期工作；负责公司规划设计单位的业务归口管理；负责集体企业的归口管理。 3．人力资源部。贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责细化蒙东公司人力资源方面的规章制度和办法；负责组织制订人力资源规划、计划并组织实施；负责领导班子建设；负责中层干部及其后备人员的管理和考核工作；负责公司外派董事、监事的管理与工作协调；负责组织机构、劳动定员、劳动用工和劳动关系管理；负责薪酬福利、业绩考核、全员绩效管理和考勤管理；负责工作标准管理；负责人事档案管理；负责员工培训、队伍建设、人才评价和职业技能鉴定管理；负责社会保险、补充医疗保险、企业年金、住房公积金管理；负责离退休人员待遇政策落实。 4．财务资产部。贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责细化蒙东公司财务和会计方面的规章制度和办法；负责研究拟订企业资产经营目标并组织实施；负责会计基础工作管理与财经纪律检查；负责编制财务预算方案并组织实施，负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考核和监督检查；负责会计核算、财务决算；负责收入及成本管理；负责电价管理；负责地方财税政策争取；负责公司资产、产权、保险业务管理；负责银行账户、资金及现金流量管理；负责税务管理及发票的购制、发放及缴销；负责基建财务管理；负责公司全面风险管理及内部控制工作；负责财务评价与稽核管理；按上级单位要求负责上网电量的电费结算工作。 5．基建部（项目管理中心）。贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责执行蒙东公司建设管理制度、标准、要求；履行建设职能管理，负责10千伏及以下电网建设项目初设审批和工程结算监督，参与相应项目的参建队伍招标；执行工程项目建设进度计划；负责盟（市）公司管理工程项目的合同管理、信息与档案管理等；协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调工作；负责所辖110（66）～220千伏（含城郊区35千伏及以下）电网项目的建设过程管理。 6．安全监察质量部（保卫部）。贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责制定