农场规划分析报告.doc

农场项目规划方案 目录 1、 项目提要 - 2 - 1.1、项目名称 - 2 - 1.1.1、项目名称 - 2 - 1.1.2、农场地点 - 2 - 1.1.4、 规划内容 - 3 - 1.1.5、项目规划思想 - 3 - 1.2、基本状况 - 3 - 1.2.1、农场基本情况 - 3 - 1.3、规划背景必要性 - 4 - 1.3.1、规划背景 - 4 - 1.3.2、建规划必要性 - 4 - 2、 具体规划方案 - 5 - 2.1土地规划 - 5 - 2.1.1、土地使用规划 - 5 - 2.1.2、 土地的保养规划 - 5 - 2.2、耕种管理规划 - 5 - 2.2.1、 耕种模式的规划 - 5 - 2.2.2、耕种器具管理 - 6 - 2.3、宣传以及管理规划 - 6 - 2.3.1、 宣传模式的规划 - 6 - 2.3.2 、管理服务规划 - 6 - 3、农场增值服务规划 - 10 - 3.1农场开展特色主题活动增值服务项目 - 10 - 4、案例介绍 - 10 - 1、 项目提要 1.1、项目名称 1.1.1、项目名称 农场规划方案 1.1.2、农场地点 1.1.4、 规划内容 对农场进行CSA（社区支持农业）模式的策划，实施端到端的模式发展，由农场直接对接社区居民，实行蔬菜配送。具体包括农场种植区域的划分、种子的选择、培育的方式、种植的方法、农药化肥的使用、生长过程中的对病虫害的监控、生长环境的监控、产品的包装、物流、质量检验、销售、售后服务、以及对农场产品种植预期规划、产品生产预期的规划等。 1.1.5、项目规划思想 目前食品安全问题已经是被大家广泛关注的问题，产品的农药残留超标，质量检测不达标，检测机构的对检测的不重视。有机认证体系的不完全等导致目前农产品的质量始终无法保证，解决此类的问题合理的办法就是从远端控制产品质量，使其流入市场的产品均为合格的产品。基于对农产品安全的认识，特对此农场重新进行规划。同时也伴随着CSA模式的兴起，让小型家庭农场逐步走向CSA模式，实现城乡一体化。 1.2、基本状况 1.2.1、农场基本情况 目前了解到农场具有大量土地资源，并且想从事土地租赁种植，配送等模式。同时也伴随着菜贱伤农、供求信心不对称等情况。 1.3、规划背景必要性 1.3.1、规划背景 目前国内的CSA（社区支持农业）已经悄然兴起，这种新型的经营模式必将受到市民认可，可溯产品端到端的模式，建立源端和客户端的直接对应。减少中间环节的利润盘剥。这就是CSA的雏形，在国外家庭农场的发展已经非常成熟，而在我国的发展却举步维艰，2009年由人民大学的温铁军教授和石嫣博士将CSA的理念带入中国，到目前为止全国已经有上百家了，这样的新型农业发展模式得到了市民的认可，然而发展带来的问题也随之产生。缺少精细化管理的农场很难达到市民的需求，预期的产出品计划性不强，管理生产模式多为手工作坊，标准化尚未建立，农场的认知途径单一，诚信缺失，信息传达方式不佳等等。 1.3.2、建规划必要性 为更多的客户提供优质的农产品，利用端到端的方式减少中间的利润盘剥，利用先进的理念和信息工具提供可靠服务，在销售产品的同时,提供有效准确的溯源，尽最大可能保证产品质量.在创造利润的同时,保持农业原生态链条,探索开发新的经营模式，反哺溯源地。并期望智能农业产业能有效推广。 2、 具体规划方案 2.1土地规划 2.1.1、土地使用规划 土地现有面积应该合理分配种植、养殖区域，确保农场的果蔬等种类齐全不单一，并划分不同的区域，对每个区域的使用要做明细的安排，包括两年内土地的轮回使用。在种植上要合理安排，调查各类品种对土壤营养成分的需求，为接下来的土地使用做好基础。 2.1.2、 土地的保养规划 保证土质养分，并且保证每年利用其它生物肥料、粪土等进行养分的保养。保证土地的休整期。 2.2、耕种管理规划 2.2.1、 耕种模式的规划 在耕种模式上可分为大致的几种： 完全自己管理、就是自己按一定期限支付费用后使用农场的农耕器具完全自由化管理。 也包括产品成熟后的自己采摘。 2、半自由化管理，在农作物生长阶段由农场人员来管理，当农作物成熟后，由我们平台进行提醒会员前来收获。收获期以前的所有种植过程中的问题有农场来解决。 3、完全托付管理，会员只需支付一定的费用之后，由农场人员来进行管理。产品成熟后，由农场人员进行配送。在此期间会员可随时观察自己土地的生长情况，也可以随时来观察。 2.2.2、耕种器具、浇灌等规划 在租地种菜过程中会涉及到客户管理过程中的器具使用以及对种植产品的浇灌等问题.同时对于耕种器具的具体摆放位置等 2.3、宣传以及管理规划 2.