行政部所有岗位职责教程方案.doc

研发品保部长岗位职责： 1、在总经理领导下,全面负责部门的技术研发工作, 制定部门质量目标和工作计划根据质量体系及产品质量要求，拟定各项质量管理制度，并对实施情况进行监督和指导5、根据质量的现状和客户的要求，拟订实物质量的持续改进计划并组织实施6、根据财务质量报表，负责质量成本的分析和改善，并写出分析报告上报总经理。根据公司人力资源制度，对下属员工培养、监督、考核和激励8、根据产品质量要求，负责对外协厂进行辅导、帮助、提高负责制订公司的质量规划，制订年度质量计划，修订质量考核指标和考核办法，并分解落实到部门、车间。 组织实施本公司的质量环境管理体系规定，确保本部门员工理解质量环境方针，确保体系文件在本部门的有效实施及持续改进，同时确保质量环境目标的实现。负责品保部的日常管理工作，督导本部门员工的工作态度、工作方法，适时提出奖惩意见。根据影响质量的数据分析，提出改进意见及建议，组织相关部门（生产部、研发部、销售部、采购部等）进行探讨、论证。 负责与上级有关部门联系、衔接，报告企业质量管理工作。 根据需要参加公司内外各项会议，并将有关会议内容在本部门内宣导或传递给相关部门。 定期把本部门的数据分析、工作业绩（缺失）、人员动态、部门需求等汇报给相关主管。 监督下属的工作进度及进展状况，发现问题及时予以纠正。 努力达成公司制订的相关本部门质量目标，如未达成应分析原因，提出改善措施。 ?负责督导本部门所有人员执行5S相关规定，使人员素质得到提升。 ? 协助主管制定化验室管理制度，并依据产品执行的检验标准规范检验操作规程，设计记录检验数据表格。2、 根据产品检验规定，对每批次入库成品进行检验工作（包括产品感官、理化分析、微生物检验、净含量、包装热合温度、印字的清楚程度等方面进行检验），并出具检测报告，报领导审核。3、 依据成品检验质量标准，对所检验批次成品判定合格与否，并对判定结果负责。4、依据锅炉水质检验标准，每日按频次对锅炉水质进行检测，判定合格与否，对于检测的数据及时反馈至工，并对出现的异常进行跟踪直至检验合格。5、督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品出货。6、负责各项检验记录及检验样品的存档、管理工作。7、负责化验室测量、检验设备定期保养及维护工作。8、每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改善意见。9、及时向上级反映各类品质异常问题。负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与市场、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与市场部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成。6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。13．有权向主管领导提议下属主管人选，并对其工作考核评价。14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；合理调配人员和设备，安排生产工作，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；负责落实企业各项生产安全制度，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；完成公司领导交办的其他工作任务。 灌装组