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解放思想实事求是与时俱进求真务实(原稿)
解放思想 实事求是 与时俱进 求真务实
自2011年下半年以来,受到国际经济形势和欧美双反的影响,光伏产业形势遇冷,我公司对生产经营遇到了前所未有的困难,面对种种不利的因素。虽然今年我们已经通过重组上市、转型升级工作,初步取得了值得肯定的成效。但是我们今后的路该怎样去走,怎样才能更快的走出当前的困境,以及下一步怎样使易成公司更快的做优做强,这些仍然是我们需要不断思考和探究的问题。
下面,针对当前的形势,今后的路该怎么走发表我个人的看法和建议:
坚持以人为本的管理理念
所谓以人为本的管理是指在企业的生产经营管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开工作,以实现人与企业共同发展为目的的一系列管理活动。一个企业的最终目的就是扩大市场、创造效益,还担负着提高员工的物质生活和精神生活的重大责任,同时还赋予着帮助员工实现人生价值的使命。在对待企业的发展方面,能够用巨人的眼光看世界;在对待员工的生活方面,能够深入基层设身处地的关心他们的生活,确确实实为大家办实事。让员工感受到自己真的收益了,自然而然,他们就会把公司当成自己的家。
企业管理只有坚持以人为本的管理理念,才能建立规范的内部秩序,才能更好地促进企业健康和谐发展。因此,以人为本的管理方法,关键在于建立一整套完善的管理激励机制和环境,建立起使企业中每一个人都有施展才能机会的激励机制,创造一个有利于员工的知识、技术、能力以及良好心智模式的培养和提高的环境,以此激励员工奋发向上、励精图治的精神。从而企业员工在潜力释放和自我价值的实现过程中促进企业的发展,达到个人与企业的高度统一与和谐。
二、针对市场形势,建立切实有效的管理体系
我们公司当前形势和新兴际华集团2008年所面临的处境非常接近。同样也是受到全球金融危机的冲击,新兴际华集团面临着生产成本上升、产品价格下滑、市场空间萎缩的强大压力。为了适应快速多变的市场,更好的抢抓机遇,有效的应对国际金融危机。新兴际华集团坚持苦练内功,不断完善管理体系,逐步探索和创建了以“层层模拟法人、环环快速联动、人人面向市场、招招应对危机”为核心“企业内部模拟法人运行机制”和“产供销运用快速联动反应机制”
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