09二级施工试题分析.docVIP

1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(????)。 ???? A．决策阶段的工作??????　　B．实施阶段的工作 ???? C．设计准备阶段的工作??　　D．施工阶段的工作? 解析：A。2 ?2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目(????)。 ???? A．总承包管理方???　　B．业主方 ??? ?C．设计方?????????　　D．咨询机构? 解析：B。一般情况下，总包管理只负责管理，不承包。5 ?4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的(????)。 ?? ??A．逻辑关系????????? B．协作关系????　　C．合同关系?????　　D．指令关系???? 解析：D。组织结构是有等级的，上下级之间是指令关系。7 3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是(????)。???????? ?A．项目结构图?????????　　B．组织结构图 ??? ?C．工作流程图?????????　　D．合同结构图? 解析：A。 8????5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的(????)。???????? ?A．协作关系???　　B．指令关系???　　C．管理关系???　　D．合同关系? 解析：D。双箭头，权利义务关系，也成为合同关系。13 ?95．下图所示的项目组织结构模式的特点有(????)。?????????A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 ????B．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 ????C．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 ????D．上下级指令传递的路径较长 ????E．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行? 解析：ABCE。????职能型组织的全部特点。职能型组织尽管路线多而且容易矛盾，但专业分工明确，路径较短，工作效率较高。14 ?6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(????)。?????A．明确各项管理工作的工作流程????　B．落实各工作部门的具体人员 ????C．对项目管理任务进行详细分解????　D．对各项管理工作的执行情况进行检查 解析：C。ABD均为任务分工后完成的工作。??18 ?7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批??一业主现场代表审查一业主项目负责人审核—业主分管副经理审批支付。该程序属于(????)。 ?? ??A．成本控制工作流程???　　B．投资控制工作流程 ???? C．信息处理工作流程???　　D．物资采购工作流程?? 解析：B。对业主来说，工程款的支付属于一种投资。对于承包方而言，支付给分包商的属于成本。23 ?8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是(????)。 ??? ?A．施工总平面图???　　B．施工组织总设计???　　C．施工部署及施工方案??　　　D．施工图设计文件?????答案：B。 26 72．下列有关施工组织设计的表述，正确的有(????)。 ? ???A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 ??? ?B．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据 ???? C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 ?? ??D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 ?? ??E．只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案???? ?答案：ACD 综合题较难。25-28?? ??单位工程施工组织设计是编制分部分项工程施工组织设计的依据，但不是指导分布分项工程施工的依据。 9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中(????)的工作。 ??? ?A．准备阶段??????　　B．收集项目实际值??　　C．进行目标计划值和实际值比较???　　D．纠偏环节? 解析：?时，成本的计划值是(??)。 ??? ?A．工程合同价?? ? B．实际施工成本??? C．工程款支付额??? D．施工图预算? 解析：A。31 11．施工企业项目经理是(????)。 ??? ?A．项目的全权负责人???　　B．项目法定代表人?? ?? ??C．施工合同当事人?????　　D．项目管理班子的负责人? 解析：?