网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

监理规划设计介绍.doc

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 一、工程概况……………………………………………2 二、工程监理依据………………………………………2 三、工程监理范围………………………………………3 四、工程监理内容………………………………………3 五、工程监理目标………………………………………4 六、工程监理组织机构…………………………………5 七、工程监理班子配备…………………………………5 八、监理人员岗位职责…………………………………6 九、监理工作纪律………………………………………8 十、监理工作措施………………………………………9 十一、监理工作主要方法………………………………15 十二、关键部位质量控制………………………………23 十三、信息、资料管理工作……………………………30 十四、监理工作制度……………………………………33 十五、监理工作基本程序………………………………36 一、工程概况 1、工程名称:池州市百牙西路道路工程 2、工程地点:百牙西路 3、主要工程内容:全长0.984千米,主车道宽15米,两侧各有4米宽绿化带和3.5米宽人行道。 4、结构类型:砼路面 5、总投资:600万元 6、计划开工时间:2007年4月4日 7、计划竣工时间:2007年9月28日 8、质量要求:合格 9、资金来源:自筹 10、工程性质:市政工程 11、建设单位:池州市市政基础设施重点工程建设指挥部办公室 二、工程监理依据 1、“中华人民共和建筑法”“建设工程质量管理条理”等有关国家和地方法律、法规和规定。 2、先行和工程建设监理、施工、设计规范和质量检验评定标准; 3、依法签订的工程建设监理合同及其他工程建设合同; 4、监理单位和施工单位的招、投标文件、中标通知书,预算书; 5、设计文件、设计变更等; 6、各种有效的会议纪要、通知文件等; 7、各类有效的签证、联系函。 三、工程监理范围 池州市百牙西路道路工程全长0.98公里,东起于长江中路K0+000,西止于西北二环K0+984,宽30m包括:15m行车道、两侧各4m绿化带、3.5米人行道。该工程包括:砼道路工程、排水工程、配套市政设施工程、绿化景观工程及挡墙、护坡附属工程等。 四、工程监理内容 1、审查施工单位各种准备工作,下达开工令: 2、参与设计交底和图纸会审: 3、审查施工单位编制的施工组织设计方案和有关技术交底,要求有保证工程质量、确保工期、节约投资的具体技术措施和组织实施,并提出监理意见: 4、督促施工单位建立健全质量、技术和安全保证体系,审核有关管理技术人员资质: 5、对道路控制桩号进行现场复核和交验: 6、参与业主组织的分项、分部、阶段、单位工程验收,并提出监理意见; 7、对工程材料、用品质量进行检查和控制并按规定进行抽检和试验,要求其符合设计要注。审验产品合格证、质保单和试验资料,不合格材料用品不得在工程中使用,对新材料、新型制品必须通过有关部门的认证并取得准用证,所有设备在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查。 8、对施工机械、器具进行检查,要求完好适用。 9、把好各阶段、各工序的开工关,未充分准备好的或前一工序未经验收的不准开工。 10、行使监督权,下达返工令或停工令。 11、行使否决权,为工程进度款的支付签署认证意见。 12、审查总承包单位提交的分包工程项目以及有关单位资质。 13、审核施上进度计划。 14、检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约. 15建立监理日志工作. 16、定期向业主书面报告有关工程质量、进度投资的动态情况(周、月)。 17、做好工程质量事故的处理工作,工程近期及有关索赔的取证、签认工作. 18、督促施工单位收集、整理有关工程资料。 19、复核施工单位已完工程量,签署工程付款凭证。 20、协助业主单位做好工程决算初审. 21、审核施工单位提交的工程档案资料。 22、工程竣工移交监理档案资料。 五、工程监理目标 1、投资控制目标:控制工程造价不突破合同规定的价款,确保工程造价在合理的范围内。 2、工期控制目标:控制工程按合同约定工期,力争提前。 3、质量控制目标:关键部位及分项工程一次性验收合格,整体质量满足合同约定要求。 六、工程监理组织机构 根据该项目实际情况并结合本工程特点,现场监理机构如下,将对该工程施工施工阶段进行全程监理。 监理机构框图: 七、工程监理班子配备 1、总监工程师:康小恒 2、专业监理工程师:徐能煊、王有根 3、监理员:桂劲松 八、监理人员岗位职责 l、总监理工程师 (1)、以公司在工程项目的代表身份,与业主、承包单位及政府管理机关和有关单位协调沟通有关方面问题; (2)、确保工程项目组织和监理组织系统,制定监理工作方针和基本工程流程; (3)、选择确定监理部各专业监理工程师,并决定他们的任务和职能分工;

文档评论(0)

阿里山的姑娘 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档