2013年上海财经大学商学院EDP中心财务公开课培训-总经理的财务课程.docxVIP

中国财务培训第一品牌 中国上海市中山北一路369号上海财经大学商学院EDP中心 电话：021真：021 邮箱：sophie.shen@ 总经理的财务课程 课程时常：4天 课程费用：15800 课程背景 　总经理的目标和责任就是将企业做大、做强，保证企业利润最大化。至于能否实现，在很多情况下，很大程度上，则取决于其财务管理是否卓有成效。中国的许多企业，往往只注重经营风险，忽视财务风险。但是无论是资金链断裂导致猝死，还是在追求规模的过程中深陷泥潭，追根溯源，最为致命的，都是源于企业财务风险防范和现金流管理的失败。　　而身为公司的总经理，作为财务管理中的核心人物，怎样才能掌控公司的财务,怎样才能读懂财务报表,怎样才能降低成本,怎样才能规避风险都不是短期能解决的问题。本课程从实际出发，通过生动丰富的案例分析，结合当前企业做面临的财务挑战，从财务报表解读、财务分析、成本控制、预算管理、内控建设等不同角度帮助总经理从财务角度把握企业的运作、通过财务管理来提升企业价值。　　您不得不参加的课程：　　1、培养总经理的财务管理能力的首选课程　　2、如何确保公司经营目标的实现，帮助企业渡过严冬　　3、完善企业资本运营风险防范体系、建立有效的内部控制体系　　4、为学员呈现实用的财务知识，有效的财务管理，深刻的财务分析　　5、使学员能够将理论与实践并重 课程收益 　 1、透彻掌握三大 HYPERLINK /c/86.html 财务报表，读懂财务报告，有效掌控 HYPERLINK /c/55.html 企业经营大局　　2、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通　3、强化现金流意识，提高资金运作效　　4、学会使用 HYPERLINK /c/43.html 预算管理加强内部管理，提升资源配置效果　　5、掌握主要成本的管理与控制方法，提升企业价格竞争力　　6、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法 培训对象 1、董事长、董事、监事2、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监3、其他高层管理人员 课程大纲 　　1、阅读和分析财务报表　　?? 会计报表的构成　　?? 资产负债表、损益表的阅读和分析　　?? 资金流量和资金流量表的阅读和分析　　?? 会计报表之间的关系　　　如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险　　?? 案例分析：上市公司报表做假常用财务技法 　　2、财务会计与财务报表--经济事项如何反映在财务报表中　　?? 如何区分费用与资产　　?? 如何对资产来计价　　　如何估计资产变成现金的程度　　?? 如何估计资产变成费用的速度　　?? 如何应用权责发生制　　?? 认识经营周期的重要性，理解利润表的弹性空间 　　3、财务管理的原理--管理的效率与安全的衡量　　?? 对成本和费用的控制　　?? 对资产周转速度的控制　　?? 企业的持续经营　　?? 财务管理在财务指标上重点　　?? 案例：万科企业、微软 　　4、通过财务分析发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值的增长　　?? 影响企业绩效的三大环节　　?? 如何通过财务管理提高企业经营绩效　　?? 关键财务指标解析　　?? 企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE　　?? 杜邦分析：股东回报的形成过程　　?? 财务杠杆: 怎样进一步扩大股东回报？　　?? 各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法　　?? 资金效率、风险的分析与控制　　?? 如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况　　?? 各部门的工作对公司营运资本的影响，如何改善？　　?? 如何避免企业发生资金周转危机？　　?? 改善公司营运资本状况的基本方法　　?? 上市公司财报解读：综合运用财务信息透视公司运作 　　5、总经理的预算管理体系　　?? 预算的重要性和原则　　?? 建立有效的预算管理体系　　?? 有效经营的组织结构图　　?? 策略性全面预算的程序　　?? 预算存在的共性问题 　　6、怎样编制预算　　? ●编制预算的主要方法　　??? √固定预算　　??? √弹性预算　　??? √滚动预算　　??? √零基预算　　??? √概率预算　　? ●预算的跟踪与控制：事前、事中、事后　　??? √差异分析　　??? √收入预算的自动跟踪表格　　??? √成本费用预算的自动跟踪表格　　? ●预算的编制流程　　??? √经营目标下达　　??? √资本预算制定　　??? √销售预算制定　　??? √生产预算制定　　??? √采购预算制定　　??? √费用预算制定　　???