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质 量 管 理 手 册
中交路桥建设有限公司安全质量环保监督部
《质量管理手册》
审 定 委 员 会
主 任:郭主龙
副 主 任:刘永明
委 员:李汉文、檀兴华、樊俊丽、孙志成、刘 山
编 写 委 员 会
主 编:樊俊丽
副 主 编:黄增财、肖向荣、田连民、陈松洲
编写人员:(排名不分先后)
孙志成、刘 山、钱 江、王 锋、殷胜光
高 磊、宋 伟、刘怀刚、李玲玉
编写说明
为深入贯彻交通运输部、住建部及中国交建颁布的相关工程质量法规、制度要求,牢固树立“百年大计,质量第一”的科学理念,夯实质量基础工作,目 录
第一章 开工初期的质量管理 - 5 -
质量策划 - 5 -
第二章 施工过程质量控制 - 41 -
工程首件制 - 41 -
隧道实名制 - 46 -
质量分析会 - 52 -
质量通病治理 - 55 -
质量案例库 - 58 -
质量控制点 - 59 -
项目工程质量责任人档案管理 - 59 -
隐蔽工程及关键性工序施工影像资料采集留存 - 61 -
施工质量考核 - 64 -
工程质量教育及培训 - 67 -
第三章 完工项目质量管理 - 70 -
竣工资料管理 - 70 -
优质工程申报 - 77 -
附件一 - 111 -
附件二 - 112 -
附件三 - 115 -
附件四 - 118 -
附录一 - 123 -
附录二 - 239 -
第一章 开工初期的质量管理
质量策划
一、制度来源及相关文件
中交路桥安质便〔2014〕21号,关于下发《中交路桥项目实施性质量策划指导书》的通知。
二、 项目实施性质量策划编制要求
(一)《项目实施性质量策划》由项目部组织编制,报上级质量管理部门审核,并在项目管理系统的质量管理模块中上传。
(二)项目经理负责主持编制,上级单位总经理或总经理指定质量负责人签批。
(三)项目总工程师负责组织相关人员进行《项目实施性质量策划》交底,落实执行责任并保留交底记录。
三、 编制主要内容
《项目实施性质量策划》是对《项目质量策划指导文件》的分解和细化,其内容应详细具体,应根据施工现场实际情况制定。
主要编制内容如下:
1、编制依据
质量策划编制依据主要有:合同文件、施工图设计、公司各项管理制度、适用的现行质量评定标准、技术规范等。
2、工程概况
包括项目概况、工程简介、技术标准等。
3、质量目标和工程创优策划
4、质量管理组织机构与职责
5、质量保证体系
6、质量控制措施
7、关键点识别及控制措施
8、质量检查办法
9、质量奖罚办法
10、质量事故及突发质量事件的应急措施
11、不合格品处理
12、应收集的信息及其传递要求
13、施工过程质量管理记录
14、针对本项目特殊情况的其他内容。
附件:参考样本(注:本样本参考了《广中江高速TJ04标项目实施性质量策划》和《望东长江公路大桥WDQ-03标项目实施性质量策划》中的部分条款。本样本仅供参考,各项目在编制实施性策划时务必结合本项目实际情况和质量控制重点、难点,确保策划的可行性、针对性。)。
中交路桥建设有限公司
***标项目实施性质量策划
编 制:
复 核:
审 批:
发布日期: 实施日期:
合同段名称
目 录
1.编制依据
2.工程概况
3.质量目标和工程创优策划
4.质量管理组织机构与职责
5.质量保证体系
6.质量控制措施
7.质量关键点识别及控制措施
8.质量检查办法
9.质量奖罚办法
10.质量事故及突发质量事件的应急措施
11.不合格品处理
12.应收集的信息及其传递要求
13.施工过程质量管理记录
14. 针对本项目特殊情况的其它内容
1.编制依据
1.1《项目质量策划指导文件》
1.2《本项目拟用的质量管理制度清单》
1.3《工程建设施工企业质量管理规范》
……
2.工程概况
2.1项目概况
2.2工程简介
2.3技术标准
……
3.质量目标和工程创优策划
质量目标 总体目标/创优目标 交工验收的质量评定:合格竣工验收的质量评定:优良一次交工验收合格率≥% 分项工程目标 合格率100%,一次交工验收合格率≥%。杜绝发生重大质量事故,杜绝发生断桩、围堰跑位和坍塌、承台封底反穿、模板爆模混凝土坍塌、支架坍塌、桥面吊机倾覆和梁体断裂等严重质量事故,有效防止发生一般事故,尽可能少发生质量问题;消除质量通病,包括大直径桩身夹渣等局部缺陷和桩底沉渣过厚、
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