2014平板行业浅析.docVIP

市场分析：国产平板的品牌发展之路线 平板电脑相对传统的台式，笔记本，掌上电脑都有其独特的优点比如方便，娱乐性等等 如果只是想从平板电脑上赚点钱那你就跟着主流走，配置跟的上，价位跟的上，那就可以了，市场这么大，特别是主流市场更大，一定会有生存空间的。 但是，任何一个产品如果要想脱颖而出的话那就要做好市场定位了，目前的原道，就要做精品，说白了就是要有卖点，比如，多普达的智能商务，苹果的娱乐奢华，诺基亚的质量实用等等等等，这都是其特别的卖点。需要结合公司现在的实力，以及研发水平，渠道状况，给出一个比较准确的目标和规划。 2014年、市场格局基本已经固定并形成三分天下的的形式：ipad、安卓、win8，由于其自身的局限性以及定位问题，以甚至为首的平板厂家与其他大品牌的差距十分的巨大，在参与高层次的品牌竞争上，更是显得弱小，众所周知平板未来将迅猛增长，势头堪比手机产业最初几年的疯狂扩张阶段。而4G平板，更向是三大联军交界的一块大肥肉，是所有势力都要去分一杯羹的市场。 为了奠定三分天下的局势，国产平板将何去何从。 从厂商分类看，除了苹果iPad家族外，目前足平板电脑领域的品牌厂商包括以联想、华硕、戴尔、惠普、东芝为代表的电脑制造商；以黑莓、三星、HTC为代表的手机厂商；以夏普、优派、AOC为代表的显示制造商；以长虹、海尔、创维为代表的家电厂商，以及数码厂商、硬件厂商和山寨小厂等。其中，除去目前比较出名的昂达，台电，蓝魔，五元素，原道等，还有很多并不逊色于这些厂家的厂商，因为之前挺忙主攻外贸市场，恩硕、硕颖等. 先 windows平台上更快更好的触控体验，风格界面更简洁流畅，一扫ipad和anzhuo图标的单调，再 者是有大批软件的兼容是其他平台无法比拟的，对于已经习惯了window平台下的软件的消费者会更容易上手其平板电脑，offfice办公套件就会迫使你去使用基于win的平板。ram版win8功耗将会更 低，硬件选择更广，价格也会更合理。 2014之前，windows系列产品在功耗和触控上都满足不了平板这种移动简易使用的需要，而apple的ios又是绝对封闭的系统，各厂商只能拿谷歌绝对开源的安卓作为唯一救命稻草。然而，初战以苹果公司的完胜告终。时至今日，大部分厂商已经放慢对平板电脑的更新换代，似乎平板行业认识到了一味的硬件竞赛和匆忙上市产品并不能抢占市场。必须思考更好的模式。 国产平板，宣扬性价比，低价高配，并打些支持国产的旗号，在拉笼人心方面，颇有成效，虽然在低端市场方面活力十足，但是国产平板似乎走向了误区。 从性价比上来看，国产平板绝对可以对其他平板进行秒杀。目前，从相关的消息看来，国产平板的配置越来越高，双核、四核平板的理论性能已经和苹果的差距非常小，但是，在价格上，它们却非常的低廉，普遍在千元左右，性价比之高，非常的罕见。但是，在实际的使用体验上，国产平板仍然和苹果平板有很大的差距，即使是和同类使用安卓系统的大品牌产品相比，也是逊色的多。殊不知，用户的使用体验，才是制胜的关键。 国产平板曾走进的4大误区： 1、国产品牌，产品的更新速度十分频繁，模仿的现象十分的严重，急功近利地以为不断地更新产品才能占据市场。 2、过分强调性价比，打起价格战，这在短期占据市场看似十分有利，却不利于长远地发展，这就类似于一个陷入军备竞赛的泥沼却生产不出强力武器的国家。 3、缺乏内涵和张力，国内的很多品牌，消费者确实耳熟能详，但是要问到更多，大多数人确是脑中空白。产品就只能是产品，而不能成为品牌，而也正是它是一种观念上的存在，才为通过一系列的整合营销传播为建立品牌形象提供了可能。 4、品牌定位不明，定位理论主张竞争导向,其本质是针对竞争对手建立差异化竞争优势。定位与文化密不可分,文化是品牌定位的基础因素。忽略企业文化的建设，使得品牌形象在消费者心智中十分模糊。 公司分析：想要在2014年突破现有的瓶井状态，必须整合公司内部的问题，以其可以在销售上全力出击后没有后顾之忧，内部体系是重中之重。 研发：两条半产业链条win8和4G分别为其中的一条产业链，剩下的另外半条可以说是我们之前所研发的产品，这一点是非常重要的，能不能在低端市场中拿到我们想要的份额，全看这半条产业链。 供应链的整合 生产流程的整合和品质的把控 销售部整合 售后的维护 以上所有的部门必须保证各自的环节，首先要有多种定位的产品，其次要有产品，要有好产品，继而要卖出去这些好产品，卖出去之后如何把“原道”的形象和品牌在消费者在心中树立起良好的形象。那么这些都需要人去做，所以人事部也是要做好这所有的幕后工作为前提。这需要原道公司的所有同仁一起努力。就我们目前而言，大多数的工作都没达到根本的目的。售后不该是处理品质的，生产不是催物料的，研发的产品是需要市场和销售的意见的。销售不是要跟着