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XXXXXX合同段项目经理部
管理制度汇编
编制:
复核:
审核:
XXXXXX工程局
XXXXX合同段项目经理部
二〇一三年十一月十日
目 录
第一章 综合管理制度 1
1.1岗位责任制度 1
1.1.1项目经理 1
1.1.2党支部书记 1
1.1.3项目总工程师 1
1.1.4项目生产副经理 2
1.1.5项目安全副经理 2
1.1.6工程技术部 2
1.1.7合同计划部 4
1.1.8劳动与安全部 5
1.1.9物资设备部 7
1.1.10财务部 9
1.1.11工地试验室 10
1.1.12综合部 11
1.1.13测量队 12
1.2办公设备管理、信息与宣传制度 12
1.2.1总则 12
1.2.2办公设备、信息与宣传管理机构 12
1.2.3办公设备的购置 13
1.2.4办公设备管理 13
1.2.5对外宣传 13
1.2.6建设、监理、设计单位来往文件和资料管理 14
1.2.7信息与安全管理 14
1.3生活区、办公室区管理制度 15
1.3.1项目驻地公共场所卫生标准 15
1.3.2办公室卫生制度 15
1.3.3食堂卫生管理制度 15
1.3.4宿舍文明卫生公约 16
1.3.5生活区管理制度 16
1.4廉政管理制度 16
1.5项目例会制度 18
1.6考核、激励、奖惩管理制度 19
1.6.1 总 则 19
1.6.2考核目的 19
1.6.3考核频率 19
1.6.4考核内容 19
1.6.5考核形式和办法 19
1.6.6考核程序 20
1.6.7特殊考核 20
1.6.8考核结果及效力 20
1.6.9附:员工绩效考勤表 21
第二章 施工管理制度 22
2.1.施工调查制度 22
2.1.1总则 22
2.1.2职 责 22
2.1.3施工调查的依据 22
2.1.4施工调查的内容 22
2.1.5施工调查的方法 24
2.1.6施工调查报告 24
2.2.工程测量管理制度 25
2.2.1测量组织及人员要求 25
2.2.2施工桩位交接和开工复测要求 25
2.2.3控制测量及施工放样 26
2.2.4测量仪器要求 27
2.3.施工图审查和现场核对管理制度 28
2.3.1总则 28
2.3.2施工图纸审核 28
2.3.3施工图纸会审 28
2.3.4施工图现场核对 29
2.4.施工技术交底制度 30
30
2.4.2 接受设计单位的技术交底要求 30
2.4.3 项目部技术交底要求 30
2.5.作业指导书编制细则 31
2.5.1总则 31
2.5.2机构和职责 31
内容、程序、时间 32
作业指导书的管理及实施 33
34
2.6.施工方案编制、审核、审批制度 35
2.6.1总则 35
2.6.2施工方案要分类 35
2.6.3施工方案编制内容 35
2.6.4施工组织设计和施工方案的编制原则 36
2.6.5方案审核职责 37
2.6.6方案审核程序: 37
2.6.7 施工方案审核内容 37
2.6.8 审核原则 38
2.6.9 审核文件的归档 38
2.7.开工报告审批制度 38
2.7.1总则 38
2.7.2开工报告审批程序 38
2.7.3工程开工条件 39
2.7.4开工报告填报要求 39
2.8文明施工管理制度 40
2.8.1总则 40
2.8.2施工生活区建设 40
2.8.3施工现场安全文明施工 40
2.8.4施工现场环境保护 42
2.8.5施工现场安全防护 42
2.8.6施工人员文明施工管理 42
2.9环水保管理制度 43
2.9.1总则 43
2.9.2 生态环境保护措施 43
2.9.3水土保持措施 43
2.9.4水资源保护措施 44
大气环境的保护措施 44
降低噪声的保证措施 44
44
2.9.8考核与奖惩 48
48
2.10.1施工计划种类: 48
2.10.2施工计划管理规定 48
2.10.3年度生产计划 48
2.10.4季度生产计划。 49
2.10.5月度生产计划。 49
2.10.6周生产计划。 49
2.10.7统计管理制度 49
2.11.工程进度管理制度 50
2.11.1总则 50
2.11.2成立保证工期的组织机构 50
2.11.3制定保证工期的组织措施 51
2.11.4保证工期的经济措施 51
2.11.5保证工期的技术措施 51
2.11.6各工序的协调措施 52
2.11.7特殊季节的工期保证措施 52
2.11.8赶工应急预案 53
2.11.9工期的检查与调整 53
54
2.12.1总则 54
2.12.2机构和职责 54
2.12.3程序和时间要求 55
2.12.4已完变更的审报和存档 55
2.13索赔管理制度 56
2.13.1总 则 56
2.13.2
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