2迪宝乐实习指导书(社会实践资料打印带着上课).doc

现代企业管理模拟实习 实验教程 《社会实践》 《工商管理模拟试验》课程考核说明 本实验课程替代了原“社会调查报告”，学习对象为工商企业管理专业本、专科生，3个学分，课时设计共40个学时（包括面授、上机操作和网上辅导）。该课程是一门实操课程，学生必须依据实验指导书，通过自主学习以及教师的讲解和引导，按时完成要求的上机操作的全部实习内容，未按时完成上机操作的实习内容（专科6次、本科7次课）、上机考试（最后一节课）不及格以及未完成实习总结报告者不能获得该课程的学分（三条件不能缺一）。该课程考核内容构成为：总成绩=（专科6次、本科7次）实验课上机操作次数+上机考试+实习总结报告。 第一、二章略 第三章　基础数据实习 基础数据是指在产品开发、设计、制造等过程中所需要用到的所有数据。基础数据管理的主要目标是使所有有关产品的数据，无论其是在管理中用到的，还是在设计中用到的，均能做到高度集成、共享与统一，从而实现无缝连接和无缝移动，提高管理水平。本中基础数据涉及以下个方面的内容：、库区代码、部门地区代码设置、工厂日历、工作中心、基本信息物料主文件、物料批量提前期、工艺路线、物料清单、库存初始化、数字签名设置等内容。2004年月日 本次的业务内容有： 1）迪宝乐公司制定了04年的年度生产规划、月度生产规划、营销计划。 2）销售部根据根据市场调研信息，综合分析作出销售预测，生产部根据预测编制主生产计划。 3）销售人员接受客户咨询；查询库存有现货，答复客户并编制客户订单；因有现货不需要进行订单评审，直接与客户签订销售合同；根据销售合同编制订制单。 4）销售人员根据客户的订货要求编制客户订单；此合同对交期要求严格，数量较大，要求相关部门对订单进行评审；评审通过与客户签订销售合同；编制订制单。 5）销售部收到客户的货款，进行登记；并将相关单据交财务处理。 6）销售部根据订制单开出交运单；仓库根据销售部开出的交运单发货出库。 请在系统管理菜单（在基础数据模块）下将模拟日期设为：2003/12/1（以下三笔业务均是2003年12月1日发生的） 1、编制年度生产规划 年度生产规划是企业对未来一年内资源和需求之间的平衡所作的概括性设想，它根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业的产品品种、产量、产值等做出的规定。年度生产规划的主要指标有：产品品种、产品产量和产值等将该年中的计划完成任务进行再分配，分配到每个月的生产任务当中去，生产任务的细分方便了对生产的控制。 七 八 九 十 十一 十二 YZX-M 350000 400000 400000 500000 500000 550000 YZX-P 400000 400000 400000 400000 400000 400000 YZX-T 300000 300000 300000 300000 300000 300000 操作练习： 1）进入系统生产部模块，点击月度生产规划，出现如图4.2所示的窗口。 2）在规划年份中选择2004，点击‘编制规划’按钮，按表4.2录入各月度的规 划数据。填写完毕，进行保存。 3、制定营销计划 市场营销计划也叫品牌计划，是关于某个具体产品、品牌如何进行市场营销的安排和要求。是指导、协调市场营销活动的主要依据。预测就是对未来的不确定的事件进行估计或判断。企业预测的目标是市场消费和客户需求，预测的目的则是为企业寻找商机。准确的预测能够为管理者做出有关价格、订单、生产库存、仓储、设备、劳动等方面的决策提供依据5日销售40000个老鼠(物料编码：CPM0000001)。营销部文员根据预测结果编制预测订制单。 操作练习： 1）进入系统营销部模块，点击“预测订制单”，出现预测订制单窗口； 2）将年份调整至2004年，点击“编辑”按钮，系统弹出如图4.4的窗口。在物料编码栏点击鼠标右键，再点有哪些信誉好的足球投注网站，选择物料CPM0000001，将日期调整为从2004/3/1至2004/3/10，点击“确定”，系统弹出如图4.5的窗口。在2004/03/5处填写40000，点击“确定”完成预测订制单的编制。 图4.4 图4.5 2、编制主生产计划(MPS) 例1-5：生产部将预测订制单的物料编制到主生产计划中,本例我们让系统自动编制，主生产计划详细的编制方法请见例2-1。 操作练习：（需要学生根据业务内容按以下步骤实验） 1）进入系统生产部模块，点击主生产计划，出现主生产计划窗口。 2）点击“编制MPS”，在出现的窗口中点击“确定”，系统自动模拟编制MPS，将物料CPM0000001编制到MPS中。点击例外报告，查看是否有开工日期在当前日期之前的物料。点击粗能力分析，查看计划跨度内，模拟MPS所使用到的关键工作中心的总的能力与负荷情况，如图4.6。选择关键工作中心，点击明细，可查看关键工作中心