第5章港口物流库场管理-FX.docVIP

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第5章港口物流库场管理-FX

第5章 港口物流库场管理 港口库场的定义、功能、目标、类型 1、定义: 港口库场是指港口为保证货物换装作业正常进行,防止进、出口货物灭失、损坏,而提供的用于贮存与保管货物的仓库、堆场、货囤和其它工作物的总称。 它是港口的极其重要的组成部分之一。在整个运输过程中也是不可缺少的重要环节。 不同类型的港口库场建筑的类型和需要的面积不同。 港口库场与泊位、装卸、疏运能力共同构成港口生产能力设施 2、功能 货物的集散功能 调节与缓冲功能 实施货运作业的功能 保管货物的功能 3、类型 按库场所处位置分: 前方库场 ——周转比较快的货物 后方库场 ——堆存堆存期较长的货物 按照建筑物的特征: 露天货场 货棚 仓库 货囤 大型港口可以: 进口库场 出口库场 中转库场 按照保管货物的类别 综合性库场 专业性库场 港口库场管理的主要内容 1、港口库场管理的任务 负责货物的收发、承担货物的保管 加强库场的疏运、确保库场通畅 2、港口库场管理的基本目标 建立切合实际的有效管理制度,对库场实行计划管理,标准化管理,使整个库场处于良好的管理状态。 使用科学的管理方法,以充分利用库场的堆存能力,加速库场周转,扩大库场的通过能力,确保进出口货物畅通无阻。 完善库场的货运作业,按照货运规章的要求,正确处理有关票证和单证,做好信息储存,查询和统计工作。 采取正确的技术措施,完善库场的护货设施,以保证入库货物的完好无损。 3、库场管理的基本工作 1)库场堆存定额指标管理 2)库场计划管理 3)货物入库作业管理 4)堆码管理 5)库场货物的保管 6)货物出库作业管理 7)库场的安全管理 8)其它方面的管理 港口库场堆存计划的制订 库场的计划管理分为长期规划和短期计划两种: 长期规划是根据货源、航线及市场需求等因素制定的,它是港口总体规划的一个重要组成部分; 短期计划是指年度、月度及昼夜的库场使用计划,它是在日常货运管理过程中制定的,也是本节所要表述的内容。 在货源相对稳定的情况下,库场使用计划可以按年度、月度进行编制,通过计划的编制,把港口的库场堆存能力同生产计划有机地结合起来。 1、编制库场堆存计划的要求 最佳搬运路线 最短的距离 最少的装卸和搬运,降低劳动作业强度 满足库场内作业的需求及方便货物进出场 便于理货和符合安全要求 确保装卸计划的执行,充分利用仓容量和库场设备 2、库场计划编制的程序 1)根据船、货方提供的各种信息,库场的现有状况以及昼夜生产计划,进行综合考虑、平衡,编制库场使用计划。 2)为库场使用计划的实施进行准备。包括协调配备相应的机械劳力,库场附属设施的使用,蓬垫苫盖用品的配套,必要零星货物的整、并、转等等。 3)库场使用计划的下达。 4)库场使用计划实施过程的监督与指导。 5)库场使用计划实施后的总结,并在总结的基础上编制下一个昼夜的库场使用计划。 3、库存计划的编制 1)编制月度、旬度堆存计划 首先,要掌握港口(或港区)计划期内的库场堆存能力,即可以使用的仓库和露天堆场在计划期内共能容纳多少货。 其次,根据下月(或下旬)将在本港(或本区)靠泊的船舶到港计划表,估计出非直取方式的运量,并且根据下月(或下旬)将在本港(或本区)出口的货运计划,估计出需预先进入库场集中待运的货运量。 利用上述资料进行需求与能力的平衡。 根据平衡的情况,对港口(或港区)每个堆存区域作出堆存计划。 2)编制日常堆存计划(以下简称堆存计划) 编制堆存计划主要确定三个方面的内容:出库或入库路线、入库量以及各票货物的堆存货位。当一艘船的泊位确定后,便可开始作堆存计划。 (1)入库量的确定 ①为安排卸船货物的堆存,需取得如下资料: a. 船舶卸货量以及直取货物所占的比重; b. 入库货物的品种; c. 入库货物的数量及批量大小; d. 可使用的库场位置以及可堆货的面积; e. 装着这些货物的舱口号码; f. 换装接运的工具、货物流向。 2)编制堆存计划 ②为安排装船货物的堆存,需要掌握的资料如下: a. 承、托双方约定的货物集中日期; b. 该船将受载的货物品种和数量,其中船边现装所占比重; c. 每票入库货物所需的库场面积; d. 各票货物装船的舱口号码。 (2)作出进、出口货物堆放库、场的初步打算,确定货物的入库和出库路线。 编制计划者可利用上述资料,如进口货物的货种、入库量、出口货物的货种、入库量、入库时间等初步确立哪些地方用来集中出口货物,哪些地方用来接受卸下的进口货物。如露天堆场可接纳哪些进(出)口货,仓库接纳哪些进(出)口货。 各港口计划编制者在按排出、入库路线上,可视泊位和库场的布局、条件等作出不同的堆存方案。 2)编制堆存计划 如果泊位后面的前方库场面积较大,货物入库量不大,一个库场就能够满足日进、出货

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