高频机组长岗位职责.docVIP

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高频机组长岗位职责

义乌市天美塑胶制品有限公司 高频机组长岗位职责/职能//职权/考核标准 一、基本概况 岗位名称 高频机组长 姓名 申敏 所属部门 生产部 直属上级 生产厂长 直接下属 高频机操作工 间接下属 无 晋升方向 主管 轮转岗位 质量巡检 二、职位概要: 在车间生产目标任务及质量方针、质量目标的指导下,明确本组的目标任务,制定本组的实施方案并组织实施,确保能按时按质完成本组各项的生产指标,为公司的发展,有效地提供生产及质量保障。 每生产一批大货在生产组产前所具备事项 1、正确产前样品,本组产前封样及工序分工。 2、协助厂长组织召开组里全体组员开产前会,有个明确认识与重视,详细讲解工艺要求,工序注意事项,为了制作方法简单快捷,组员好的建议应及时采纳。讲解样品整体工艺做工要求,严格按工艺要求,指导下生产工艺技术,强谳不出次品,如有导常及时上报组长和质检人员不得将不合格的原材料、半成品延续加工生产。如防水产品不得将有毛边、内框或边框不齐、材料污损等不合格工艺要求的半成品流入下道工序,有序生产。 3、安排生产流水编排,在会议上明确每道工序的人员和目标产量,对每道工序的产量做出合理的规定,制定本组的生产计。 4、把握好流水进度,组长应定期,定量每天给高频机操作工下达一定的产量,保持保量完居当天任务,让员工有积极性、目标性的工作,每天催促组员核对日产量进行统计数据做到准确无误。 三、工作内容: 全面负责本组的管理工作及日常管理各项工作,是本组生产、质量及物料损耗控制的直接责任人; 执行生产指令,做好生产计划、生产安排及组织实施工作,将生产计划分解到所属各生产工序员工,明确各项生产目标任务,安排好日常生产工作,确保生产的各项指标能按时按质完成(包括:产量、交货期、质量及物料损耗指标)。 跟进及控制本组生产进度及生产异常情况反馈、处理并及时进量信息处理和传递。 加强现场生产管理工作和产品质量控制工作,及时解决生产存在的问题和困难;严把质量关,落实各生产工序做好“自查—复查,自检—复检”工作,把质量控制在生产的过程当中,切实保障公司产品的质量能达到要求。 定期对所属本组的产量及生产排单进行有效的科学合理的规划和评估,科学合理的安排各工序的生产,确保生产工作能正常开展。 每天主持开好班前会和班后会,传达贯彻上级指令,指示文件,切实加强班组管理。 提前对所属本组生产过程中的人、机、物、料、进行核查,做好前瞻性管理工作,对存在的问题及时解决,保证生产过程的有效性和可控性,使生产过程的人、机、物、料、法能适应本组生产的需要。 对本组生产中出现的异常情况,包括:产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。 加强对本组现场的指挥、指导及人员安排、调配工作,对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决,不能及时解决的要进行信息处理及反馈,要求上司及相关部门协助解决。 10、负责所属本组对生产工艺、生产设备和技术,作业流程及作业手法进行改良和改进,有效提高生产效率。 11、加强所属本组现场5S管理及现场改善活动工作,确保生产能有序的进行,成本能有效的控制和下降。 12、 12、做好本本组的安全生产工作,切实做好防火、防盗、防机械事故、防工伤事故等安全事故的发生,确保生产安全。 13、落实做好机械的日常检修、维护、保养工作及大、中修工作,确保各种生产设备能有效的支持本本组的生产。 14、制订本组的工作文件、作业标准和作业指导书,规范本组的运作。 15、执行质量问责制度。落实各生产工序的质量责任人,层层把好质量关,使本组的全体员工都注重公司的产品的质量。 16、每周对本组生产完成率进行统计和评审,并做好下周的生产计划。 17、做好本组生产统计工作,如实反映生产进度、生产能力、生产效率及质量合格率,防止误报和虚报的问题发生。 18、对本组的各种生产记录进行整理、分析和统计;对生产中存在问题及潜在问题分析原因,提出改善建议和方法,及时向上级提供决策的依据。 负责公司产品新品的开发及样品打样及做好本组物料的跟催工作,确保本组的生产能正常进行。 进一步加强物资的控制,做好物料的领用,合理流动、保管、入库及盘点等工作,防止物料的流失、浪费及混乱等。 对各生产本组生产性物料、辅料及办公费用等各种生产成本实施有效控制,努力降低生产成本,提高公司产品的市场竞争力。 构建各种沟通平台和沟通管道,与上下级之间,相关部门之间及所属部下之间实施有效的协调、沟通;努力提高自身的沟通能力和沟通水平,从而有效的提高产品质量。 负责对下属实施有效的指导、监督、检查、考核及培训工作。 负责本组新员工上岗前的培训工作,使员工能尽快熟悉本岗位的各项生产及质量标准,操作流程、做工要求,所使用仪器、设备、工具的使用方法及维修保养方法

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