2012年度遂行任务能力评估应知应会知识考核复习题.docVIP

2011年度遂行任务能力评估应知应会知识考核复习题 （共200题） 执勤工作 1．执勤是武警部队为完成国家赋予的安全保卫任务而实施的警卫、守卫、守护、看押、看守和巡逻等各类勤务。 2．执勤三项纪律：一是严守执勤岗位。二是严禁值班饮酒。三是严格按规定的执勤区域活动。“三班、四哨”：“三班”指作战勤务值班、执勤编班、勤务领班；“四哨”指上哨、站哨、换哨、下哨。 执勤“三个安全”：执勤目标安全、执勤枪弹安全和哨兵自身安全。置突发事件要高举三面旗帜是：维护法制、维护社会稳定、维护人民群众根本利益。“三共”活动是指：执勤部队与目标单位之间开展“共建、共管、共保安全”活动。内卫部队主要担负执勤、处置突发事件和抢险救灾任务。 三区一线”：三区指哨兵的控制区（责任区）、监视区、活动区，一线指目标的警戒线。 25．执勤工作的“五控体系”是指：周边目控、哨兵互控、领班直控、干部查控和网络监控。 26．执勤工作的“三个一遍是：对所有执勤目标检查鉴定一遍，到目标单位及上级走访一遍，对执勤形势分析研究一遍。 27．哨位调整，由支队批准，大队或中队组织实施。 28．现阶段执勤工作的“五防”要求是防脱逃、防袭击、防失控、防麻痹、防失误。 29．总队要求的四个拓展是指：由单一监控哨兵向监控目标区域拓展，由巡控向目控拓展，由单向监控向双向智能互控拓展，由监控固定目标向押解、押运等动态勤务拓展。 30．执勤隐患治理的“三无”要求是：警戒区域无违章建筑、无可利用攀附物、无观察障碍物。 训练工作 1．军事训练“四落实”：人员、内容、时间、质量落实。 2．集中训练主要有：新兵训练、勤训轮换、抽组训练、教练员集训、预提指挥士官培训、新训干部骨干培训六种。 3．信息化条件下军事训练“三化”、“四网”：“三化”：基地化训练、模拟化训练、网络化训练。“四网”：网上训、网上教、网上考、网上管。 4．武警部队战备等级分为三级战备、二级战备、一级战备。 ”是指：会讲、会做、会教、会做思想工作的教练员 24．紧急集合：就是在紧急情况下迅速进行的集合，是应付突然情况的一种紧急行动。 军服应当保持整洁，配套穿着，不得混穿。不得在军服外罩便服。不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。 42．八位英模是：张思德、董存瑞、邱少云、黄继光、雷锋、苏宁、李向群、杨业功。 43．社会主义民主政治的基本要求是：依法治国。 44．“三互”活动的制度：谈心制度、汇报制度、分析制度、培训制度、讲评制度、交接制度。 45．提高能力素质的“两个武装”：党的创新理论武装，现代知识特别是高科技知识武装。 46．基层建设标准：政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力。 47．别人员要落实一名干部、一名党员、一名思想骨干协力帮教的责任制，及时掌握情绪变化和反常迹象，主动预测可能发生的问题，采取有力措施，做到事事、处处有人管，24小时不脱离管控视线。 48．对有现实危险的个别人员，特别是枪弹管理、携枪带弹、管车开车、财务军需、机要必威体育官网网址、通信保障等要害部位人员，采取“五离”即：离枪、离弹、离车、离重要岗位、离应激源。 49．“七个方面突出问题”专项治理的主要内容：一是执行干部选拔任用政策规定不严格问题；二是中心工作摆位不正问题；三是违规建房住房问题；四是超标配车用车、车辆牌证管理不严和超占兵员问题；五是超预算办事、超标准花钱、超财力建设问题；六是领导干部为配偶子女、亲属和身边工作人谋取私利问题；七是插手干预部队敏感事务问题。 50．部队敏感事务问题是指：工程建设方面、军用土地转让方面、空余房地产租赁方面、大宗物资采购方面、士官选取方面。 后勤工作 1．武警部队后勤机关建设的标准：政治强，业务精，纪律严，作风正，效率高，形象好。 2基层后勤建设的原则：勤俭节约、因地制宜、注重实效。 3基层经济民主组构成及活动时间：基层经济民主组通常由本单位1名警官担任组长，司务长、炊事班长和若干名士兵担任成员，通常每周活动一次。 4“一长五员”：司务长、给养员、炊事员、卫生员、军械员、驾驶员。 5财务管理“三好五无”：执行标准制度好、经费计划使用好、发扬经济民主好；无贪污被盗、无虚报冒领、无错账差款、无私借公款、无浪费开支。 6基层(中队)经费开支审批权限：基层单位经费开支实行军政主官联签审批制度。除日常伙食费外，一次性开支200元以内的，由分管后勤工作的警官审批；200元以上由军政主官联签审批；超过500元的，应当经党支部集体讨论，并报上级后勤部门审批。 7．工资结构：干部基本工资包括职务工资、警衔（级别）工资、军龄工资三部分；士官基本工资包括警衔（级别）工资、军龄工资两部分8．被装“三分四定”：“三分”，即携行被装、前运被装、留守物品。“四定”，即定人管理、定位存放、定标记、定期检查。 9．伙食管理五项制度：定食谱制度，厨房值班制度