深圳市法定图则工作的经验和启发.docVIP

深圳市法定图则工作的经验和启发.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
深圳市法定图则工作的经验和启发

深圳市法定图则工作的经验和启发 张永刚 深圳市城市规划设计研究院 高级工程师 第一部分:规划管理体制 ? 法规体系——规划法制化建设的基石 ? 行政体制——规划机构改革的支柱 ? 决策机制——规划民主化建设的核心 ? 编制体系——规划规范化管理的依据 ? 信息系统——规划技术进步的依托 一、?? 行政体制——规划机构改革的支柱 “三局合一”的机构 “三级垂直”管理体制 二、法规体系——规划法制化建设的基石 三、决策机制——规划民主化建设的核心 四、编制体系——规划规范化管理的依据 “五阶段”编制体系 五、信息系统——规划技术进步的依托 结语 ? 行政体制——规划机构改革的支柱 ? 法规体系——规划法制化建设的基石 ? 决策机制——规划民主化建设的核心 ? 编制体系——规划规范化管理的依据 ? 信息系统——规划技术进步的依托 第二部分:法定图则 ? 背景——市场经济条件下规划管理的需要 ? 意义——不仅是技术创新,更重要的是体制改革 ? 特征——刚性与弹性的有机结合 ? 条件——外部环境的支持与保障 ? 实践——管理实施的基本框架 ? 挑战——法定图则的推行任重而道远 一、背景——市场经济条件下规划管理的需要 (1)传统控制性详细规划的编制和审批未引入法定程序,而且缺乏公众参与,不利于社会的监督和支持,以致其得不到完整的实施。 (2)法定图则的引入就是要突破纯技术的层次,深入到规划与决策制度的改革。 二、意义——不仅是技术创新,更是体制改革 1、规划编制更加科学化 ⑴ 循环往复、不断反馈和修订完善的动态过程,更能适应市场的变化 ⑵编制和审批过程公开化,以群众的智慧加强规划的科学性 2、规划决策更加民主化 ⑴ 建立与行政执行体系相对分离的决策体系 ⑵ 避免只重视“领导权威”和“专家权威”,而忽视了公众力量的决策作用 3、规划管理更加法制化 ⑴ 以规划委员会的集体决策代替以行政命令方式进行的决策 ⑵ 法规在规范民间的“市场行为”的同时也应规范和监督官方的“政府行为” 三、?? 特征——刚性与弹性的有机结合 1、成果构成 2、成果的刚性与弹性 ⑴ 刚性指标——重点控制三大项: a、土地用途(包括道路交通) b、开发强度(主要指容积率) c、配套设施(包括公共设施和市政设施) ⑵ 弹性指标——土地利用相容性: a、一类:“规划确定的用地性质”(无须特别批准) b、二类:“须经规划主管部门批准才能获得的用地性质” c、三类:“须经规划委员会批准才能获得的用地性质” 3、最本质的刚性与弹性 ⑴ 法定图则最大的刚性与弹性并不是表现在“结果”上,而是体现在“过程”中 ⑵ “规划立法”的确切涵义不是“结果立法”,而是“过程立法”,刚性与弹性最本质的表现是在其“法定程序”以及不断修订的循环机制之中 四、条件——外部环境的支持与保障 1、法律上的保障:地方立法权、规划委员会、条例 2、行政上的支持:集中统一的机构、各级领导重视 3、经济上的许可:对复杂程序的容忍度、经费保障 4、参与意识的普及:移民城市、市民素质与层次 五、实践——管理实施的基本框架 1、编制体制 ⑴ 队伍管理:相对稳定,资质标准,人员培训 ⑵ 合同管理:拟定标准《项目合同书》,明确权利和义务 2、审批体制 ⑴ 机构管理:成立规委及其三个专业委员会 ⑵ 程序管理:制订《规划委员会章程》、 《内部操作规程》 3、实施体制 ⑴ 分级管理: 三级行政机构,分工负责 ⑵ 计划管理:《规划标准分区》 ⑶ 成果管理: 《编制技术规定》 ⑷ 统一我市法定图则编制的内容、深度和基本格式,实现法定图则编制的标准化和规范化 六、挑战——法定图则的推行任重而道远 ⑴ 法律体系有待进一步完善 ⑵ 行政体系的条块分割状况急待解决 ⑶ 规划立法与经济发展的关系有待深入研究 ⑷ 公众参与的形式以及利益平衡政策需要进一步探讨 请各位同行指正,谢谢! 规划管理 土地管理 房产管理 规划国土局 市 局 分 局 国 土 所 依法行政手册 公文督办 窗口式办文 依法行政 对 内 城市规划条例 规划标准与准则 法定图则 规划立法 对 外 法定图则以上规划及专项 重点地区城市设计 重大项目选址 规划委员会 外部决策机构 城市规划院 市政工程院 交通研究中心 “两院一中心” 内部咨询机构 总体规划 次区域规划 分区规划 总体层次 分区层次 方针性文件 法定图则 详细蓝图 地区层次 依照法定程序制定 政府内部图则 信息中心(事业单位) 开发机构 信息化领导小组 领导机构 硬 件

文档评论(0)

youshen + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档