生物柴油物流方案.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生物柴油物流方案

生物柴油物流方案 项目名称:申报单位: 地??? 址:邮政编码529100 电??? 话:传??? 真:00- 主持部门: 申报日期: 年月日 丰华工业园地处南门一级公路桥美路段,,交通十分方便。 工业园靠近省道S271线新会属于南方水网地带,河流纵横交错,错综复杂。 处珠江三角洲经济圈的银洲湖区域,属于国务院批准65平方公里开放水域范围,万吨巨轮可乘潮,5000吨级可全潮经银洲湖“黄金水道”进入双水镇。崖门水道位于广东新会经双水镇 根据本项目特点提出以下物流方案模型 --------------物流系统 ——上面的物流系统是根据各个不同的功能而制定,穿插其中的一个信息子系统是要求我们注意其中的各种有关采购销售渠道等信息,并能根据价格等变化而采取相应的措施来变换自己的物流系统。由于本项目尚在开始阶段,所需资金较多,故坚持在各个子系统中委托专业物流公司进行,实行物流外包给第三方无物流,来提升物流与供应链效率,这是一个达到双赢的做法。 供应商 生产厂家 批发商 零售商 顾客 信 息 流 产 品 流 现 金 流 -------------------物流系统示意图 这个是整个物流有关流向的示意图,在物流系统里面,第三方物流公司是穿插其中的。物流外包给第三方物流企业已经成为国内外企业提升物流与供应链效率的主要方法之一,本项目成立之初,在这方面还需要继续探索,现在我们采用这种办法是为了节省成本以及减少风险.在选择第三方物流公司的时候,需要做出自己的评估,评估内容一般包括:财务实力和稳定性,管理深度和业务经验,运作质量,合作和发展潜力,运输与仓储硬件系统. 采购与原料物流 根据了解,我们的设厂地址江门市还没有类似的生物柴油生产项目,而会城区的地沟油以及潲水油的供应量比较大,另外我们决定与当地的农名合作种植所需要的一些植物油原料,目的是减少成本以及保障原料的供应,确保原料超过我们项目的五万吨的生产规模,而且我们已经做好万一江门地区的原料供应出现问题时的心理准备,在珠三角地区像广州,东莞等地可以采购的原料。在物流上我们会根据变化来决定自己的采购。 在采购认证过程中,初选供应商时,供应商要有多家并对其进行综合考虑,综合评估其供货能力、信誉、服务、人员技术、货品质量、设备、合作意识等,对供应商提供的样品要进行质量认证和价格认证。在采购选择确定后,对供应商提供的原料进行批量认证,综合评估原料批次的合格率、缺陷率、作废率等。同时,为保证长期供货的稳定性,选择适当的供应商建立长期的合作关系。由于本企业柴油产品属于常年销售商品,季节性波动不特别明显,故应选择较稳定的采购策略。在采购具体实施过程中,对主要生产原料(如地沟油、植物油等)的需求量比较大,选择实施分批频繁采购的策略,而对一次性生产需求量较小的辅料则进行集中采购。通过这样的策略争取降低库存和采购成本。为提高采购效率,制定合理的绩效评估指标,对采购人员进行工作评估,并据此进行激励。 下面是我的原料采购以及销售的物流整个流程: --------------原料采购 库存物流管理 首先我们要建立流通销售综合型的物流中心,主要以随进随出的方式进行分解,配货和送货,销售配送中心,以销售经营为目的,以配送为手段,商品周转中心.这个物流中心是连接生产和消费的流通部门,库存管理的宗旨是保障原料的供应和降低生产的成本,鉴于本项目的特殊性,所需原料以及生产的产品的特殊性,所采取的存放方法也要不同,由于其中大多数原料和产品都是液体,故罐装是主要的储存方式。不同的原料、产品进行分区储存。我们在自己厂设立自己原料仓库以及产品仓库,并且在自己建立的销售网络建立最优化的仓库中心,至于运输方面与物流公司方面沟通,准备相关的运输设备。 在原料仓储方面,要密切联系生产部门,确定生产物料需求量,保证物料供给的充足性。同时,要与原料发货单位保持联系,明确接货时间、接货计划地点等,到货接收时进行验货及时办理接货手续和货物入帐。拒收不合格的货物并向货主说明拒货原因。同样,在产品入库时也要进行质量检验,确保产品质量的稳定。在领用原料和对外发送产品时时,根据领用要求备货和复核,点交时登记领用人员身份和领用数量。在原料领用和产品发送后即时统计库存剩余量。 另外,要根据需求定时实施原料和产品盘点,指定并不时改换盘点人员和盘点方式。将现场盘点结果跟帐面结果进行核对,并查明帐实差异原因。制定仓储管理人员规定,落实仓储人员的管理责任。对于采购的基本要求就是保证供应,不

文档评论(0)

youshen + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档