用三老的眼光打量城市台自办节目质量评估.docVIP

用“三老”眼光 打量城市电视台自办节目评估 亳州电视台：樊建军 电视传媒的竞争已经从“跑马圈地”（瓜分市场）时代进入到了“精耕细作”的时代。城市电视台与央视、省卫视相比传播覆盖面处于劣势地位，但这种劣势也是应对竞争保持自身核心竞争力的优势所在，因为城市电视台可以凭借覆盖范围明确、距信息源近、贴近受众的优势，使自身提供的资讯针对性更强、更容易有的放矢地为当地受众提供“贴心”的服务。所以说，立足本土，突出时效性、贴近性、平民化的特色，下大气力精心办好本土节目，是城市电视台应对竞争的利器。从这个角度说，自办节目品质是立台之本兴台之本社会效益、经济效益既源于此，又赖于此。节目品质提高严格、科学、行之有效的管理制度节目品质中指标的设定处于一种突出的位置指标应设定合理、简单明了、便于量化分析，才能保证节目品质的切实可行评指标专家、其他专业学者等组成的，· 尼尔森数据调查公司提供的收视数据作为在采用收视率指标方面，如何与电视台的实际相结合、合理地使用收视率数据是一个关键问题。收视率是个绝对数值，与节目本身、节目播出的时段、竞争对手的节目安排有关，所以对原始收视率数据要进行处理。要综合考虑节目播出市场中同一时段节目的平均收视率和同类节目平均收视率预先估计基准数值再进行调查采用基点峰值评价模型。 广告投放率和广告价格是一个节目收视市场指标，它能反映节目对广告客户的服务能力。广告投放率和广告价格可以反映节目到达目标观众的效果。在这一点上，电视台与广告客户的目标是一致的。一个质量高的节目就应该有的广告投放率和广告价格这也是节目经济效益的反映。专家得分公式 其公式是：某节目的专家得分Se＝专家之和／专家人数。 收视得分公式 节目的收视率评价应达到两个目的，一是能使各节目挑战自我，在原有基础上不断提高；二是能使各节目有精品意识。考虑到并不是所有节目都有重播，在计算收视率时使用的是各节目的首播收视率，而没有把重播收视率包括在内。对收视率评价采用基点峰值评价模型，假设节目基准收视率为Vb，节目峰值收视率为Vp，节目实际收视率为Vtrue，则由下图 可以得到收视得分Sv＝60＋40×(Vtrue－Vb)／(Vp－Vb)＝100－40×(Vp－Vtrue)／(Vp－Vb) 一般情况下，收视率数值应满足Vb≤Vtrue≤Vp。 各节目的基准收视率由台根据该节目所处的频道、时段、节目性质、节目时长和全国同类节目收视率状况等因素加以确定而峰值收视率则应该考虑节目的预期目标收视率全国同类节目收视率。 当Vtrue＜Vb时，Sv＜60，甚至可能出现Sv＜0；这时说明节目的收视率没有达到基本要求，需要调整节目的基准收视率或者查找收视率低的原因进行节目改进。 当Vtrue＞Vp时，Sv＞100；这时节目的收视率超过了最好的预期，说明节目在收视率方面十分成功，可以适当提高峰值收视率以激励节目继续努力。 广告创收得分公式 节目的广告评价与收视率评价方法相同，采用基点峰值评价模型，假设节目基准广告收入为Ab，节目峰值广告收入为Ap，节目实际为Atrue，则 广告创收评价得分 Sa＝60＋40×(Atrue－Ab)／(Ap－Ab) ＝100－40×(Ap－Atrue)／(Ap－Ab) 广告创收相关数值的分析方法与收视率的相同。节目的基准广告收入由台里根据该节目情况和全国同类节目广告价格等因素综合加以确定。而峰值收视率则应该考虑节目的预期广告收入和全国同类节目广告收入状况。Se+0.5Sv+0.2Sa 三、评价结果运用 在具体评估中，可以将具体分值转化为具体等级，以便于实际操作运用。这可根据台对节目的期望等因素进行划分等级。比如可把得分在80-100之间的定位A等，把得分在60-80之间的定位B等，把得分低于60的定位C等（视具体情况也可以分为更多等级），以便评审结果的具体操作。 为使评估结果转化为自办节目品质的助推器，对评估结果要实行奖优罚劣，以调动节目生产人员的工作积极性。每次都要根据得分确定节目的档次，若节目评为 A等，台给予一定的奖励评为 B等的不奖不罚若节目被评为C等，则扣罚部室一定费用，若节目连续三次被评为C等被评为C等，该栏目将予以停办，栏目工作人员。及时公布结果，及时兑现经济奖罚，以发挥其应有的激励作用。 6