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广州成美营销顾问有限公司(前身为广州成美行销广告公司)成立于1998年,为国内知名品牌战略顾问公司,旨在运用先进的品牌定位(positioning)与管理理论,为企业制定完整的品牌战略(解决产品“怎么说”、“说什么”的问题),同时协助企业实施有力的市场推广。 2001年,成美得到世界著名营销战略家、定位理论的创始人杰克?特劳特先生授权,成为美国特劳特咨询公司大中华区唯一战略合作伙伴。 迄今为止,成美先后为红罐王老吉、盒装王老吉、江中牌健胃消食片、五粮液黄金酒、康富来血尔口服液、南方黑芝麻糊、燕京啤酒、曲美家具等产品制定品牌战略。凭借精准的品牌定位和成功的市场推广业绩,成美已发展成为企业制定品牌战略及企业战略的专业顾问公司,在制定品牌战略方面居国内领先地位。 耿一诚 成美营销顾问公司总经理,品牌战略专家。从事营销推广研究17年,长期致力于定位理论在中国的运用及实践,已出版的专业著作有《定位中国实践版》及《不同于奥美的观点》。 张婷 成美营销顾问公司研究总监,品牌战略专家。从事品牌战略研究11年,曾为江中药业(江中牌健胃消食片)、加多宝饮料公司(罐装王老吉饮料)、王老吉药业(盒装王老吉饮料、三公仔牌小儿七星茶等)、巨人集团上海黄金搭档有限公司(黄金酒)、香港维他奶国际集团公司(维他奶)、燕京(漓泉)股份有限公司(燕京啤酒)、南方黑五类食品公司(南方黑芝麻糊)、康富来公司(血尔口服液)、北京曲美家具公司(曲美家具)等企业制定品牌定位战略。合著有《不同于奥美的观点》一书。 邓德隆 成美营销执行董事,品牌战略专家,实战经验丰富。师从杰克?特劳特先生五年,10多年来一直致力于在中国倡导特劳特的定位理论,合著有《定位中国实践版》一书。 2001年7月,因其对特劳特营销思想的深研、传播与实践,被特劳特核准并授权为中国区合伙人。 陈奇峰 成美营销董事,品牌战略专家,近十年来专于定位理论研究与务实,长于营销实战。师从杰克?特劳特先生五年,合著有《定位中国实践版》、《品牌定位致胜之道与成美》二书。 2002年3月加盟特劳特伙伴全球网络,成为中国区合伙人之一。 陈惠湘 成美营销董事,中国著名企业管理学者,从事企业管理工作近二十年,曾主持联想集团形象推广工作数年。著名广告语“人类失去联想,世界将会怎样”系由陈惠湘先生创作,同时还著有《联想为什么》、《中国企业批判》等多部著作。 红罐王老吉品牌定位战略 ——本案例受邀《哈佛商业评论》整理, 刊于其中文版2004年11月号 品牌释名 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。 20世纪50年代初由于政治原因,王老吉凉茶铺分成两支:一支完成公有化改造,发展为今天的王老吉药业股份有限公司,生产王老吉凉茶颗粒(国药准字);另一支由王氏家族的后人带到香港。在中国大陆,王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有;在中国大陆以外的国家和地区,王老吉品牌为王氏后人所注册。加多宝是位于东莞的一家港资公司,经王老吉药业特许,由香港王氏后人提供配方,该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶(食字号)。 背景 2002年以前,从表面看,红色罐装王老吉(以下简称“红罐王老吉”)是一个活得很不错的品牌,在广东、浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。发展到这个规模后,加多宝的管理层发现,要把企业做大,要走向全国,就必须克服一连串的问题,甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。 而所有困扰中,最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖,还是当“饮料”卖? 现实难题表现一:广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。 在广东,传统凉茶(如颗粒冲剂、自家煲制、凉茶铺煲制等)因下火功效显著,消费者普遍当成“药”服用,无需也不能经常饮用。而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称,可谓说起凉茶想到王老吉,说起王老吉就想到凉茶。因此,红罐王老吉受品牌名所累,并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料,销量大大受限。 另一个方面,加多宝生产的红罐王老吉配方源自香港王氏后人,是经国家审核批准的食字号产品,其气味、颜色、包装都与广东消费者观念中的传统凉茶有很大区别,而且口感偏甜,按中国“良药苦口”的传统观念,消费者自然感觉其“降火”药力不足,当产生“下火”需求时,不如到凉茶铺购买,或自家煎煮。所以对消费者来说,在最讲究“功效”的凉茶中,它也不是一个好的选择。 在广东区域,红罐王老吉拥有凉茶始祖王老

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