公益类创业计划书模板.doc

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公益类创业计划书模板

闽南师范大学“创青春”创业大赛 ——公益创业计划书模板 基本信息 团队名称: 团队成员所在院系: 团队组建时间: 获知大赛信息的渠道: 行动名称: 行动针对的领域: 行动实施的地点: 联络人姓名: 联络人电话: 联络人电邮: 计划/行动开始日期: 计划/行动完成日期: 计划书正文 一、摘要 对计划书的主要内容进行简单的概述,字数在500字左右。 二、团队背景 (一)团队名称及涵义 (二)团队的标志(LOGO) (三)团队的使命 即团队对自己的定位,计划书各个方面的内容实际上就是为了实现使命而设计的。 (四)团队的目标 (五)团队的历史 如果是新成立的团队请详述团队组建的过程;如非新成立的团队请详细介绍团队成立的起因,发展历程,以及团队成立至今所开展的主要活动。 (六)团队的组织架构 详述团队核心成员及分工。 (七)团队主要成员的相关资历 三、行动方案 (一)行动背景(问题陈述) 1. 准备解决的问题 2. 问题的表现及影响 3. 解决问题的意义 4. 已有的解决问题的努力 (二)行动受益方 详述通过此项行动会有哪些方面受益方,并描述受益方的特点。 (三)行动要达成的具体目标 (四)行动资源方分析 详述行动中会直接或间接接触的个人、机构或组织,其中既包括受益方,也包括会提供各类支持的志愿者、合作伙伴或资助方等。通过行动资源分析,明确行动中需要和谁建立关系,这些资源方的特点和需求是什么,行动本身能够提供给资源方带去的价值是什么,行动需要资源方提供的价值是什么,进而找到有效获得资源方参与和支持的方法。 1. 会涉及的各类资源方 2. 资源方的特点、需求及可提供的支持 3. 已获得的资源方 4. 资源方获取计划 针对尚未获取的外部资源,请详述通过何种方式获得这些外部资源的支持,以及这种方式的可行性和有效性。 5. 资源方维护计划 详述通过哪些方法保持各类资源能够持续对团队或项目提供支持,或扩展更多的资源 (注:可参考第五部分志愿者管理中的分析结构) (五)行动方法和步骤 详述具体要开展的行动,以及行动开展的区域和持续时间,并说明这些行动如何保证实现行动目标。 (六)可衡量的成果 详述行动预期取得的成果和产出,并列明成果的具体表现和需要达到的水平和指标。 (七)行动评估 详述检验各类成果是否达到的检验方法。 (八)行动延续 请说明本期行动结束后,如何延续或扩展行动以及行动取得的效果。 (九)行动时间表 对团队开展的各项行动进行分解,并进行大致的行动开展的时间规划 四、赢利模式(请有赢利模式的团队填写) (一)赢利方式 详述通过哪些方式获取收益,并预计赢利收入的额度,以及赢利收入与行动支出相抵的情况。 (二)利润分配计划 详述如何使用赢利收入,如果赢利不能完全覆盖行动支出,请详述赢利主要负担的项目;如果赢利可以覆盖行动支出,请详述剩余利润的分配方法。 五、管理规划 (一)团队建设 1. 团队协作 详述团队如何实现更好的合作以保证行动顺利开展。 2. 团队存续 详述如何处理团队人员变动以保证团队的稳定性和持续性。 (二)资金及财务管理 1. 经费预算 对行动所需的经费进行预算,预算需尽可能详细 2. 财务管理 请详述如何管理和监控资助金的使用,以确保资助款得到有效利用。 3. 经费筹集方案 详述通过哪些渠道筹集团队及行动所需的经费,以及未来希望通过哪些方式筹集资金。 (三)志愿者管理(请有志愿者使用计划的团队填写) 是否使用志愿者,如果使用志愿者,请按照下面条目详述志愿者需求、招募、管理等各项相关事宜 1. 志愿者需求 详述哪些工作需要由志愿者承担,并描述志愿岗位的职责以及该志愿岗位对志愿者资质、数量等方面的要求 2. 志愿者招募计划 详述如何招募和筛选出合适的志愿者 3. 志愿者管理 详述如何保证志愿者能够胜任志愿岗位的工作,通过哪些方式对志愿者进行管理以保证志愿者切实履行职责,并实现志愿者对志愿工作的认同。 六、附录 说明:本公益创业计划模板仅供申请团队参考,各团队可以根据实际情况适当调整。

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