北京3月21-22日 标杆房企《基于甲方视角的工程精细化管控体系构建及108个质量控制点》课程大纲.doc

专注地产培训 推动行业发展 咨询热线:0755询热线:0755 028010- 网 址:睿达房地产顾问·标杆房企基于甲方视角的《工程精细化管控体系构建及108个质量控制点》标杆房企基于甲方视角的《工程精细化管控体系构建及108个质量控制点》热线：张老 QQ:763557435 微信：ruidadc中国·北京 03月21-22日■ 课程背景2014年全国商品房销售总量同比下降，但前100强市场份额明显上升，销售价格及利润率明显下降。价格的波动直接影响客户满意度，工程品质成为主要的矛盾焦点，如何快速实现从经验管理、制度管理向标准化管理、精细化管理、精益化管理；如何以客户视角、甲方视角来提升工程品质，规避风险，是摆在每个房产公司面前的一道考题。本课程针对房地产企业对外部资源质量管控（施工企业、监理单位）普遍缺乏明确的管理要求和有效的管理手段、项目最低价中标无法选择性价比优良的施工企业、施工现场工程质量管理普遍缺乏精细化动态管理操作方法等工程质量管理瓶颈，与您分享标杆企业工程管理规范和制度，通过标杆企业工程管理演进史，工程标准化体系建设及工程实际案例来进行讲解，系统阐述标杆地产企业的工程管理模式、方法和经验，讲解基于知识管理的甲方视角工程精细化管控体系构建，以及影响客户满意度及工程质量的108个关键控制点■ 课程价值掌握甲方视角的工程体系构建了解标杆企业工程管控体系演变史掌握工程体系标准化建设体系及方法掌握甲方视角108个质量控制点提升项目抗风险能力及客户满意度■ 邀请对象1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管；2、房地产企业项目总经理、总工、工程总监、设计总监、项目总经理、工程管理和工程技术部相关管理人员等。■ 课程大纲专注地产培训 推动行业发展咨询热线:0755询热线:0755 传 真:0755 网 址:睿达房地产顾问·标杆房企基于甲方视角的《工程精细化管控体系构建及108个质量控制点》咨询热线:0755询热线:0755 028010- 网 址:睿达房地产顾问·标杆房企基于甲方视角的《工程精细化管控体系构建及108个质量控制点》模块内容案例第一部分项目管理基本概念美国PMI，POBOK体系介绍；5大过程组， 10大知识体系介绍案例：运营体系构建案例：标杆企业工程专项WBS分解结构第二部分甲方视角概念国家规范甲方质量管理责任国家规范甲方安全文明管理责任甲方面临的主要工程管理困境案例：标杆企业客户投诉案例案例：标杆企业品质巡查案例第三部分工程体系管控体系建设第三部分工程体系管控体系建设基于系统性思考、结构化设计的工程管控体系建设基于“过程不缺、要素突出、强化督导”的集团化工程体系建设建立标准工期的标准工程管理风险库基于甲方视角的工程评价管控体系标杆企业工程技术标准介绍标杆企业产品标准介绍工程策划及工程评估体系实测实量评估体系质量安全风险评价体系安全文明评价体系门窗专项评估体系防渗漏评估体系交付项目评估（毛坯/精装修）案例：标杆企业工程管控体系演变（万科、中海、绿城）案例：标杆企业工程标准化体系建设案例：标杆企业标准工期及建设案例：标杆企业工程评估案例：某中型规模企业工程体系建设及57个指引通略案例：某中型规模企业模板工程、饰面湿贴专项治理案例案例：某中型企业产品标准化案例案例：标杆企业评估体系案例第四部分108个工程管控点工程策划阶段管控点地基及桩基工程质量管控点结构工程质量管控点屋面工程质量管控点装饰工程质量管控点安装工程质量管控点室外工程质量管控点景观工程质量管控点案例：工程策划书案例案例：工程质量策划书案例案例：标杆企业客服投诉案例案例：标杆企业质量巡查优秀案例、缺陷案例案例：标杆企业工程工艺标准钢筋分项工程质量控制标准模板分项工程质量控制标准安装预埋工程质量控制标准精装修工程质量控制标准景观工程质量控制标准成品保护控制标准单元式幕墙控制标准砌体工程控制标准混凝土结构工程控制标准砌体工程控制标准……第五部分总结与系统提升方案如何做好工程后评估后评估案例库建设后评估质量缺陷防治与固化如何通过体系弥补经验及人力不足案例：后评估工作指引及工作案例专注地产培训 推动行业发展咨询热线:咨询热线:0755 028010- 网 址:睿达房地产顾问·标杆房企基于甲方视角的《工程精细化管控体系构建及108个质量控制点》■ 近期课程序号主题时间地点1标杆房企《基于甲方视角的工程精细化管控体系构建及108个质量