人力银行简述.教材.ppt

简述 目录 1. 【简介】 2. 【HCBank“1234”战略规划】 4. 【HCBank的运营团队】 5. 【HCBank的运营管理模式】 3. 【HCBank的剪影】 6. 【HCBank的3-5年规划】 简介 重庆人力资本发展银行（简称HCBank，前身是“IT人力银行”）是由重庆市经济和信息化委员会指导，是云日产业集团旗下从事人力资本储备、人力资本增值开发和人力资本输出的专业机构。 重庆人力资本发展银行整合云日集团下属的多家专业公司和机构，为重庆地区提供优质的人力资源管理服务；并与两岸三地及国外的专业院校，研究机构以及专家学者保持着长期的合作，专注于研发中国未来人力资源管理核心产品。 重庆人力资本发展银行秉持着对政府，对社会，对人才，对企业负责的企业文化，坚持“管理，研发，品牌，效益”的平衡发展的经营策略。 “1” “1234”战略规划 搭建一个平台：人力资本银行官网（）。 明确二个方向 “2” “1234”战略规划 关注企业永续经营，“找对人，用好人，留住人” 关注人才的“职涯一生”，“储蓄，增值，兑现” 研发三个核心产品 1.“中国职业分类大典”；计划整理编辑360种职业分类明细及描述，为企业科学的界定所需人才的特征，提供了参考依据。 2.“人才测评定量分析”；“适才适用”不仅是企业找对人的目标，而且也是人才找到好企业的途径。目前用的最多的是定性分析，定性分析最大的问题是需要人来做分析工作，因此测评的纬度较少，人为因素影响较大，准确度相对较低，同时因为没有量化，无法用电脑来自动分析，受众面非常小。 3.“个性化职涯规划”；职业规划可以清楚地反映出个人的职业追求与目标，同时，根据职业描述还可以判断个人达到职业成功的标准。因此明确职业规划，可以帮助确定自己的职业目标及成功的标准，进一步明确职业角色形象，从而找到自己长期稳定的职业贡献区。 “3” “1234”战略规划 坚持四个原则 坚持做平台，做人力资源行业的电子商务平台 坚持做合作，海纳百川，整合，吸纳国内外的优质资源 坚持做特色，研发具有行业领先，高端的服务产品和工具 坚持做大数据，融入国际领先的数据处理技术和方法 “4” “1234”战略规划 HCBank的发展历程 HCBank的发展历程 HCBank的发展历程 HCBank的发展历程 1.独资控股的专业公司、子公司及常设机构 运营团队 重庆市云日信息技术有限公司 重庆尚立企业管理咨询有限公司 重庆云日人力资源管理咨询有限公司 云日集团 人力资本研究院 中国重庆人力资本高峰论坛 重庆市同浩聚联人力资源有限公司 重庆市创业商务职业培训学校 重庆港汇物业管理有限公司 重庆坤亮律师事务所 2.业务指导单位与合作伙伴 管理部门 重庆市经济和信息化委员会 重庆市人力资源和社会保障局 重庆市教委大学中专毕业生 就业指导服务中心 重庆市经信委校企融合协会 重庆咨询集团 知名企业 合作高校 DDI智睿企业咨询有限公司 共好企业管理顾问有限公司 台湾1111人力银行 Profiles international corp. Consulting Tools corp. Holly rich consulant corp. 全球改善咨询集团 北京太和睿信企业管理顾问有限公司 重庆大学同浩管理咨询有限公司 西南大学心理学学院 重庆师范大学人力资源管理学院 重庆工商大学人力资源管理学院 …… 运营团队 1.用银行的管理方式来帮助人才，管理人力资本 ——储蓄人力资本，增值人才价值，实现人生梦想 运营管理模式 储蓄 对人才的自身价值做出科学评估，根据人才的意愿存入银行数据库；并一起设计其职涯规划 对储蓄的人才按职涯规划，定期做人才测评及培训，科学的明确地告知人才的弱项，给出专家解读报告和建议，并提供可选的培训计划和专家1to1服务。 将人才的综合信息置入云日的精准配置系统，与企业的招聘信息作匹配，真正实现人才职涯规划的预定目标。 增值 兑现 2.用银行的价值观来帮助企业可持续发展 ——找对人，用好人，留住人 用好人 找对人 留住人 集合人力资本研究院的资深专家团队多年的理论研究和实战经验，用科学的测评工具，加上专业的解读报告，帮助企业找到“适才适用”的人才 利用人力资本银行在管理咨询业务上的丰富经验，帮助企业完成从管理的顶层设计，到管理方法的具体落实；营造一个“责权利”相互制衡，让人才充分表现才华的人性化的制度环境 实行为企业内部的员工制定职涯规划，让企业员工明确了