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第一章 工程项目管理概论
一、填空
1.一般项目具有 、 和 三方面特征。
2.工程项目的投资建设过程中,主要设计到 、 、 、
和 四个方面的主体。
3.工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为 、 、 、
和 五种类型。
6.建设项目按照工程组成单元可以划分为 、 、 、 四部分。
7.政府进行工程项目管理的特点 、 、 、 。
答案:
1.项目的一次性(单件性)、项目目标的明确性、项目的整体性;
2.业主(建设单位)、承包商(施工单位)、设计单位、监理咨询单位;
3.业主的工程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理;6.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程;7.强制性、执法性、全面性、宏观性;
三、单选题
1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( C )A.合同管理 B.组织与协调
C.目标控制 D.质量控制、成本控制和进度控制
2.在建设工程项目管理的内涵中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的( B )
A.施工工期 B.实施期
C.竣工期 D.投产期
3.建设项目的生命周期是指( B )。A.决策期、施工期和保修期 B.决策期、实施期和使用期
C.设计期、实施期和保修期 D.决策期、实施期和保修期
4.建设工程项目管理的实施期是指( D )。A.设计阶段至动用前准备阶段 B.施工阶段至保修期
C.决策阶段至动用前准备阶段 D.设计准备阶段至保修期
5.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( C )。A.实施期和使用期 B.决策期和实施期
C.实施期 D.决策期、实施期及使用期
6.确定项目的定义是项目( C )管理工作的主要任务。
A.实施期 B.施工阶段
C.决策期 D.使用期
7.项目实施期管理的主要任务是( D )。A.项目的定义 B.确定项目的目标
C.确定项目的任务 D.通过控制实现项目的目标
8.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( C )。
A.总承包商 B.供货商
C.业主方 D.政府有关部门
9.在建设工程项目生产过程中,项目管理的核心是( C )。
A.上级主管部门 B.监理工程师
C.业主方 D.总承包商
10.设计和施工任务综合的承包,及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于
( B )的项目管理。
A.业主方 B.总承包方
C.政府 D.施工方
12.投资方的项目管理服务属于( C )的项目管理。
A.开发方 B.政府
C.业主方 D.总承包商
15.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括( D )。A.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
B.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期
C.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
16.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?
( B )
A.成本控制 B.安全管理
C.项目的定义 D.设计工作
18.设计方的项目管理目标是指( C )。
A.设计的成本目标、进度目标和质量
B.项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标
C.项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量
D.项目的投资、进度和质量目标
20.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( B )。
A.决策阶段至施工阶段 B.设计准备阶段至保修期
C.决策阶段至保修期 D.设计阶段至动用前准备阶段
答案:1. C 2.B 3.B 4.D 5.C 6.C 7.D 8.C 9.C 10.B 12.C 15.D 16.B 18.C 20.B
四、多选题
2.项目决策期管理工作的主要任务主要有( )。
A.项目前期研究 B.实现项目目标
C.项目定义 D.项目的开发管理
E.进行设计工作
4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。A.业主方的项目管理 B.政府方的项目管理
C.施工方的项目管理 D.设计方的项目管理
E.供货方的项目管理
5.下列哪些可代表业主方利益为业主方提供项目
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