3—1零售商(啤酒游戏报告).docVIP

供应链管理课程小作业：“啤酒游戏”报告 小组角色：零售商3—1 小组成员： 姓名 学号 订货量（箱） 轮次数（周） 制造商 批发商 零售商 轮次数（周） 制造商 批发商 零售商 1 190 100 3 16 70 20 10 2 160 80 8 17 80 25 13 3 90 10 10 18 80 30 15 4 100 30 10 19 70 25 10 5 30 10 7 20 80 45 10 6 15 5 10 21 65 30 7 7 25 10 15 22 75 40 6 8 45 10 10 23 65 35 8 9 55 20 10 24 70 20 12 10 90 40 10 25 45 10 12 11 100 40 8 26 55 20 8 12 110 30 5 27 65 15 10 13 75 15 10 28 70 20 8 14 90 20 8 29 0 0 0 15 140 30 8 30 0 0 0 期末库存量（箱） 轮次数（周） 制造商 批发商 零售商 轮次数（周） 制造商 批发商 零售商 1 96 24 8 16 405 64 0 2 144 12 5 17 395 49 1 3 192 0 2 18 335 41 0 4 62 0 0 19 345 37 4 5 0 84 0 20 345 17 6 6 30 103 0 21 345 12 9 7 50 93 0 22 355 12 17 8 140 95 0 23 355 10 7 9 245 60 1 24 370 34 9 10 320 30 3 25 375 42 6 11 375 25 9 26 390 56 6 12 420 12 12 27 400 66 6 13 430 16 7 28 430 63 8 14 430 36 11 29 450 45 11 15 400 53 0 30 450 0 9 本期欠货量（箱） 轮次数（周） 制造商 批发商 零售商 轮次数（周） 制造商 批发商 零售商 1 190 0 4 16 0 0 2 2 160 0 3 17 0 0 0 3 0 0 7 18 10 0 1 4 0 2 7 19 0 0 0 5 0 0 4 20 0 0 0 6 0 0 0 21 0 0 0 7 0 0 10 22 0 0 0 8 30 0 0 23 0 0 0 9 30 0 0 24 0 0 0 10 45 0 0 25 0 0 0 11 45 5 0 26 0 0 0 12 20 0 0 27 20 0 0 13 0 0 0 28 15 0 0 14 0 0 0 29 0 0 0 15 65 0 1 30 0 0 0 2、?分析造成订单剧烈波动的原因是什么？如何解决或者缓解这种现象？? 答：对需求预测的不准确性导致了订单的剧烈波动。上下游缺乏信息的交流。订货提前期过长等原因。? 加强上下游间的信息交流。缩短订货提前期。加强出入库管理。? 我们小组通过总结得出原因是：①市场信息没有有效地传递与共享，导致我们向批发商订货以后，批发商向制造商的订货量的出现了逐级放大，导致订单的波动②出现库存缺货现象，在游戏中我们发现，当库存量急剧下降甚至出现缺货时，会不断加大订货量，以弥补存货和供应量，这将造成每一节点的订单都剧烈波动。?③消费市场中的需求不确定，由于我们游戏的规则设置的需求是随机的，致使零售商在市场需求变动期采购订货量大于实际需求量，从而引起订单剧烈波动。 ?缓解这种现象的措施：? ①加大供应链中各种角色之间的交流，实现信息的共享②减少不确定性。加强供应链协调，让各个角色都能依据当期实际需求进行生产或订货。?③减小变动性。在面对市场中的不确定因素时，应准确把握好每一期的订单量。我们小组作为零售商，也就只能在订货过程中减小订单的波动。 3、?分析造成库存（缺货）剧烈波动的原因是什么？如何解决或者缓解这种现象？? 答：这是订单的剧烈波动导致的，而订单的剧烈波动又是因为需求预测的不准确性，以及上下游中间商缺乏信息交流的结果。 不能将订单滞后于零售商的订货量，应提前有需求预测的准备，以免在订单急剧上升时出现缺货现象。?? 通过分析讨论，我们小组认为造成库存缺货剧烈波动的原因包括：? ①需求订单的随机变动，由于我们零售商的订单变化时随着市场的需求量以及我们小组成员对于市场的一种预期决定，所以订单的数量每周波动不同，随机变化。导致批发商不能及时供应其所需量，从而面临严重的缺货现象。? ②订单时间有限制，我们零售商的订单时间是4周，批发商于订单时间需要2周，所以在这个期间，市场发生的变动不同，