作业成本法的与研究.docVIP

论文摘要 在市场经济条件下，产品的制造成本成为企业生存与发展的关键因素。尤其是对于中小型制造企业而言，要想在竞争中取胜，就必须努力降低制造成本，细化成本核算，提高成本管理水平。作业成本法作为一种先进的成本计算和管理方法，虽然在我国一些大型企业中得到了一定程度的应用，但在中小型制造企业中应用却很少。作业成本法作为一种先进的成本管理方法，不但提高了企业成本管理的效率与质量，而且对于提高整个企业的管理水平也具有十分重要的价值与意义。随着作业成本法理论的成熟与实践的发展，作业成本法逐渐在中小制造企业成本管理中发挥重要作用，本文结合目前中小制造企业作业成本法的应用情况，在概括分析作业成本法理论的基础上，对目前作业成本法在中小制造企业应用中存在的问题进行分析，并结合具体案例来具体分析。本文研究发现，作业成本法具有自身的优点和适用特征，因此应该根据不断的经验总结，来提高作业成本法的应用质量和效果。 关键词：作业成本法，问题，对策，中小制造企业. 目 录 一、作业成本法的基本概念和主要理论……………………………………………4 （一）作业成本法的基本定义和内容……………………………………………4 1.作业成本法的基本定义 ………………………………………………………4 2.作业成本法的内容 ……………………………………………………………6（二）作业成本法的基本原理 ……………………………………………………6 （三）作业成本法与传统成本计算方法的区别 …………………………………7 1.对成本构成内容的认识不同 …………………………………………………7 2.对间接成本的分配标准不同 …………………………………………………7 二、作业成本法在中小企业中的具体应用 ………………………………………8 （一）采用作业成本法的原因 ……………………………………………………8 1.采用传统成本法的弊端 ………………………………………………………8 2.采用作业成本法的优势和作用 ………………………………………………8 （二）某服饰公司应用作业成本法的案例 ……………………………………9 三、作业成本法在中小制造企业应用中存在的问题 ……………………………14 （一）作业成本法存在的局限性 …………………………………………………14 （二）影响作业成本法在中小企业实施的障碍 …………………………………14 四、中小企业实施作业成本法的对策 ……………………………………………15 （一）全员达成实施作业成本发共识……………………………………………15 （二）提高技术水平加大技术投入……………………………………………15 （三）整合完善作业成本法信息系统……………………………………………16（四）提升中小企业成本核算人员综合素质…………………………………16 五、结论与展望……………………………………………………………………17 （一）结论…………………………………………………………………………17 参考文献 …………………………………………………………………………17 引 言 我国自 20 世纪 90 年代中期引进作业成本法以来，在学术界掀起了一股介绍、研究作业成本法理论的热潮，这对于推进我国管理学界研究作业成本法方面起到了很大的促进作用。但由于东西方企业在自动化程度高低、管理手段、管理思想和方法上的差异较大，使得这种较先进的成本计算法在中国企业中的应用仍然是处在刚刚起步的阶段。目前，作业成本法在诸如科龙集团、美的集团、海尔集团、康佳集团等一些大型企业中得到了应用，而在中小型制造企业的应用却很少，且实证研究也很少。 目前中小型制造企业所采用的传统成本核算方法对间接制造费用的分配存在较大的主观随意性，导致产品成本信息失真，已经不能满足管理层对成本信息的需求，不能为企业生产经营决策提供有价值的信息支持。而作业成本法正是为了解决传统管理会计的缺陷提出来的，它在细化成本核算，精确成本信息方面较传统成本管理有了显著的改善和提高，可以有效的解决中小型制造企业成本信息失真的问题，极大地提高成本管理水平。因此，在中小型制造企业中引入作业成本法，具有重要的理论意义和现实意义。 本文将通过运用作业成本法的基本理论，结合本案例的实际情况，探讨出该公司实施作业成本法的方法。一方面，可以满足公司对精确的成本信息的需求，为公司的经营决策提供有力的依据，提高公司的管理水平；另一方面，为作业成本法在中小型制造企业的应用总结一些实践经验。 本文在对作业成本法的基本概念和方法理论进行分析的基础上，主要研究将作业成本法运用到多田公司的方法，解决作业成本法在中小型制造企业中的应用问题。、作业成本法的基本概念和主要理论 （一）作业成本法的基本定义和内容 作业成本法是一种以作业为基础的成本