产业集群竞争力之研究(完稿).doc

产业集群竞争力：基于温台模式转型升级的理性思考 朱 蓉 （台州职业技术学院，台州 318000） 【摘 要】温州市、台州市以产业集群发展为特色的区域经济发展模式，被著称为“温台模式”。自2007年以来，在能源和原材料涨价、劳动力成本上升、人民币升值、国际金融危机等特殊时代背景下，温台区域的大量企业陷入停产、半停产或倒闭的窘态，引起社会各界广泛关注。本文从产业集群竞争力的角度来分析温台模式存在的问题，认为转型升级是温台模式发展的必然选择，并为其转型升级提出了现实的途径和措施。 【关键词】温台模式；产业集群；转型升级；途径与措施 【中图分类号】【文献标识码】A【文章编号】1008-7222（2009）01-0000-00 在温州、台州地区，以民营经济为主体、中小企业分工协作为基础、专业市场为平台，形成了很多个产业集群，并促进了经济社会高速发展，从不发达地区跻身全国经济相对发达地区行列，形成了以产业集群发展为特色的区域经济发展模式，并被社会各界冠以“温台模式”而倍受世人瞩目。自2007年以来，在能源和原材料涨价、劳动力成本上升、人民币升值等特殊时代背景下，出现了可怕的产业惊恐，企业倒闭时有耳闻，民间借贷成本持续上扬，连一些大型民营制造也，国内最大的工业缝纫机企业飞跃集团。在温州有近万家企业陷入停产或倒闭困境。产业集群加强了集群内企业间的有效合作提高了产业的整体竞争能力然而，产业集群的竞争优势主要建立在低成本要素和精细化分工为支撑的规模化生产能力、以人际关系和市场网络为支撑的营销网络和营销能力基础上，由于缺乏拥有自主知识产权的名牌企业、名牌产品，企业只是在规模、价格等低层次上竞争，大多数企业没有自己的核心竞争力，只能赚取利润，难以取得商业利润。温产业集群发展面临着巨大的挑战：在全球产业链的视角下，任何行业的产业链，除了加工制造，还有大环节产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售而这6大环节是产业链里面最有价值、最挣钱的部分。在全球竞争格局下，6+1的整条产业链制造业只掌握了整条产业链价值最差的最关键、最赚钱的环节几乎都不企业所控制。过度竞争导致的直接后果是企业生产经营困难和行业持续处于低利润率状态，严重时会导致其萎缩、消亡影响企业的后续发展能力。如温灯具曾拥有近000家、万多个品种，工业总产值近0亿元，如今所剩无几。参考文献：1] 郎咸平产业链阴谋东方出版社2] 迈克尔·波特.国家竞争优势[M]. 北京：华夏出版社,2002. [3] H·钱纳里，S·鲁宾迅，M·塞尔昆.工业化和经济增长的比较研究[M].上海：上海三联书店，2003. [4] 周叔莲，郭克莎.中国工业增长与结构变动研究[M].北京：经济管理出版社，2000. [5] 陈一新.加快转型升级 破解发展难题[J].政策暸望，2008，（3）. [6] 金祥荣.浙江经济转型升级的战略取向[J].浙江经济，2008，（8）. [7] 刘亭.实现转型升级的“桥”和“路”[J].浙江经济，2008，（9）. [8] 盛世豪区域发展视野下的产业集群刘刚不进则退——从区域竞争力看转变发展方式浙江区域经济研究 1