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人力资源管理与开发(精编).doc

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人力资源管理与开发(精编)

人力资源管理与开发 共 3 大题,总分 100 分,60 分及格 (请于 30 分钟内完成) 一、单选题(共 8 小题,每题 5 分) 1、有效培训应建立分层次、分专业、模块化的系统培训体系,以下哪一项不包括在专业技术人员的培训内容之内( )。 A、专业技能 B、产品知识 C、生产设备知识 D、组织管理技能 2、按照信息传递的方向性,可以将沟通分为哪两种类型( )。 A、单向沟通与双向沟通 B、正式沟通与非正式沟通 C、横向沟通与纵向沟通 D、官方沟通与非官方沟通 3、以下哪种能力素质是最容易提高的( )。 A、专业知识和技术、团队精神 B、决策能力、战略思维能力 C、主动性、灵活性 D、抗压能力、创新能力 4、组织设计中最为重要的基础工作是: A、部门划分 B、人员的激励 C、职务设计与分析 D、组织目标的分解 5、以下关于执行力的表述中,错误的说法是( )。 A、是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力 B、是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键 C、对企业而言,执行力与经营能力无关 D、执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度 6、员工在共同工作中彼此形成的无明文规定的系统,就叫: A、非正式组织 B、行动代码 C、科学管理 D、正式组织 7、有效的员工培训能为企业解决很多问题,以下哪个问题不包括在内( )。 A、员工素质方面原因产生的问题 B、员工技能方面原因产生的问题 C、沟通协调方面原因产生的问题 D、结构性、制度性、机制性方面原因产生的问题 8、企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次的目标就越具有以下哪个特点: A、定性和定量结合 B、趋向于定性 C、模糊而不可控 D、具体而可控 二、多选题(共 6 小题,每题 6 分) 1、赫茨伯格的双因素理论包括保健和激励因素两部分,下面哪些选项属于保健因素的内容( )。 A、安全感 B、公司的政策和管理 C、工作条件 D、个人生活 2、工作目标的制定应注意的原则( )。 A、具体的 B、可衡量的 C、可实现的 D、相关的 E、有时间约束的 3、实施激励应符合以下哪几个原则( )。 A、时效性原则 B、正激励与负激励相结合的原则 C、明确性原则 D、与目标相分离的原则 4、绩效管理量化考核标准包括以下哪几个部分( )。 A、成本:花费了、节省了或收入了多少? B、质量:产品或服务如何满足客户的需要? C、数量:交付了、销售了多少产品或服务? D、时限:何时开始或结束行动,频率如何? 5、以下关于授权的表述中,正确的是( )。 A、指上级委授给下属一定的权力,使下属在一定的监督之下,有相当的自主权和行动权 B、授权者对于被授权者有指挥和监督之权 C、授权实质上是将权力分派给其他人以完成特定活动的过程 D、被授权者完全不需要对授权者进行汇报 6、绩效管理是一个完整的且不断进行的循环,包括以下哪些环节( )。 A、目标设定 B、过程监控 C、绩效考评 D、绩效反馈 三、判断题(共 6 小题,每题 4 分) 1、职位设置应体现专业分工和分层分类的特点。 对 错 2、为了既有效益又有效率地实现组织目标而计划、组织、领导和控制资源,这就是所谓的管理。 对 错 3、分层次培训体系体现在提高自我管理-管理他人-团队管理-业务管理的能力。 对 错 4、“要让他知道他该做什么;要让他知道他做后会得到什么”——韦尔奇。这句话是提醒管理者应建立激发责任感的岗位责任制体系。 对 错 5、绩效评分是一个复杂的操作,可能出现评分不一致的情况,因此需要按照目标评估结果。 对 错 6、对员工进行培训的目的在于建立企业的核心能力。 对 错

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