丰福路排水方案资料.doc

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一、 工程概况 1.1工程概况 1、概述 工程名称:长兴岛配套商品房动迁基地(镇西区)市政配套道路工程(丰福路排水工程) 建设单位:上海长兴岛开发建设有限公司 设计单位:同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司 监理单位:上海宏波工程咨询管理有限公司 施工单位:上海浦东北蔡市政建筑有限公司 丰福路新建工程范围北起规划潘圆公路(桩号K0+049.98),南至规划南环路(桩号K1+824.99)工程全长1661.06m,规划红线宽度为35m.沿线共与8条道路平交,本工程范围内仅包括纬五路(现状潘圆公路)、纬四路、纬三路、江南大道四个交叉口。 本工程雨水排水以南环河、长兴江南大道、纬二路、纬一路及三圩河为界分为六片,南环河以北自流排入团结河,南环河与江南大道间自流排入团结河,江南大道与纬二路间自流排入团结河,纬二路与纬一路间自流排入团结河,纬一路与三圩河间自流排入团结河,造价人才网三圩河以南自流排入三圩河。 本工程污水排水以南环河及纬一路为界分为三片,南环河以北自流排入规划潘圆公路污水管道,南环河与纬一路间纳入现状江南大道污水管道,纬一路以南纳入新建污水泵站。 1.2排水工程简况 本方案是关于本工程开槽深度<5m的排水工程的专项施工方案,开槽深度>5m的排水工程另外作补充方案。根据现场认真了解和踏勘,结合本工程地理与工程特点,并根据已经做好的施工准备工作及交通组织、施工便道的铺筑工作,合理安排排水工程的施工。 本段工程污水管管径分别为DN300、DN400、φ800,开槽深度2.78m—6.52m。 本段工程雨水管管径分别为DN400,φ800—φ1200,开槽深度为1.05m~4.55m。 序号 规格 材料 单位 数量 雨水管线 1 DN400 UPVC加筋管 米 810 2 φ800 钢筋砼 米 859.7 3 φ1000 钢筋砼 米 254 4 φ1200 钢筋砼 米 190.4 污水管线 1 DN300 UPVC加筋管 米 772 2 DN400 UPVC加筋管 米 93.8 3 φ800 钢筋砼 米 956.8(其中埋深>5m的为280.5m) 1.3编制依据 (1)、施工设计图 (2)、关于工程设计交底会议纪要 (3)、《工程测量规范》(GB50026-93) (4)、《混凝土结构工程质量验收规范》(GB50204-2002) (5)、《埋地塑料排水管道工程技术规程》(J10185-2002) (6)、上海市排水管道通用图(第一册)(PSAR-0-01-92) (7)、上海市排水管道通用图(上海市城市建设局1980年) (8)、上海市排水管道通用图(三通交汇窨井部分)1993年 (9)、上海市排水管道通用图(四通转折窨井部分)1992年 (10)、上海市市政排水构筑物工程施工及验收规程(DBJ08-224-96) (11)、上海市市政排水管道工程施工及验收规程(DBJ08-220-96) (12)、上海市市政道路、排水管道成品与半成品施工及验收规程(DGJ08-87-2000) (13)、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) (14)、《建设工程竣工验收备案手册》 (15)、《上海市政工程竣工验备案文件汇编》 (16)、《国家及上海市工程建设地方标准强制性条文》 二、 施工准备 2.1三通一平 1、 2、环保人才网在丰福路东侧新建一条5米宽的施工便道与现状丰福路、现状潘园公路、江南大道相接。 3、4、400—500cm,管材采用镀锌钢管。 5、现场临时设施:办公、生活区域均采用彩板房,办公区域与生活区域用围墙分隔开。 2.2图纸自审与会审 1、 2、 2.3施工技术交底 开工前由工程技术负责人根据施工组织设计的要求,将工程特点、工期安排、施工步骤、操作方法、重点关键、质量标准、安全要求、文明施工、技术措施和有关规定,并结合设计意图进行施工交底,做好记录。 2.4施工组织 1、本着质量第一的原则,本项目由公司副总经理主管,由富有施工经验的市政一级项目经理具体负责项目管理。 2、公司各职能部门全力配合,组建项目部,项目经理是企业法人在工程项目上的代表人,必须经过专业部门考试合格并取得相应的资格等级证书。 3、施工项目副经理选择认真负责、监理工程师论坛熟练掌握施工技术的并施工管理、技术管理、材料管理、工程测量、质量安全、文明施工管理及内业资料等方面的工程技术人员,组建合理高效的施工管理网络,协助项目经理做好本工程。项目管理及操作人员必须经过专门的训练,并取得相应的资格证书。 4、项目管理实行项目经理责任制,项目经理向公司负责,项目施工人员服从项目经理的领导和协调。凡涉及工程计划、工程施工方案变更、工程组织等重大问题,请示公司领导决定,一般工程问题由项目经理全权处理。 5、严格按市

文档评论(0)

糖糖 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档