Ch软件项目成本管理说课.ppt

软件项目管理 －Ch3 软件成本管理 MP: E-mail: zhaohui@mail.ccut.edu.cn 主要内容 软件项目成本 软件项目成本 软件项目成本 软件项目成本 软件项目规模估算 软件项目规模估算 软件项目规模估算 软件项目规模估算 软件项目规模估算 软件项目规模估算 软件项目规模估算 软件项目规模估算 软件项目规模估算 软件项目规模估算 软件项目规模估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 软件项目成本估算 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 成本估算模型 软件项目成本监控 软件项目成本监控 软件项目进度监控 软件项目进度监控 软件项目进度监控 软件项目进度管理 软件项目成本监控 软件项目成本监控 软件项目成本监控 习 题  the END 31 总计 10 3 确认测试 9 2 集成测试 8 3 单元测试 7 5 编码实现 6 3 计划测试 5 10 设计输出 2 2 规格说明 1 3 确立任务 预计完成日期（第几周内） 工作量（日） 任务 31 10 28 9 26 8 23 7 18 6 15 5 11（设计输出在进展中） 4 7（设计输出在进展中） 3 5 2 3 1 到该周为止计划获取的工作量 周次 软件项目开发计划 计划工作量 6.5（BCWP） 31 总计 0 0 3 确认测试 0 0 2 集成测试 0 0 3 单元测试 0 0 5 编码实现 0 0 3 计划测试 2.5 25 10 设计输出 1 50 2 规格说明 3 100 3 确立任务 已获值 完成的百分比（%） 工作量（日） 任务 软件项目实例 第3周结束时的已获值 第3周结束时的实际工作量为10工作日 42 总计 12 3 确认测试 11 6 集成测试 10 3 单元测试 9 8 编码实现 7 3 计划测试 6 12 设计输出 2 4 规格说明 1 3 确立任务 预计完成日期（第几周内） 工作量（日） 任务 42 12 39 11 33 10 30（编码在进展中） 9 26（编码在进展中） 8 22 7 19（设计输出在进展中） 6 16（设计输出在进展中） 5 13（设计输出在进展中） 4 10（设计输出在进展中） 3 7 2 3 1 到该周为止计划获取的工作量 周次 对以下软件项目的进度情况进行已获值分析(包括基本工作量、当前进度和预算分析、进度和成本预测) 9（BCWP） 42 总计 0 0 3 确认测试 0 0 6 集成测试 0 0 3 单元测试 0 0 8 编码实现 0 0 3 计划测试 3 1/4 12 设计输出 3 3/4 4 规格说明 3 1 3 确立任务 已获值 完成的比例 工作量（日） 任务 软件项目开发计划 计划工作量 第3周结束时的已获值 第3周结束时的实际工作量为12工作日 机械工程师设计机械系统、电气工程师设计电气系统——与之相似，软件工程师设计的是软件系统。然而软件与其他类型的工程师设计的产品存在重要的差别： 成本估算方法——自底向上 就是把待开发的软件逐步细化，直到能明确工作量，由负责该部分的人给出工作量的估算值，然后把所有部分相加，得到总工作量。 与自顶向下互补，需要更多精力。优点较为准确，缺点易于忽略许多与软件开发有关的系统级成本，如系统集成、配置管理、质量保证等，所以给出的总估算值偏低。 常见的方法：任务单元法。 成本估算方法——自底向上 任务单元法计划样例 53 总计 9 4 5 编制文档 组装及测试 集成及测试 16 6 10 编码 单元测试结果 编程及单元测试 12 4 4 2 2 详细PDL描述 数据定义 测试数据和过程 用户手册 详细设计 10 6 3 1 产品设计 初步用户手册 测试计划 产品设计 6 5 1 需求定义 开发计划 规划和需求 小计 人日 任务单元 阶段 软件部分：库存情况更新 开发者：W ward 日期：2/8/82 成本估算方法——算法模型 算法模型提供一个或多个数学算法，