任务七仓储系统的评价与改进.ppt

《仓储管理实务》 任务一　仓储与仓储管理认知 任务二　仓库的布局和规划设计 任务三　商品入库作业管理操作 任务四　商品在库作业管理操作 任务五　库存水平控制操作 任务六　商品出库作业管理操作 任务七　仓储成本管理 任务八　仓储作业绩效评价 第三篇章 仓储系统的评价与改进 　 引子： 为什么要进行评价与改进？ 任务七 仓储成本管理 任务八 仓储作业绩效评价 一、仓储绩效管理的指标体系 任务八 仓储作业绩效评价 二、绩效评估的分析方法 1.对比分析法 （1）绝对数比较。 （2）相对数比较。 2.价值分析法：分析每一活动是否物尽其用。 3.行为法：以员工的工作行为加以判断。 4.结果法：以员工的工作结果加以衡量。 * * 任务七 仓储成本管理 任务八 仓储作业绩效评价 Plan 计划 Do 执行 Check 检查 Action 行动 波浪式前进，螺旋式上升 战略措施 战术措施 自建仓库与公共仓库 合同仓储 ABC分析法 适度集中库存 加速周转 有效的“先进先出” 提高储存密度 有效的储存定位 平均仓储收入，平均仓储成本 5.商品储存效益 库存周转率 4.库存效率 货物吞吐量，商品储存总量 账货相符率，进、发货准确率 商品缺损率 3.能力与质量 客户满意度，缺货率 准时交货率，货损货差赔偿费率 2.服务水平 仓库面积利用率，仓容利用率 每平方米储存量，设备利用率 1.资源利用 具体指标 评价方面 *