第四章 人力资源会计重点介绍.ppt

人力资源管理 中央广播电视大学 李睿卿 E_Mail: lirq2001@ 第四章 人力资源会计 　　第一节 人力资源会计概述 第二节 人力资源管理成本 第三节 人力资源投资收益与投资决策分析 第四节 人力资源会计的新发展 第一节 人力资源会计概述 引导案例： 一、人力资源会计的定义 二、人力资源会计的基本理论内容 引导案例： 1．背景： 一、 人力资源会计的定义 人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。它包含两个部分：第一，用于计量人力投资及其重置成本的会计；第二，用于计量人对一个组织的经济价值的会计。前者称为人力资源成本会计，它既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。后者则称为人力资源价值会计，研究人力资源对组织产生的价值。 人力资源成本会计是指为取得、开发和重置作为组织资源的人所引起的成本的计量和报告它分为人力资源管理成本会计和人力资产成本会计两种相互联系的成本会计类型 二、人力资源会计的基本理论内容 （一）人力资源会计的四个基本假设 二、人力资源会计的基本理论内容 （二）人力资本理论 二、人力资源会计的基本理论内容 （二）人力资本理论（四种理论） 第二节 人力资源成本 一、人力资源成本概述 二、人力资源成本核算方法 三、人力资源成本核算程序 一、人力资源成本概述 人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标，创造最佳经济效益和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。 二、人力资源成本核算方法 （一）人力资源原始成本核算方法 （二）人力资源保障成本的核算方法 （三）人力资源重置成本核算方法 1.获得成本的核算 招聘成本 选拔成本 录用和安置成本 2.开发成本的核算 专业定向成本 在职培训成本 脱产培训成本 3. 使用成本的核算 维持成本 维持成本=员工计时或计件工资+劳动报酬性津贴+各种福利费用+年终劳动分红 奖励成本 奖励成本=各种超产奖励+革新奖励+建议奖励+其它表彰支出 调剂成本 调剂成本=员工人数 调剂成本率 * * http://www_ （1）人力资源的获得成本 （2）人力资源的开发成本 （3）人力资源的使用成本 （4）人力资源保障成本 人力资本是行为主体为了实现自身未来价值的增值，通过有意识的投资活动所获得的，由我们身上的知识、能力、健康等因素所构成的价值存量，是参与分享收益的重要手段，也是促进社会经济增长的主要源泉。人力资本是凝结于个体身上的知识、经验、技能、工作努力程度、健康及其他质量因素的总和。它使人力资源具有经济价值并能带来未来收益，这一特征反映了人力资本的资本本性，为此我们将其视为资本。这种资本是通过后天投入获得的。后天投入是指为了提高人的质量因素而发生的各种投资与消费性支出。 （1）人力资本投资理论 （2）人力资本配置理论 （4）人力资本产权理论 （3）人力资本激励理论 一、人力资源成本概述 1. 人力资源的获得成本 2.人力资源的开发成本 3.人力资源的使用成本 4.人力资源的保障成本 5.人力资源的离职成本 人力资源的获得成本 （1）招募成本 （2）选择成本 （3）录用成本 （4）安置成本 人力资源的开发成本 （1）上岗前教育成本 （2）岗位培训成本 （3）脱产培训成本 人力资源的使用成本 （1）维持成本 （2）奖励成本 （3）调剂成本 人力资源的保障成本 （1）劳动事业保障成本 （2）健康保障成本 （3）退休养老保障成本 （4）失业保障成本 人力资源的离职成本 （1）离职补偿成本 （2）离职前低效成本 （3）空职成本 （一）人力资源原始成本核算 人力资源原始成本主要包括三部分： 获得成本 开发成本 使用成本 人力资源保障成本主要包括四部分： 1. 劳动事故保障成本 劳动事故保障成本= 员工劳动事故人员工资等级 事故补贴率 2. 健康保障成本 健康保障成本= 员工病假人员工资等级 病假补贴率 3. 退休养老保障成本 退休养老保障成本= 退休养老人员工资等级 养老补贴率 4. 失业保障成本 失业保障成本= 失业人员工资等级 失业救济率 （二）人力资源保障成本的核算 人力资源重置成本主要包括三部分： 1. 获得成本(同前） 2. 开发成本(同前） 3. 离职成本 （三）人力资源重置成本核算方法 离职补偿费用 离职管理费用 离职前效率损失 空职成本 人力资源离职成本