第8章 物流配送剖析.ppt

物流与供应链管理 第八章 物流配送 主讲人：刘军 第一节 物流配送概述 主要内容： 一、物流配送的内涵 二、物流配送过程 三、配送的类型 一、物流配送的内涵与特点 （一）物流配送的内涵 2001年8月颁布的《中华人民共和国国家标准物流术语》（GB/T18354—2001）的定义： 在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 日本《物流手册》 “面向城市内和区域范围内，对需要者进行的运输称为配送”，以及“从配送中心到顾客之间物品的空间移动叫配送”。 一、物流配送的内涵与特点 （二）配送的特点 1、与物流相比，配送的特点 （1）配送的两大基本功能是“配”和“送” （2）配送大都局限在一定的区域范围内 （3）配送更加强调其服务性 2、与运输相比，配送的特点 （1）支线运输、区域内运输、末端运输 （2）多品种、小批量 （3）小型货车 （4）服务优先等。 二、物流配送过程 （1）配送的一般流程 进货→储存→分拣→配货→配装→送货。 （2）配送的特殊流程 A：进货→储存→分拣→送货； B：进货→储存→送货； C：进货→加工→储存→分拣→配货→配装→送货 D：进货→储存→加工→储存→装配→送货。 三、 配送类型 主要内容 1、按配送主体分类 2、按配送商品的种类与数量划分 3、按配送时间及数量划分 1、按配送主体划分 1、配送中心配送 这种配送的组织者是专职配送中心 2、商店配送 这种配送形式的组织者是商业或物资的门市网点,这些网点主要承担商品的零售, 一般来讲规模不大,但经营品种却比较齐全。 (1) 兼营配送形式；(2) 专营配送形式 3、仓库配送 这种配送形式是以一般仓库为据点来进行配送。 2、按配送商品的种类与数量划分 1、多品种、少批量配送 按用户要求，将所需的各种商品（每种商品需要量不大）配备齐全，凄成整车后由配送中心送达用户手中。 2、少品种、大批量配送 这种配送适用于需要数量较大的商品，单独一种或少数品种就可以达到较大运输量，可实行整车运输，这种商品往往不需要再与其它商品进行搭配，可由专业性很强的公司实行这种配送。 3、成套配送 是为满足企业的生产需要，按其生产进度，将装配的各种零配件、部件、成套设备定时送达生产线进行组装的一种配送形式。 4、多批次配送 3、按配送时间及数量划分 1、定时配送 按规定的时间间隔进行配送，配送品种和数量可根据用户的要求有所不同。 2、定量配送 按规定的批量进行配送，但不严格确定时间，只是规定在一个指定的时间范围内配送。这种配送计划性强，备货工作简单，配送成本较低。 3、定时定量配送 按规定的准确时间和固定的配送数量进行配送。 4、定时定路线配送 5、即时配送 不预先确定不变的配送数量。也不预先确定不变的配送时问及配送路线，而是按用户要求助时间、数量进行配送。 第二节 配送中心规划与设计 主要内容： 一、配送中心的概念 二、配送中心的类型 三、配送中心的布局和规划模型 一、配送中心的概念 配送中心 专门从事物流配送业务活动的物流中心。 二、配送中心的类型 1、 以制造厂为主的配送中心 规模较大、流通管理较好的制造厂，在建立销售体制的同时，还要建立快捷的配送中心，以降低流通费用和提高售后服务的质量。 2、以大型经销商为主的配送中心 一般是按行业或商品类别的不同，把相关制造厂的商品集中起来，然后，向下位配送中心或零售店、连锁店等进行配送。 3、以零售业为主体的配送中心 它是为专业商品为主的零售店、超级市场、百货商店、家用电器商场、建材商场、粮油食品商店、宾馆饭店等服务的。 4、 以公共服务业为主体的配送中心 如：各主要城市的中心邮局和港湾、铁路、路各枢纽，十分需要将到达的货物迅速的配送给用户。 三、配送中心的布局和规划模型 三、配送中心的布局和规划模型 1、重心法 利用坐标（函数）来确定物流中心位置的方法，基本目标是使由物流中心至客户之间的运输费用最小。 三、配送中心的布局和规划模型 1、重心法 三、配送中心的布局和规划模型 1、重心法 三、配送中心的布局和规划模型 例题 某公司有两个工厂向仓库供货，再由仓库供应三个分销中心。工厂和分销中心的空间分布见右图所示，要求寻找使运输成本最小的单一仓库的位置。 三、配送中心的布局和规划模型 例题 三、配送中心的布局和规划模型 三、配送中心的布局和规划模型 练习： 某物流园区，每年需要从P1地运来铸铁，从P2地运来钢材，从P3地运来煤炭，从P4地运来日用百货，各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如表所示。请数值分析法确定分厂厂址。（设各种物品单位运输费用相同） 三、配送中心的布局和规划模型 练习答案： x0 = ( 20×2000+60×120