第八章 第九章 配送运输剖析.ppt

配送运输 第八章 配送运输 8.1 运输配送的概述 第八章配送运输 8.1 运输配送的概述 8.1.1.配送运输的概念和特点 指的是物流过程中的中转型送货。也就是产品在用户集中的区域，按用户的订货要求和时间计划，在屋里中心配货，并将配好的货物采用汽车巡回运送的方式送交收货人的小范围，近距离，小批量，多品种，为多用户五福的运输。 第八章配送运输 8.1 配送运输概述 8.1.2 特点 1配送运输是从物流据点到用户之间的一种特殊送货方式 它连接了物流其他功能的物流环节，提高了物流系统的价值增值部分 3是复杂的作业体系，通常伴随着较高的作业成本，但是能大大降低库存成本和提高应对商品市场需求变化的快速反应速度 4在固定设施，搬运设备，运动工具，组织形式，通讯信息等方面可集成系统化的运作体系 影响因素有动态的：车流量，道路施工，配送客户的变动，等，也有静态的，如客户分布，交货方式，交通网络，车辆运行网络等 第八章 配送运输 8.1.3 配送运输产生的原因 1消费者消费行为的变化 2生产商生产策略的转变以及对物流管理的强化 3零售商向连锁经营发展的趋势 4信息技术的革新与电子商务的兴起 5城市交通限制与燃油成本的上升 第八章配送运输 8.1.4 配送运输的作用 1通过集中仓储与配送运输可以实现企业组织的低库存或者零库存的设想，并提高社会的物流的经济效益 2通过配送运输可以解脱出大量的储备资金用来开发新年的业务，改善企业的财务状况。 3提高了物流服务的水准，简化了手续，方便了用户，提高了货物供应的保障程度。 4他完善了干线运输中的社会物流功能体系， 5配送运输可以使得企业扩大商品占有率，提高市场的竞争力。 第八章配送运输 8.2 配送运输作业 8.2.1 配送组织工作的基本程序和内容 1拟定配货订单 2确定配送计划 3执行配送计划 第八章配送运输 8.3 配送运输的形式 1 安物流配送运输调度形式分类 定时配送，定量配送，定时定量配送，定时定线配送 2安物流配送经营形式分类 直送 分送 集取 集取配送 交叉配送 多配送中心配送方式 供应商管理客户库存（VMI） 第八章 配送运输 8.4 配送运输线路设计 1往复式行驶线路 2环形式行驶路线 3汇集式行驶路线 4星形行驶路线 第八章 配送运输 8.5 配送运输合理化分析 8.5.1不合理配送运输的表现形式 1资源筹措的不合理 2库存决策不合理 3价格不合理 4配送与直达的决策不合理 5送货中不合理 第八章 配送运输 8.5配送运输的合理化 8.5.2 配送合理化的表现形式 1库存 2资金 3成本和收益 4供应保证 5社会运力节约 6人力资源节约 7物流合理化 第八章 配送运输 8.6 合理化的措施 1推行一定综合程度的专业化配送 2推行加工配送 3推行共同配送 4推行送取结合 5推行准时配送 6推行即时配送 第八章 配送运输 7.2配送中心分拣配货管理 7.2.1 分拣配货策略 1分区策略 订单分割策略 订单分批策略 分类策略 第八章 配送运输 7.3流通加工作业管理 7.3.1流通加工发展的原因 1是社会化分工的产物 2创造附加价值，提高用户服务水平 3可以节约材料，降低物流成本 第八章 配送运输 7.3.2 流通加工和生产加工的区别和联系 流通加工的对象是进入流通环节的商品 流通加工程度大多是简单的加工，而不是复杂的加工 从价值的观点看，生产加工的目的在于创造价值以及使用价值，而流通加工是为了完善其使用价值而是对商品做大幅度的改变。 流通加工的组织者是从事流通工作人员。 流通加工的一个重要的目的是为了消费而进行加工。 第九章 配送中心管理信息系统 管理信息系统概述 配送中心管理信息系统的开发方法 配送中心管理信息系统结构 第九章 配送中心管理信息系统 9.1管理信息系统概述 9.1.1含义和功能 管理信息系统是用系统的观点思想和方法建立起来的，以电子计算机为基本信息处理手段，以现代通讯设备为基本传输工具，并且能够为管理决策提供信息服务的人机系统。 1信息处理功能 2事务处理功能 3预测功能 4计划功能 5控制功能 6辅助决策和决策优化功能 第九章 配送中心管理信息系统 9.1管理信息系统概述 9.1.2 信息系统开发的基本条件 1领导重视，管理人员积极参与 2科学的管理基础 3专业化人才 4资金 第九章 配送中心管理信息系统 9.1管理信息系统概述 9.1.3 管理信息系统开发的指导原则 1稳定性原则 2重点原则 3实用性和先进性原则 4系统工程原则 5统一性原则 6面向用户原则 7一把手参与原则 8阶段性原则 9经济效应原则 第九章 配送中心管理信息系统 9.1管理信息系统概述 9.1.4 管理信息系统开发的目标 1总目标：考虑到系统的实用