第二章旅游投资项目考察与策划ppt.pptx

第二章 旅游投资项目考察与策划;提纲;导言;一、旅游投资项目考察与调研;（一）搜集信息;财务状况： 现金流量与融资：现金流量是企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动（包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目)而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称，即企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。融资是一个企业的资金筹集的行为与过程，也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。 考察指标 ;财务状况： 资产负责表：企业在一定日期（通常为各会计期末）的财务状况（即资产、负债和业主权益的状况）的主要会计报表。 ;合并财务报表考查：综合反映以产权纽带关系而构成的企业集团某一期间或地点整体财务状况、经营成果和资金流转情况的会计报表。主要包括合并资产负债表、合并损益表（或称合并利润表）、合并利润分配表、合并现金流量表（或称合并利润表）、合并利润分配表、合并现金流量表（或财务状况变动表）。 积压未交订货摘要；主要合同摘要 未来五年财务预测：业务计划、损益表预测、现金流量表预测、资产负责表预测；考察指标：安全性、资产负债率、有形净资产、有形净值债务率、利息保障倍数、流动性、流动比率、速动比率、盈利率、存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率。 规范运作：股本结构（合规性、流通性、稳定性）、法人治理结构（董事会、股东大会、监事会）、规范改制。 其他相关情况调查：专利、许可证、商标；诉讼；章程等。 ;一、旅游投资项目考察与调研;旅游产品供需预测：数量、品种、质量、服务分析；影响因素、预测内容、目标市场分析。 旅游产品价格预测：考虑因素（国际与国内供需情况、价格水平和变化趋势；交通费用；新技术、新材料等替代品对价格的影响；税费、利率、汇率的影响；成本、政策的影响）；预测方式：回归法、比价法。 竞争力分析：优劣势、竞争力对比、营销策略研究。 市场风险分析：未来市场某些重大的不确定性因素发生的可能性，及其对项目造成损失的程度。原因有：技术进步、游客消费要求提高、新竞争对手加入、市场竞争加剧、政治条件出现突发性变化。 旅游市场趋势分析：影响因素（产品价格、相关商品价格、消费者收入水平、消费习惯、营销手段）；供求规律；旅游产品生命周期分析。 ;旅游产品生命周期分析。 ;二、旅游投资项目策划原理;（四）旅游投资项目的信息搜集与处理方法;（六）旅游投资项目策划的指导思想;三、旅游投资项目策划的战略构想;（二）旅游投资项目提出与初步思想的形成;（三）旅游投资项目的目标体系;四、旅游投资项目策划的方案制定;;五、旅游投资项目策划阶段的市场分析方法;市场需求预测主要方法 ;克郎篷（CramponLJ,1966)第一个清楚地证明了引力模型在旅游研究中的作用，其模型为： Tij=GPiAj/Dij， 式中： ???Tij为客源地与目的地之间的旅行次数的某种量度； ???Pi为客源地人口规模、财富或旅行倾向的量度； ???Aj为目的地吸引力或容量的某重量度 ???Dij 为客源地与目的地之间的距离；??G、b为经验参数.;（二）市场细分;（三）竞争优势分析（13） 竞争优势理论，哈佛大学，迈克尔.波特提出，国际竞争优势模型（钻石模型）：四种本国的决定因素和两种外部力 ;（四）旅游投资项目市场定位与目标（建设内容与竞争优势） 概念：根据目标市场上的竞争者和企业自身的状况，从各方面为本旅游企业的旅游产品和服务创造一定的条件，进而塑造一定的市场形象，以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。 原则：重要性、区别性、独特性、沟通性、盈利性、可担负性。 步骤：识别企业的竞争优势、选择有价值的竞争优势、沟通及传播企业的市场定。 定位方法：初次定位、避强定位、迎头定位、重新定位。 目标市场选择依据：充分的市场需求和发展潜力、尽量选择竞争者较小或较弱的市场机会、根据企业自身的发展目标和资源条件来选择。;（五）产品价格预测 概念：根据价格运动的规律，对构成和影响价格运动的各项因素进行分析和研究，利用历史的和当前的成果、价格和市场供求等资料，对未来时期价格水平进行估计。 价格预测的四个基本环节：确定预测目标、收集预测资料、 选择预测模型、作出预测结果的报告和判断。 价格预测任务：对于影响未???时期社会各类商品价格变动的各种因素的预测；对未来时期各种商品价格变动将会造成的影响的预测。