联华超市财务案例剖析.ppt

组员: 杨珊珊麦雯雯尹钧 陆洋 蔡健田 企业报表: 利润表 资产负债表 综合现金流量表 股东权益表 分析项目目录: 联华超市营运能力分析 企业获利能力分析 企业偿债能力分析 下面分别是该企业的利润表﹑资产负债表﹑综合现金流量表和股东权益表利润表 资产负债表 续上表 综合现金流量表 续上表 股东权益表 营运能力分析 一、存货周转率 存货周转率=销售成本/平均存货 2003年存货周转率=8109517/［（145850+155415）/2］=53.84 2004年存货周转率=9502006/［（155415+153838）/2］=61.45 2005年存货周转率［（153838+171033）/2］=78.24 该超市的存货周转率逐年增加，存活周转率反映了企业的销售效率和存货使用效率。在正常情况下，如果企业经营顺利，存货周转率越高，说明存货周转得越快，企业的销售能力越强，营运资金占用在存货上的金额也越少，但是，存活周转率过高，也可能说明企业管理方面存在一些问题。 二、应收帐款周转率 应收帐款周转率=赊销收入净额/应收帐款平均余额 2003年应收帐款周转率= 9282248/［（2883+ 3788）/2］=2782.87 2004年应收帐款周转率=［（3788+ 4736）/2］=2546.92 2005年应收帐款周转率=［（4736+6826）/2 ］=2475.78 应收帐款周转率式评价应收帐款流动性大小的一个重要财务比率，它反映了企业在一个会计年度内应收帐款的周转次数，可以用来分析企业应收帐款的变现速度和管理效率。该超市的应收帐款周转率逐年降低，说明该超市的管理效率有所下降。 续上 三、流动资产周转率 流动资产周转率=销售收入/流动资产平均余额 2003年流动资产周转率=9282248/［（817470+1424814）/2］=8.28 2004年流动资产周转率［（1424814+1748823）/2］=6.84 2005年流动资产周转率［（1748823+2698615）/2］=6.74 流动资产周转率表明在一个会计年度内企业流动资产周转的次数，它反映了流动资产周转的速度。该指标越高，说明企业流动资产的利用效率越好。该超市的流动资产周转率逐年降低，说明流动资产的利用效率降低。 四、固定资产周转率 固定资产周转率=销售收入/固定资产平均净值 2003年固定资产周转率=9282248/［（302174+265243）/2］=32.72 2004年固定资产周转率［（265243+230555）/2］=43.79 2005年固定资产周转率［（230555+220790）/2］=63.42 固定资产周转率主要用于分析对厂房、设备等固定资产的利用效率，该比率越高，说明固定资产的利用率越高，管理水平越好。该超市的固定资产周转率逐年增加，说明该超市的管理水平越好。 续上 五、总资产周转率 总资产周转率=销售收入/资产平均总额 2003年总资产周转率=9282248/[(1617898+2389685)/2]=4.63 2004年总资产周转率[(2389685+4062642)/2]=3.37 2005年总资产周转率[(4062642+2828369)/2]=4.15 总资产周转率可用来分析企业全部资产的使用效率。如果这个比率较低，说明企业利用其资产进行经营的效率较差，会影响企业的获利能力，企业应该采取措施提高销售收入或处置资产，以提高总资产利用率。 企业获利能力分析 一.资产报酬率(2005) 资产报酬率=净利润/资产平均总额*100%=254255/3445505.5*100%=7.37% 资产现金流量回报率=经营活动现金流量/资产平均总额*100%=765597/3445505.5=22