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WWW.1PPT.COM 数控设备与实木家具产能 2159065 汤琳 产能概念 1、产能:是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。但产能≠产量。 2、产能现状:在中国,家具产业“产能过剩”情况严重,近两年,中低端板块严重缩水,定制成为新的增长点。产能过剩是供给端因素,还可能糅合需求端因素。 3.产能瓶颈:产能瓶颈由于现有实际工厂的条件、劳动力、生产方法或材料供应,造成无法达到最高绩效的各种资源 1/1 概念 NC阶段 初始阶段 CNC阶段 稳步发展 1970-1974:计算机数控阶段 1974-1990:微处理器阶段 1990- :开放式数控阶段 1952-1959:电子管时代 1959-1965:晶体管时代 1965-1970:小规模集成电 路时代 2000- 今 蓬勃发展 1958-1979:初步出现 1980-1993:初期成长1994-1998:曲折发展 1968:CNC应用于木材加工领域(日本) 1979:CNC应用于木材加工领域 2000年之后,国产木工雕刻机生产企 业迅猛增加 2016年,数控机器人亮相北京木工展 国内外数控设备发展概况 数控设备发展 1/1 产能效率鱼骨分析图 人 熟练程度 工作态度 培训教育 法 产线配置 工艺改进 生产线瓶颈 机种切换 设备 机器保养 程序优化 先进设备 物料 物 其他 产能效率 市场行情等 设备和产能关系分析 1/6 手工雕刻 机器雕刻 用时 单位时间产量 小件:30min-60min 大件:120min-1/2day 4-8件/机 视雕刻机数量及雕刻机轴数而定 用时 单位时间产量 小件:1-2day 大件:3-5day 1件/1人 视手雕工人数量而定 先进数控设备能显著提高产能 例1:国内某知名雕刻家具生产企业 设备和产能关系分析 2/6 索菲亚近三年销量和利润 2013年,率先引进亚洲首条柔性生产线,提升了产能和生产效率,在产品单价并未提升的情况下,综合毛利率提升2个百分点, 2013-2014,二年内收购西南、东部、华北三大制造基地,并且通过快速复制供应链体系和制造体系, 2015年华北、华东二期与华中基地一期生产基地建设及投产,大制造基地均在收购后迅速形成产能 设备和产能关系分析 例2:索菲亚 3/6 结合国内数控加工设备的发展情况和家具制造行业总产值历年统计,以及例1例2,可以初步得出结论1:设备的增加和优化显著提高家具产能。 先进数控设备能显著提高产能 设备和产能关系分析 统计 4/6 Text in here Text in here 更全面自主生产线 线上体验感不足 国内第一条柔性生产线 拥有柜类,桌椅类,床类以及实木家具等生产设备 软件设备不够完善,线上服务不足,客户体验稍差 从家具生产设备来说,索菲亚较尚品宅配的要更为先进和完善,索菲亚拥有更高的自主生产能力,拥有更大面积的生产基地;但尚品宅配依托强大的数据库和软件技术,以及用户体验,在产值销量方面的增幅更大,单位时间的产能更高。 VS 强大的软件设施 自主生产线不全 国内最大的数据库 通畅的上下端指令传输设备 尚品的自主生产线还很不全,实木以及部分板式家具都要依赖外包公司 总产值 增幅 设备和产能关系分析 例3:家具MC两大领头企业 5/6 结合国内数控加工设备的发展情况和家具制造行业总产值涨幅,以及例3,可以初步得出结论2:设备的增加和优化并不是家具产能增长与否的决定因素。 并且我们可以猜测,在家具行业内,已经开始出现了显著的结构性差异 先进数控设备并非产能提高决定因素 6/6 设备和产能关系分析 统计 影响设备利用率的因素分析 以家具柔性加工系统为例: FMS的三要素是:数控加工设备,计算机控制系统和物流储运装置。FMS是20世纪80年代后期发展起来的高新综合技术产物,20世纪80年代在CNC镂铣机的基础上研制出了CNC木材加工中心,这些设备均采用计算机数字控制,效率比普通机床高3-4倍,加工精度高,没有人为因素产生的加工误差,加工质量稳定。FMS是伴随着CAD、CAPP、CAM、CAT等技术发展和成熟起来的。 要进行柔性生产,必然需要拥有柔性生产线。但是并不是拥有了FMS产能就一定会提高,需要配合CAD、CAPP等技术。购买了先进生产设备确闲置或是没有充分利用的实例比比皆是。 有企业购买了五轴CNC加工中心,甚至还采购了六轴雕刻机器人,但是因为没有编程人员,而将机器闲置,实际生产中仍然使用三轴四轴设备。 1/2 影响设备有效使用的因素 生产设备效率 人员因素 管理因素 技术因素 操作人员,管理人员,
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