重庆立信办公区装修项目施工组织设计.doc

重庆立信市场研究有限公司数据谷总部室内装修工程 施 工 组 织 设 计 编制时间： 目 录 目录 3 第一章 编制依据 1 第一节 招标文件、合同及合同附件 1 第三节 主要法规、规范及标准 1 一．法规 1 二．规范及标准 2 三．材料标准 2 四．其他 3 第二章 工程概况、特点、难点及重点 4 第一节 工程概况 4 第二节 工程环境 4 第三节 工程特点、难点及重点 5 第四节 针对特点、难点、重点的保障对策 7 一、强大的组织、技术和资源优势 7 二、交叉施工多、工程协调之应对 7 三、成品保护难度大之应对 8 四 、有利条件和保障对策 8 五、成品保护与安全文明施工之应对措施 9 六、预热防护工作 10 第三章 施工总体目标 11 第一节 施工总体目标 11 一、工程质量 11 二、工程进度 11 三、投资控制目标 11 四、安全文明施工目标 11 五、环保目标 12 六、团结合作目标 12 七、保证目标实现的承诺 12 第四章 施工准备 14 第一节 技术准备工作 14 第二节 资源（人、材、机）准备工作 15 第三节 施工现场准备工作 15 一、开工前现场准备工作 15 二、人员教育的准备工作 16 三、现场进场开工后准备工作 16 四、人力资源的准备工作 17 五、材料的准备工作 18 六、机具设备的准备工作 20 七、施工现场的安全保卫工作准备 21 八、运输的准备 21 九、交叉配合施工准备 21 十、施工技术准备工作 22 十一、现场交通运输车辆准备工作 22 十二、资金准备 22 第五章 施工总体布署 23 第一节 整体施工安排 23 第二节 施工计划总体安排 23 第三节 施工顺序的布置 24 一、总平面布置说明 24 二、施工总平面布置图 24 三、施工临时用地计划表 25 四、临时施工用水用电及消防要求 25 五、平面布置要求 27 第六章 项目结构组织 30 第一节 现场管理的组织结构 30 第二节 主要管理人员岗位职责及分工 31 一、管理人员岗位职责 31 二、工作任务分工表 36 第三节 项目部主要管理职能分工表 42 第四节 现场施工管理目标的动态控制 45 第五节 工程部项目管理流程 46 第七章 工程施工进度计划及保证措施、承诺 47 第一节 工程总体施工进度计划及保证措施 47 一、工程总体施工进度计划 47 二、PDCA循环进度管理 48 三、工程施工进度计划保证措施 48 第二节 主要材料供应计划 55 一、材料供应总体要求 55 二、材料的检验制度 56 三、主要材料的供应计划 56 四、拟投入的主要施工机械设备表 57 五 劳动力需用计划 59 第五节 资金需求计划 63 一、材料款使用 63 二、人工费使用 63 三、资金需求计划表 63 第八章 主要施工程序和施工方法 65 第一节 前期施工测量放样工程施工方案 65 第二节 主要施工部位的施工方案 66 一、 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 66 二、瓷砖饰面的施工程序和方法 72 三、地砖地面铺贴 74 四、石塑地板施工工艺 78 五、石材地面铺贴 80 六、成品装饰木门安装施工 84 七、玻璃门安装 87 八、乳胶漆施工 89 九、硬质阻燃型塑料管（PVC）暗敷设 92 十、管内穿绝缘导线安装工艺 96 十一、灯具的安装工艺 104 十二、开关、插座安装工程及工艺 106 十三、PPR给水管道安装 109 十四、室内PVC排水管道安装施工 114 十五、卫生洁具安装施工 117 第九章 工程质量管理及保证措施、承诺 119 第一节 质量管理保证模式 119 第二节 质量管理保证体系 120 第三节 质量管理责任制及分工 123 一、质量管理责任制 123 二、项目质量管理分工 124 第五节 影响工程质量的主要因素 126 一、人员操作因素 126 二、机具设备因素 127 三、工作环境因素 127 四、材料质量因素 127 五、操作方法因素 128 第六节 质量保证措施 129 一、质量保证措施流程 129 二、质量管理措施 130 三、原材料质量管理 132 四、做好施工前的质量控制 132 五、从施工机具设备的配置上保证质量 134 六、采取成品保护措施来确保质量 134 七、严格执行国家强制性标准和规范来控制质量 135 八、对不合格产品的控制和管理措施 135 九、质量问题纠正与预防措施的控制与管理 135 第七节 常见质量通病及针对性防治措施 136 一、吊顶工程质量通病分析与防治措施 136 二、墙、柱饰面工程质量通病分析与防治措施 139 三、楼、地面工程质量通病分析与防治措施 140 四、裱糊、涂饰工程质量通病分析与防治措施 143 五、电气工程质量通病分析与处理措施 152 六、给排水及卫