郑州市老干部活动中心综合活动楼玻璃幕墙工程施工-方案书毕业设计.docVIP

郑州市老干部活动中心综合活动楼 玻璃幕墙工程 施 工 方 案 编制 审核 审批 河南红革玻璃幕墙装饰工程有限公司 2013年3月 目 录 编制依据----------------------------------------------3 工程概况与施工特点-----------------------------------4 项目部组织机构----------------------------------------5 主要施工方案----------------------------------------14 施工进度、劳动力计划、机械设备配备-------------------30 质量保证措施-----------------------------------------33 安全目标、安全保证措施------------------------------40 环境保护及文明施工的措施-------------------------------52 编制依据 指导思想 依据我公司以“技术先进、管理科学、品质优良、精益求精”的质量方针，以“工程交付合格率100%、顾客满意率96%”为质量目标，并根据ISO9001质量保证体系的要求，建立工程保证体系，由业务素质高、组织协调能力强并参与施工过同类工程的人员组成项目经理部，按项目法组织施工。精心组织，科学管理，优质高效地完成本工程的施工任务，创精品工程。 编制依据 1、郑州市老干部活动中心综合活动楼幕墙施工图 。 2、我公司施工的技术力量及以往类似工程的施工经验。 3、国家现行建筑结构施工及验收规范和规程： （1）玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003 （2）建筑幕墙 GB/T21086-2007 （3）玻璃幕墙光学性能 GB/T18091-2000 （4）建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2009 （5）玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/139-2001 （6）铝合金结构设计规范 GB50429-2007 （7）建筑装饰工程施工及验收规范 GB50210-2001 （8）建筑门窗玻璃幕墙热工计算规程 JGJ/T151-2008 （9）建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007 工程概况与工程特点 工程概况 本工程为“郑州市老干部活动中心综合活动楼玻璃幕墙装饰工程”，位于郑州市工人路。楼高90.8米，玻璃幕墙装饰面积约3000平方米.。 施工范围：玻璃幕墙。 工程特点 本工程位于郑州市工人路，要做好文明施工和环境保护。 本工程外装结构复杂，项目繁多，应科学合理的组织每一分项工程的施工，确保质量和工期，同时注意各工序间的相互配合，做好成品保护。 本工程装修主要内容以玻璃幕墙为主，施工难度大，垂直运输多，前期需要使用总包单位的双排脚手架，有脚手架不合适的地方，暂不能施工，等脚手架拆除后再安装吊篮，利用吊篮施工。施工时应严格加强安全管理。 项目部组织机构 根据该工程的特点，成立项目经理部，由项目经理全面负责工程的质量、安全、技术、进度、经济核算及现场管理等各方面的施工组织。 一、项目经理部组织架构图。 二、项目组织分工 1)项目部管理模式 公司设立本工程项目施工项目部，实行项目部管理模式，项目经理 是本项目的全权代表，对工程项目负总体责任。 2）项目部 项目部是代表公司对本项目幕墙施工管理的全权实施机构，由公司 项目经理及项目技术负责人组成。 （1）由本工程的项目经理负责项目总负责，全权负责本项目行政、 经营、财务、施工、材料、技术、安全、文明多项决策，同时对本项目 负总体责任。 （2）由项目技术负责人负责本项目的全面技术工作，并协助项目经 理贯彻落实各项分管的技术、质量、安全的工作内容。 三、项 目 经 理 职 责 项目经理是所负责项目的第一责任人,其职责范围应包括负责项目的 宏观整体控制，贯彻执行国家有关法律法规、政策，指挥工地生产经营活 动，调配并管理进入工程项目的人力、材料物资等生产要素，选好施工队 伍，对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范