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目录
1 概要 - 4 -
1.1 创业背景 - 4 -
1.2 发展趋势 - 4 -
1.3 产品与服务 - 4 -
1.3.1 产品 - 4 -
1.3.2 服务 - 5 -
1.4 投资前准备 - 5 -
1.4.1 企业定位 - 5 -
1.4.2 人才竞争 - 5 -
1.4.3 市场调研 - 6 -
2 环境分析 - 6 -
2.1 外部环境 - 6 -
2.1.1市场概况 - 6 -
2.1.2 行业分析 - 6 -
2.1.3 竞争对手 - 6 -
2.2 内部环境 - 7 -
2.2.1人力资源管理 - 7 -
2.2.2 财务资源 - 7 -
2.2.3 环境服务 - 7 -
2.2.4 态度服务 - 8 -
2.2.5 核心竞争 - 8 -
3 市场策划 - 8 -
3.1 市场调研 - 8 -
3.1.1 调研目的 - 8 -
3.1.2 调研对象 - 8 -
3.1.3调研方法 - 8 -
3.2 市场预测 - 8 -
3.3 选择目标市场 - 9 -
4 管理体系 - 9 -
4.1 企业性质 - 9 -
4.2 组织形式 - 9 -
4.3 库存控制 - 9 -
4.4 适度宣传 - 9 -
4.5 店面选址及店面文化 - 10 -
4.6 竞争风险 - 10 -
5 促销策略 - 10 -
5.1 促销目的 - 10 -
5.2 促销方式 - 10 -
6 总结 - 11 -
6.1 酸奶的功效 - 11 -
6.2 酸奶的发展前景 - 12 -
1 概要
企业名称:优趣酸奶吧
1.1 创业背景
近年来,随着人们对养生保健和生命质量观念的更新,人们更加注重了身体健康素质方面的发展,牛奶制品以及各种保健业开始蒸蒸日上。随着中国宏观经济的持续增长以及城市化进度的发展,我国乳品消费总量和人均消费水品明显提高。“十一五”期间我国奶业仍保持平稳较快增长速度,预计在今后几年奶类产量将大大提高。在这需求大于供给的市场经济条件下,正给处于市场培育期的液态行业提供了很广阔的发展空间。因此,我们可以抓住这一有利条件更好发展制奶产业。
1.2 发展趋势
现如今人们的消费观念越来越前卫,而且随着我国经济的快速发展,人们的消费水平也在日益增长,人们更注重健康消费,如今绝大部分的老人、上班族、学生早餐都会与奶制品挂钩,因此,我们整个制奶业在社会中更有发展前景。
1.3 产品与服务
1.3.1 产品
主要经营巴氏鲜牛奶、各种酸奶、冰激凌、奶昔、奶酪,一般鲜奶吧夏天巴氏奶的营销额占60%~70%,冬天占70%~80%,其他为奶昔、酸奶、冰激凌、奶茶;销售方式按照主要为会员制,其次是门店零售为辅。会员(消费者)按一定时期向鲜奶吧经营者预付购奶款,并同时获得会员卡(奶卡),每次凭奶卡取奶。非会员购买鲜奶每千克比会员多付2元钱。
1.3.2 服务
1、全心全意为顾客服务,占有更广阔市场
2、以最美的微笑面对每一位客户、详细解说;
3、实现顾客就是上帝的服务理念,一切为了顾客健康,在消费者心理建立良好的企业形象
1.4 投资前准备
牛奶制造业与其他制造业有所不同,在一定程度上,它还属于食品行业,对广大消费者的健康要负责,在设立前许做好足够的准备工作,对市场进行全面调查,做好宣传,让更多的人知道其特色和创意,吸引更多的消费者。
1.4.1 企业定位
初期阶段,公司无法完全脱离社会上原有的商业机制,形成全新的产业形势,而且资金有限,尽量以较低的价格优质的服务来吸引顾客,让广大的顾客知道我们牛奶品牌的存在。
1.4.2 人才竞争
人才是企业最重要的、最宝贵的财产,我们拟聘请较好的技术员来给员工培训工作,让他们更好适应自己的工作职位,同时,我们还聘请了乳制品行业的专家,根据人体的不同营养需要,研究出适合人体营养需求的牛奶。
1.4.3 市场调研
公司刚准备运营、最重要的是要有个好的市场定位需求、调查分析的结果报告、结论等、这对于我们接下来投入的生产非常重要。
2 环境分析
2.1 外部环境
2.1.1市场概况
现状:目前,牛奶行业主要以制造业为主,而我们公司针对广大
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