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应用安全防护建设(网络系统建设)项目实施方案毕业论文.docVIP

应用安全防护建设(网络系统建设)项目实施方案毕业论文.doc

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应用安全防护建设(网络系统建设)项目实施方案毕业论文

201X年应用安全防护建设 (系统建设) 项目实施方案 建设单位:X有限责任公司施工单位:广州市有限公司 编制日期:201年月日 目 录 一、 工程概述 3 1.1 编制依据 3 1.2 工作范围 3 二、 工程主要施工内容及技术规范 4 2.1 工程目标 4 2.2 施工技术规范 5 三、 施工人员组织结构及职责 6 3.1 项目管理组织架构及主要职责 6 3.2 工程主要负责人一览表 8 3.3 项目经理资源调配组织图 8 四、 施工进度计划 9 4.1 工期目标及总体工期安排 9 4.2 工程设备、材料及工具 9 五、 施工安全生产目标及保证措施 11 5.1 施工安全生产目标 11 5.2 安全生产领导小组 11 5.3 安全生产保证措施 12 5.4 工程关键点风险控制措施 15 5.5 施工现场综合应急预案 17 六、 施工质量管理体系及措施 21 6.1 质量目标 21 6.2 质量管理组织架构及主要职责 21 6.3 质量保证体系 22 6.4 本工程的质量控制点 22 6.5 质量管理组织措施 22 6.6 质量管理技术措施 22 七、 文明施工措施 24 7.1 文明施工的目标 24 7.2 文明施工说明 24 八、 工程验收要求 25 工程概述 编制依据 根据项目实施的相关管理办法,完成01X年应用安全防护建设(网络系统建设项目的要求,同时为保证本工程的顺利进行,实现零事故的目标,我司特制订此详细的施工方案和完善的安全措施,施工人员应认真执行。 工作范围 本工程施工作业范围包括:信息机房施工限期: 开工日期: 201年月日 竣工日期: 201年月日 工程主要施工内容及技术规范 工程目标 按时、按质、按量完成01X年应用安全防护建设(网络系统建设项目,按要求完成系统各项功能建设,确保系统正常运行; 主要施工内容 2.1.1 施工准备工具环境安装要求安装设备的位置安上个卡扣固定在设备两侧相应位置安装在机柜内,用螺丝固定牢VN5530分别连接到核心路由器采用尾纤 两台SVN5530的GE0/1分别连接到用心跳线连接采用网线系统软件版本升级至必威体育精装版版。管理远程连接方式为方式为静态路由,并测试与现有网络的连通性 2.1.4 系统对接配置业务1、对设备进行配置,现有系统的对接。认证进行管理。2、配置业务端口转发,保护客户网络安全。 按客户要求访问控制。施工技术规范 本工程应严格按照以下规范要求进行施工: 1、X公司施工管理管理制度,并在工程施工中贯彻、落实。 2、作业指导书和专项措施在施工人员中进行技术交底。 3、针对工程特点,进行质量策划。对施工中可能出现的难点与重点,进行事先分析,并提出解决方法。 4、在工程开工前,进行在岗人员专业培训,以及特殊工种的培训均能满足施工的需要。 5、保证各种施工机具、器具合格,按规定保养、维修,满足施工需要。 6、按照电网对设备安装规范进行设备安装工作。 施工人员组织结构及职责 项目管理组织架构及主要职责 项目负责人的岗位职责 负责管理工程的组织、协调、实施,并阶段性对本项目的实施情况加以总结,上报相关负责人。 积极、主动与业主方工程管理人员、班组及工程监理联系,就项目的要求、流程等进行必要的沟通。 组织相关人员学习本项目的工作要求、实施方案、安全、质量管理规定,并对相关细则进行交底、考核。 建立高效的项目管理机制。 掌握工程进度,协调、处理现场施工人员无法处理的问题。 处理相关客户对我方人员的投诉。 定期与客户的工程管理人员沟通,虚心听取客户对我方工作的意见和需求,不断改进工作。 对项目的开展情况、项目实施中存在的问题及处理情况以及我方的服务质量等进行总结,向相关客户和工程项目主管提交书面报告。 向客户汇报工程进度情况,根据客户的要求,实行周报、月报的汇报制度,让客户清楚了解工程的进度和问题。 项目管理员的岗位职责 在项目经理的领导下,负责组织编制项目质量计划和各主要项目施工安全、质量、技术措施; 参加施工及技术交底; 主持质量、安全的检验工作,参与、监督、检查、指导工程施工; 负责组织工序间交接及检验以及关键风险点的监控; 在项目实施过程中,对我人员的服务质量进行监控把关。 工作负责人职责 工作负责人必须通过安规考试及获得施工作业相关工种资格证; 工作负责人必须在本工程办理“进网手续”作业人员名单中有资格的人员担任; 在项目管理员管理下,负责当日施工现场的安全、质量、计划落实; 参加施工及技术交底; 根据现场情况参与或监督、检查、指导工程施工; 负责组织工序间交接及检验以及关键风险点的监控; 施工班组组长的岗位职责 负责制定单项任务的施工方案。 负责单项任务的组织、实施,包括人员调派、车辆申请等。 单项任务的开展过程中,掌握项目的实施情况和工作进度,并每日向项目管理员

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