某贸易有限责任公司商业策划书毕业论文.doc

目 录 公司介绍 1.1 基本情况 1.2 主要股东情况 1.3 管理团队 1.4 集团组织架构 1.5 从业资质 1.6 商业模式 1.7 战略规划 第二章 经营资源分析 2.1 国内粉煤灰行业概况 2.2 昌源贸易有限责任公司拥有的专利技术 2.3 昌源贸易有限责任公司拥有的垄断性经营资源 2.4昌源贸易有限责任公司的其他经营资源 第三章 市场分析（原有） 3.1 国内粉煤灰陶粒及砌块销售市场概况 3.2 市场需求分析 3.3 粉煤灰销售行业特点以及经营特点 3.4 行业进入壁垒 3.5竞争分析 第四章 经营业绩 4.1 主要经营项目与经营品种 4.2 主要合作单位以及合作方式 4.3 近年销售业绩概述 第五章 市场战略 5.1 企业的市场拓展策略 5.2 分年业务推进计划 5.3未来的利润增长点 第六章 财务分析 6.1 企业财务现状及分析 6.2 发展机遇与财务障碍 6.3 资金需求预测 6.4 资金用途 6.5 2008—2012年盈利及现金流预测 6.6 投资退出计划 第七章 风险分析 7.1 政策性风险分析 7.2 流动性风险分析 7.3 系统性风险分析 7.4 经营风险的规避与防范 前 言 本商业计划书是昌源贸易有限责任公司在长期的实践运作过程中，结合企业的现状，以企业的实际运行情况为基础，本着严谨、负责、客观、公正、诚信的原则，按照相关部门的要求和市场发展的实际情况撰写而成。旨在帮助潜在的投资者和具有远见卓识的投资者了解本企业的情况、后续发展的潜力和未来的发展前景，为投资者提供真实、完整、准确的企业信息，并通过本商业规划书表达出企业寻求合作伙伴，吸引更多的投资者的关注和投资意向，达到共同盈利、共同发展的目标。  第一章 公司介绍 1.1 基本情况 公司名称：黑龙江省黑河市昌源贸易有限责任公司 总经理：蔡昌银 成立时间：1994年 注册资金：350万 注册地址：黑龙江省黑河市 主营业务： 黑河市昌源贸易有限责任公司创建于1994年5月。在市场经济条件下，经过十多年的经营与发展以及不断的探索与创新现已是拥有固定资产1192万元，注册资本350万元，拥有大专以上管理人员10人、员工近百人的民营企业。公司计划投资2470万元建设环保节能项目“15万立方米粉煤灰陶粒、20万立方米陶粒砌块生产线”。公司已投资650万元完成5万立方米陶粒和10万立方米陶粒砌块生产线的建设且投入生产，被建设部列为“节能产品新技术”推广项目。公司生产的产品已通过国家有关质量检测机构的质量认证，各项技术指标符合国家标准。公司不断完善自身管理，实行了标准化管理系统，企业已通过ISO9001——2000国际管理体系认证。公司已具备大规模生产粉煤灰陶粒技术，该项目是与北京轻陶研究院合作在东北三省建立的首家粉煤灰陶粒生产推广基地。 公司下设四个分支机构：??? 一、昌源中央商城：位于市中央街中心地段，始终秉承“诚信·优质·创新·双赢”的经营理念，一直致力于租对俄贸易为主二、昌源制品厂：是公司的新兴产业，主要以生产工业、民用建筑墙体材料，产品有粉煤灰陶粒、粉煤灰陶粒砌块、彩砖等，是黑河市市政建设指定的厂家。??? 三、昌源招待所：拥有高、中、低档客房，共计80张床位，工薪消费，能满足各种消费群体。??? 四、昌源灯具商城：已有十多年的创业经验，是黑河市最大的一家灯具市场，主要五金交电，以高、中档灯具为主，在俄罗斯也占有一定的市场第二章 经营资源分析 2.1 国内粉煤灰行业概况 中国是世界上少数几个以煤为主要能源的国家之一，煤在能源结构构成中约占78%，全国每年燃煤消耗量达到12亿吨，燃煤所造成的空气污染、固体排放物污染已经严重的制约了中国国民经济的发展。改革开放以来，中国电力工业发展很快，到1998年底发电装机总容量已达27728.9万KW，其中火力发电为20988.35万KW，占总装机容量的75.7%。每年发电及热电联产耗煤5.3亿吨，排放的粉煤灰（渣）高达1.3亿吨。由于粉煤灰利用率很低，于1998年累计堆存量已达11.5亿吨。 对粉煤灰的处理，目前以灰场储存和排弃为主要手段。据统计，每万吨灰渣需堆场4～5亩，至1998年底，堆存量11.5亿吨，需堆场46～57.5万亩，并且以灰场储存每吨灰渣需综合治理费用20～40元，则每年的综合处理费就需要17～35亿元。应该指出，中国除电站锅炉外，尚有工业锅炉及采暖锅炉近50万台，约120万t/h,每年耗煤量与排灰渣量与电站相当.如果再考虑钢渣、铸造渣和其它如冶金工业排渣，中国每年的固体排放物十分惊人，对生态环境的污染非常严重，在灰场附近，晴天灰尘飞扬，雨天污水横流。因此粉煤灰渣的大规模综合利用已迫在眉睫，否则，将严重制约国民经济的发展，所以粉煤灰渣的综合利用是实施可持