周文龙-《互联网时代的商业逻辑》 【中华讲师网】.ppt

周文龙 中国式众筹金融布道者 “三圈大融合”体系创始人 快商会模式 创始人 国内最权威的互联网金融专家 中国金融教育发展基金会特邀金融培训导师 北大EMBA特邀金融讲师 北大民营经济研究院课题组负责人 被业界誉为唯一的 “金融中医”式的构架导师！ 互联网时代的顶层财富构架 主讲：周文龙 国学十二字原则：天人合一 以人为本 知行合一 天人合一： 重新认识时代 人类对世界的认识： 地心说，代表人物：托勒密 日心说，代表人物：哥白尼 万有引力定律，代表人物：牛顿 工业时代： 科学管理的本质： 第一：计划——基于数据和预测 第二：控制——基于流程和制度 第三：组织——基于科层架构和人员分工 量子时代： 牛顿时代 = 工业时代 量子时代 = 互联网时代 科学管理基于牛顿世界观 互联网思维基于量子世界观 互联网时代： 互联网革命 VS 互联网思维 升级世界观之一： 原子论到比特论 事物之间连接的价值，超过了事物本身的价值。 案例：租车O2O——优步（Uber）估值400多亿美元，超过了绝大多数汽车公司的市值。 升级世界观之二： 物质论到关系论 物质论：从事物着手——没有互联网思维的人，眼中只有事物，会去做实业 关系论：从关系着手——互联网的本质是连接，连接才是价值 结论：跨时空连接才是移动互联网时代的趋势。 升级世界观之二： 物质论到关系论 关系论取代绝对物质论对商业模式的影响： 国美 苏宁 京东 线上业务比重： 8% 20% 100% 收入： 952亿 1052亿 1000亿 利润： 14亿 1.4亿 -0.5亿 市值： 186亿人民币 100亿美元 400亿美元 升级世界观之三： 决定论到概率论 确定性时代的创业模型： 此岸——计划、评估、执行——彼岸 不确定性时代的创业模型： A现象界——不确定性原理、不可知论——B彼岸 升级世界观之四： 机械论到自组织 小米公司的管理没有KPI，只关心两点： 第一、用户是否为我们的产品尖叫； 第二、用户是否会推荐给他的朋友。 只有常识，没有见识，就没有未来 一个企业只能在企业家所能达到的思维空间之内成长！ 如果一个企业家的视野、思维没有提升，你的企业必然上不去。 传统企业转型升级方法论： 一、立体战略思维：前端——平台——后端 二、7字战术思维：产品——社群——自组织 请问： 1、你能为员工提供的最佳福利是什么？ 2、你能为社群会员提供的最大福利是什么？