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危害因素辨识培训 (上传).ppt

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危害因素辨识培训 (上传)

                              物料衡量法: 输入输出法 资源输入环境因素的输出 问卷调查法: 生产过程中的环境因素的识别 辅助设施管理中的环境因素 管理工作中环境因素的识别 过程分析法: 生产过程中环境因素的识别 物流过程中的环境因素的识别 危害因素识别的方法---环境方面 a)LEC法; b)风险矩阵法(定性或半定量); c)ESP法。 健康安全危害因素的风险评价方法 LEC法是一种定量计算每一种危险源所带来的风险的方法 计算公式:D=LEC “D”代表“风险值” “L”代表“发生事故的可能性”(0.1≤L≤10) “E”代表“暴露在危险环境的频繁程度”(0.5≤E≤10) “C”代表“发生事故产生的后果”(1≤C≤100) 作业条件危险性评价法---LEC法 事故发生的可能性(L) 作业条件危险性评价法---LEC法 暴露在危险环境的频繁程度(E) 作业条件危险性评价法---LEC法 发生事故产生的后果(C) 作业条件危险性评价法---LEC法 a)重要性准则法; b)多因素评分法; c)矩阵法。 环境因素的风险评价方法 环境因素相对重要性评价依据 发生的规模 造成影响的严重程度 发生的持续时间 发生的频率 环境法规要求、法规责任风险 资源/能源节约 内外相关方的利益 环境因素的风险评价方法 重要环境因素是相对的,其评价标准和方法会因组织的规模、性质和成熟程度而异,同时还随组织所处的地域环境和社会条件、适用法律、经济和技术等主客观因素的制约。 *       *                                                             一、目的和意义 二、名词解释 三、着手点、步骤 四、危害因素辨识的范围 五、危害因素辨识的方法 六、风险评价方法 危害因素辨识及风险评价 危害因素辨识和风险控制对于企业员工而言,是福利,而不是负担。 危害因素辨识及风险评价---目的意义   使员工日常工作中的各项HSE风险受控  保护自己,不受伤害  保护他人,不受伤害  保护企业,不受损失 是贯彻“以人为本、预防为主、全员参与、持续改进”方针的有效手段和具体体现; 是真正实现“三不伤害”,落实各项安全管理规章制度的有力武器; 是杜绝各类事故隐患的有效措施; 是实现公司安全生产的重要环节和首要工作。 危害因素辨识及风险评价---目的意义 5.1领导和承诺 5.2HSE方针 5.3.1对危害因素 辨识、风险评价和 风险控制的策划 5.3.2法律、法规 和其他要求 5.6.6内部审核 5.3.3目标 和指标 5.3.4 管理方案 5.4.1组织结构和职责 5.4.2资源 5.4.3能力培训和意识 5.4.4协商和沟通 5.5实施和运行 5.4.6文件 5.4.7文件控制 5.6.5记录控制 5.6.1绩效测量 和监视 5.6.2合规性评价 5.7管理评审 5.6.3不符合、纠正措施 和预防措施 5.6.4事故、事件管理 5.5.1设施完整性 5.5.2承包方和(或)供应方 5.5.3顾客和产品 5.5.4社区和公共关系 5.5.5作业许可 5.5.6职业健康 5.5.7清洁生产 5.5.8运行控制 5.5.9变更管理 5.5.10应急准备和响应 HSE管理体系各要素之间逻辑关系图 危害因素:可能导致人员伤害和(或)健康损害、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响的根源、状态或行为,或其组合。 根源——生产过程中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质。 状态——导致能量或危险物质约束或限制破坏或失效的各种因素。 危害因素? 危害因素包括:健康危害因素、安全危害因素、环境因

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