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纪律与执行力 目 录 序 纪律的重要性 企业文化熏陶每一个人 纪律就是执行力 员工违纪案例剖析 怎样提高执行力 序 一、纪律的重要性 ◎纪律是服从 ——服从是一个员工最基本的素质,也是组织对自己的要求 ◎纪律是令行禁止 ——员工行为规范、企业规章、员工手册相关内容等 ◎纪律是执行 ——布置的工作和决定的事情必须有计划、有落实、有检查、有结果(成效) 二、企业文化熏陶每一个人 □一个企业好不好?首先,要看企业“掌门人”境界和能力,是他领导着我们这个团队;其次,要看这家企业文化的底蕴和氛围,她将熏陶和影响每一个人,激励员工积极向上,施展才华,成就价值。 □从另一个角度,评判一个员工好不好?能否在公司找到自己的位置,是否具有较大的提升空间,按照公司对人力资源的评判标准有四个方面: 1、责任心 2、主动性 3、能力 4、身体 □遵规守纪,脚踏实地则是每一员工在职场中最基本的职业素质。 员工行为准则——五要五不要 要遵纪守法,诚实守信;不擅闯红灯,妨碍交通; 要团结互助,敬老爱幼;不粗言秽语,打架斗殴; 要文明谦让,严谨自律;不随地吐痰,随处吸烟; 要维护秩序,热心公益;不乱仍垃圾,乱堆杂物; 要勤奋学习,争先创优;不举止粗鲁,赌博迷信。 员工手册有关纪律内容 考勤与工作纪律 日常行为规范 日常工作礼仪 职业规范与5S管理 安全与消防 违规违纪处罚标准 (注:因时间关系,以上内容不展开解读) 三、纪律就是执行力 何谓执行力?执行力就是为保质保量地完成工作任务的一种能力。 员工的执行力好坏取决于一个人能力和态度,能力是基础,态度是关键。 军人的天职是服从,军令如山倒。员工在职场里,也要做到:我是一个服从组织、遵守纪律的人。 什么原因导致执行力不强 A、员工在观念上轻视细节,认识不足 B、员工责任心不强,放松对自己的要求 C、员工学习力不够,对公司规章制度、企业文 化不求甚解 四、员工违规违纪案例 ●2011年3月3日,仓储员工×××在公司大门内随地吐痰,受到不文明追究,被处罚20元; ●2011年8月20日,运输部送货员×××骑电瓶车在非机动车道上行驶,违反交通规则,受到责任追究,处罚20元。 ●2012年4月20日,采购中心员工×××、×××违反夏季着装要求,受到纪律追究,各处罚10元。 ●2012年5月6日,实习生×××在培训会议中手机发出声响,受到纪律告诫,现场罚做5个俯卧撑。 四、员工违规违纪案例 ●2013年3月1日,包装部员工×××、×××电瓶车停在宿舍消防通道里,受到纪律追究,各处罚20元。 ●2013年3月4日,发货部员工×××、单据部员工×××在食堂就餐后未执行“光盘行动”,各处罚10元。 ●2013年3月22日,外联部员工×××、信息中心×××、×××、客服部员工×××上班未挂工作牌,执行力减分,受到纪律追究,各处罚10元。 五、怎样提高执行力 执行力强的员工有9个明显的特征: 1、主动自发; 2、注重细节; 3、为人诚信,敢于负责; 4、善于分析判断,应变力强; 5、乐于学习,追求新知,具有创意; 6、对工作投入; 7、有韧性; 8、有团队精神,人际关系良好; 9、求胜的欲望强烈。 人在职场 历史典故 什么是令行禁止? 典故1: 吴王有一天问孙武,我看了你的书,写的不错,那你能不能把宫女宠妃训练成有素的军队?孙武说可以呀!于是,吴王把身边的两个宠妃给他了。在训练之前,孙武宣布了严明的纪律,如果不服从者“斩立决”。孙武在队伍面前训练喊口号,两个妃子在嘻嘻哈哈,不当一回事,孙武立即就把两个妃子斩首,剩下的宫女一下被震住了。结果,一批宫女妃子都被训练成了一个个勇士。 典故2: 吴王与秦国对阵,就等一声令下,展开决战。一个士兵在没有下命令之前,跑到秦军队伍面前冲杀了一阵,提了两个人头回来。看起来像是立了头功了,但是吴王立即下令把这个士兵斩了,有些士兵可能不理解,但就是铁一般的纪律。如果你不听从命令,贻误了战机就得斩首。这叫令行禁止! 公司期待—— 只要您肯努力、有能力,相信您在驰骋企业职业生涯中一定会更加出彩。 * * * * 新员工纪律教育培训教材
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