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三茅会员独享——如何建立高效的招聘和选拔体系.doc
活动名称: 三茅会员独享——如何建立高效的招聘与选拔体系
活动开始时间: 2012-03-24 14:00
活动结束时间: 2012-03-24 17:30
主办方: 三茅人力资源网 一览英才网
报名截止: 2012-03-23 20:00
活动类型: 其他
活动地点: 南山区科技园南区数字技术园B2栋4楼A区
活动费用: 0
限制人数: 50
活动URL: /show/1496
活动描述
如何建立高效的招聘与选拔体系
【前言】
中国有一句古话“玉不琢不成器”,意即一块玉石要经过精心的雕琢才能成为可用、可把玩的器件。如果要找出这句话最重要的一个字,我们往往会认为是“琢”。其实,“玉”可能更重要,或者说至少也同样重要,如果本身不是一块玉,再精心的雕琢也只能是一件石器,而不是玉器。
在人力资源管理的工作中,类似的情况也时常发生,我们往往投入大量的人力、物力开展培训等工作,以期提高员工的工作能力,进而改善绩效。然而,如果我们从一开始就选错了人,可能这个目标就无法实现了。
人力资源管理工作的各个模块各司其能,没有孰轻孰重,但是有效的招聘与选拔无疑是开展其他人力资源工作的基础。我们必须要找到那块“玉”,才有可能琢成器。
【核心内容】
l 如何从战略出发思考招聘问题
l 制定以战略为导向的招聘策略
l 招聘与选拔流程中的常见问题与解决之道
l 从营销的角度选择招聘途径与手段
l 评估工具的选择与使用误区
讲 师 介 绍
孙俊涛老师
深圳市驱动力企业管理咨询有限公司资深顾问、讲师;
深圳市人力资源开发研究会副秘书长;
澳大利亚巴拉瑞特大学、巴拉瑞特大学组织与团队行为研究主任。
致力于通过提升迅速成长型企业的管理水平而推动社会经济的进步;熟悉国际培训机构ddi的目标选材方法与丰富的实战经验,对于人力资源测评系统的设计、团队建设与激励、职业发展规划等方面总结了独到的见解和方法。
在为企业提供全面的人力资源管理咨询与辅导的过程中,对快速发展中的本地企业的管理问题有了全面而深入的了解并形成了独特的处理思路,并用不断将咨询与培训中的经验积累及先进的国际管理经验转化为适用于本土企业的管理工具,推动迅速发展中的企业提升综合管理素质。
授课风格清新自然,授课内容针对性、实战性强,擅长引导学员通过问题分析找到解决方案,课堂互动性强。
服务过的客户:中国移动、中国联通、中国银行深圳分行、广东核电、马士基航运、tcl移动通信、欧姆龙、雅嘉集团、中原地产、正峰印刷、中集集团、和黄地产、丽珠制药、联众钢铁、王老吉药业、广东烟草、深圳联合船代、环球石材等。
讲 师 介 绍
孙俊涛老师
深圳市驱动力企业管理咨询有限公司资深顾问、讲师;
深圳市人力资源开发研究会副秘书长;
澳大利亚巴拉瑞特大学、巴拉瑞特大学组织与团队行为研究主任。
致力于通过提升迅速成长型企业的管理水平而推动社会经济的进步;熟悉国际培训机构ddi的目标选材方法与丰富的实战经验,对于人力资源测评系统的设计、团队建设与激励、职业发展规划等方面总结了独到的见解和方法。
在为企业提供全面的人力资源管理咨询与辅导的过程中,对快速发展中的本地企业的管理问题有了全面而深入的了解并形成了独特的处理思路,并用不断将咨询与培训中的经验积累及先进的国际管理经验转化为适用于本土企业的管理工具,推动迅速发展中的企业提升综合管理素质。
授课风格清新自然,授课内容针对性、实战性强,擅长引导学员通过问题分析找到解决方案,课堂互动性强。
服务过的客户:中国移动、中国联通、中国银行深圳分行、广东核电、马士基航运、tcl移动通信、欧姆龙、雅嘉集团、中原地产、正峰印刷、中集集团、和黄地产、丽珠制药、联众钢铁、王老吉药业、广东烟草、深圳联合船代、环球石材等。
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