李成-----浅谈煤炭企业文化建设.docVIP

煤炭行业企业文化建设 李 成（陕煤韩城矿业公司下峪口矿陕西韩城715405?） 摘要：随着煤炭行业开展企业文化建设的深入，煤炭企业的管理得到了加强，干部职工的执行力得到了强化，但也出现了各种问题。该文通过对企业文化建设的意义和作用进行分析，针对问题提出改进的措施和办法，进一步加强煤炭企业的文化建设力度。 关键词：企业文化； 煤炭行业； 建设；探讨  党的十七届六中全会，研究部署了深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的问题，至此全国各行各业展开了一场企业文化建设热潮，作为煤炭行业如何建设具有自身特点的企业文化，几年来各个煤炭生产单位做了大量的工作，进行了有益的探索，取得了显著成效，同时也存在各种问题，阻碍着企业文化的进一步发展。本文就如何让企业文化成为企业的核心，不断提高企业的凝聚力、形象力和信誉度，在激烈的市场竞争中立于不败之地进行探讨。 1.煤炭行业开展企业文化企业文化作为我们煤炭企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，。 企业文化建设时代风貌的体现煤炭企业文化的主要特色是塑造具有时代风貌的新一代矿工这是我们企业文化建设之灵魂每个企业都引以骄傲的英雄人物和英雄事迹总结和发扬这些具有时代风貌的宝贵精神财富激励广大职工树立第一流的精神做第一流的工作创一流的业绩从而建设起具有时代风貌的第一流企业文化以人为本的管理规范职工行为提升管理水平增强企业核心竞争力努力建设具有鲜明时代特征和特色的企业文化具有十分重要的意义 确立目标。企业文化在长期的生产实践中提练、加工形成，是全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为准则，在企业的发展过程中发挥着统一思想规范行为的作用。当煤炭企业战略目标、企业理念文化形成后，把企业的理念、方针、策略、奋斗目标、工作方法渗透到每个职工的心中。使广大的企业管理者统一思想，用心想事，用心谋事，用心干事，使企业的领导者和管理者有强烈的使命感和高度的责任感。职工对企业文化理解之后，在行为上才能表现出高度的自觉性。 完善制度。煤炭企业文化建设必须与企业管理制度建设相结合不仅是搞好企业的一种手段和方法同时是个文明建设的具体体现用企业文化统领各项规章制度，使各项规章制度既具特色，又具有共同价值取向，能较好地把企业文化的精髓溶入企业的日常经营和的行为规范之中，把企业的价值观、经营理念和企业的管理体制、管理方式相统一使经过提炼定格的文化模式有可靠的制度保障，确保企业的规章制度洋溢着共同的文化追求。 煤炭行业工作环境艰苦，工作条件恶劣。煤矿工人长期处于恶劣的工作环境中，且远离都城，职工文化业余生活比较单一。这就要求煤矿以苦为乐、以苦为荣、艰苦奋斗无私奉献的。 创建企业文化，关键是“塑”人。首先要把职工的积极性视为企业生产经营活动的源泉，启动人的活力，不拘一格选拔人才，实施“优胜劣汰”的竞争机制，促使人才脱颖而出，为企业发展积蓄人才力量。其次，重视人才培养，加大智力投资，开发智能资源。加大全员培训的力度和广度，培养造就一支高文化结构，高技术素质，高道德水准的职工队伍，使企业保持永不枯竭的发展源动力。第三，注重情感管理。运用思想政治工作来激发人的积极性，真正做到视职工为主人，给予政治上关心，生活上关怀，工作上支持，使职工充分认识自身的价值，自觉将企业精神、经营理念、行为规范融入职工自己的思想意识和行为活动中，主动为企业振兴发展释放全部能量。 加大必要的资金投入，注重环境建设，改变煤矿形象。环境是企业的外在容貌，是职工生产、工作的场所和迎来送往的集体活动空间。要进行必要的经济投入，对矿容矿貌统一设计、规划，合理布局，整体绿化，治理环境污染。要优化井下现场管理，扎扎实实，卓有成效地搞好质量标准化管理工作，最大限度地减少生产事故，特别是人身伤亡事故，实现文明生产，从根本上改变煤矿环境脏乱差、工作苦累险的不良形象，从而增强职工的光荣感。 注重活动载体建设，创造企业文化氛围。企业文化旨在为职工提供一种高品位的精神理念和高层次的行为规范，用企业精神培育职工的群体意识和价值观念。要把企业文化纳入企业整体发展规划之中，投入专项资金营造文化环境，造就良好企业舆论环境，加强礼仪动态文化对职工的熏陶。有条件者可以修扩建文化娱乐设施，开设文化技术培训班，举办征文和体育比赛等活动，满足广大员工对精神文化生活的追求，营造一个宽松、和谐的学习和娱乐环境，使职工在文化的环境中陶冶情操。 总之，企业文化建设对而言，是一项艰巨而复杂的系统工程，它需要各级组织和人员的关注、支持和参与，因此，在企业文化建设过程中，必须坚持以重要思想为指导，坚持以党的建设来保证企业文化的良性发展；同时必须联系企业实际，找准切入点，突出个性，因企培育，不断推陈出新才能发挥企业文化的独具魅力