煤炭企业经济多元化发展.docVIP

国有煤炭企业经济多元化发展的研究 摘要：煤炭工业是我国的支柱产业，在我国的经济建设中有着举足轻重的地位。实现煤炭工业的可持续发展，促进企业经济的多元化发展是关键。但是，煤炭经济的多元化过程中，出现的很多实际问题，制约着我国煤炭事业的健康发展。本文煤炭企业的多元化发展过程中出现的问题进行研究和讨论。 一、引言 煤炭被人们誉为黑色的金子，工业的粮食，它是十八世纪以来人类世界使用的主要能源之一。虽然它的重要位置已被石油所代替，但在今后相当长的一段时间内，由于石油的日渐枯竭，必然走向衰败，而煤炭因为储量巨大，加之科学技术的飞速发展，煤炭汽化等新技术的日趋成熟，并得到广泛的应用，煤炭必将成为人类生产生活中的无法替代的能源之一。 煤炭是我国重要的基础能源和原料，在国民经济中具有重要的战略地位。煤炭企业作为能源企业对国家的改革稳定和发展具有重大的作用。煤炭企业是资源型的企业，起特殊性决定了寿命的有限性，随着煤炭资源量的减少或开采环境条件的限制，矿井必然经历一个成长期、鼎盛期、关停这样的阶段，这是有其自然属性所决定的。因此，煤炭企业要想不断的发展壮大，保持可持续发展，必须调研新的煤炭研究开发项目，加强煤炭企业经济的多元化发展。 二、我国煤炭经济的现状 我国是一个多煤少油的国家，已探明的煤炭储量占世界煤炭储量的33.8%，可采量居世界第二位，产量位居世界第一位，出口量仅次于澳大利亚居世界第二位。 煤炭在我国的一次性能源结构总处于绝对重要的位置，50年代曾高达90%，随着大庆油田、渤海油田的发现和开发，一次性能源结构才有了一定程度的改变，但煤仍占到70%以上。我国缺油、少气、富煤。在全国已探明石化能源储量中，石油和天然气仅占6%，其余94％均为煤炭。我国资源赋存的特点，决定了解决中国的能源问题必须以煤为主。 煤炭企业的经济多元化发展，在我国经济发展中曾长期被忽视，最近几年随着国家不断的调整发展战略，特别树立了“科学发展观”方针之后，逐步引起了广泛的重视。自上世纪九十年代初以来，对煤炭企业实施以煤为主、多种经营战略的研究相继开展，但对煤炭企业具体实施新煤炭项目开发建设特别是资源枯竭矿山开发新煤矿基地的研究还不够具体、清晰，途径不明确，其指导性、操作性、普遍性有待进一步的提高。保持煤炭企业的稳定、安全高效的发展，增强煤炭企业在国际和国内市场上的竞争力，是国家对煤炭企业采取的一系列措施目的所在，更是煤炭企业努力追求的目标。由于煤炭企业长期从事单一的煤炭生产而且瘦计划经济的影响较深，严重存在技术单一、信息闭塞、市场意识不强等问题，往往在新项目的开发建设实施过程中，会出现项目选择不准、调研不充分、论证不科学、建设速度慢，不但达不到预期的目的，反而背上沉重的包袱，严重影响企业的发展。一旦造成这种局面，企业的经济效益就会严重的滑坡，生存和发展难以维持，再加上煤炭企业一般人员多，负担重，就会给社会稳定带来较大的隐患。因此研究和探索煤炭企业如何进行新煤炭项目的开发建设，具有非常重要的现实意义。 三、国内外煤炭经济多元化发展模式 基于我国的煤炭经济的实际情况，多元化经营是为了企业获得最大的经济效益，开发出具有潜力的产品，或用过吸收、合并其他行业的企业，充实系列产品的结构，丰富产品组合的一种经营模式。对于在原行业中进一步发展受到限制的企业，这种多元化经济战略为其拓展了新的发展空间，同时也降低了业务过于集中所导致的经营风险。作为资源开发型的企业。由于受到资源、行业、政策等诸多因素的影响，煤炭企业的主业发簪已经收到严重制约，不可能满足企业长期稳定发展的需要，必须实施产业多元化战略。产业多元化战略是煤炭行业搞好产业代替、避免“矿竭城衰”的必由之路。 （一）国外煤炭企业多元化经营发展趋势 从西方工业化国家发展历史进程来看，煤炭作为做早被工业化开采的化石能源，在拖动其工业化进程和社会经济发展、社会变革中起着重要的作用。因此，在历史发展的痕苍的一段时间内，西方工业化各国把能源产业的多元化发展重点放在了发展煤炭方面。研究国外的矿业公司的多元化发展战略，对我国的煤炭工业结构调整和发展战略提供有益的借鉴。 一、煤炭企业的经营多元化发展，不断开拓新煤田，做强做大企业。从世界上先进的产煤国家的经验来看，大的矿业公司大都采取综合发展战略，很少有像我国煤炭企业这样固定在意个地区从事单一产业、单一产品、单一经营的情况。德国的鲁尔矿业曾经是小煤矿林立，小煤矿数量最多的时候达到200多座，分散经营。1969年在原西德联邦经济的推动下，鲁尔矿区的各煤矿企业联合组建了私营的鲁尔煤矿公司，拥有52个煤矿，4个炼焦厂，5个型煤矿，成为德国最大的煤炭生产企业。鲁尔公司成立以来，面对市场的变化，产业结构进行了几次大的调整，由煤炭采选业扩展到炼焦、发电、化工、建材、环保、商贸和房地产等产业。 二、拓宽产业链群，投