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祁东煤矸石电厂热喷涂防磨工程 施 工 方 案 编制人： 陈杰 负责人：彭广亚 安徽陇海防腐保温工程有限公司 二0一0年十二月十四日 目 录 一. 编制依据………………………………………………………………… 二. 工程概述………………………………………………………………… 工程名称………………………………………………………………… 工程地点………………………………………………………………… 工程范围………………………………………………………………… 三. 施工技术组织方案……………………………………………………… 施工组织方案…………………………………………………………… 施工技术方案…………………………………………………………… 四. 工期保证措施…………………………………………………………… 施工总进度计划………………………………………………………… 工期保证措施…………………………………………………………… 劳动力供应计划………………………………………………………… 一、编 制 依 据 1、祁东煤矸石电厂防磨喷涂工程技术要求； 2、我单位制定的《质量手册》及质量保证体系的程序文件； 3、《CFB锅炉防腐设计施工及验收规范》 4、全球循环流化床受热面磨损量可控经验 5、《工业锅炉工程施工及验收规范》 6、现行的国家标准。规范以及工程质量、安全文明施工、竣工验收等规范规定。 二、工程概述 1、工程名称：祁东煤矸石电厂防磨喷涂工程 2、工程地点：祁东煤矿煤矸石电厂 3、工程范围： ⑴电厂75T/h CFB锅炉防磨喷涂工程。 ⑵按实际应维修面积施工 4、防腐层结构设计： ⑴、金属表面喷砂除锈清洁度达到GB8923标准中规定的Sa3.0级，表面精粗度达到GB11373标准中规定的Rz50-90μm； ⑵、电弧喷涂层平均厚度不小于600μm； 5、丝材选择锅炉专用电弧喷涂丝LX88A。  三、施工技术组织方案 1、施工组织方案 施工组织方案是明确指导整个工程施工的规范性条款。在综合分析了项目部实力、建设地区实际情况。工程特点、业主意向等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分、科技推广应用计划等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以求更完美地完成本工程的施工任务。 （1）施工组织：施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。根据对项目部各部门情况进行内部协调后，对这五大组织的主要安排： ①人员组织 本工程实行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，并实行项目经理责任制。项目经理作为单位在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本单位质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责、完成企业与建设单位签订的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。 单位与项目经理部、项目经理、项目管理层及项目经理部与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任书明确。主要由项目承包合同、项目工长全额承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工人工费承包合同等组成。 施工管理层人员组织 项目经理：作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据单位对项目经理考核成绩和内部竞标确定。根据对以往主管工程的项目成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和对以往工程的竣工审计资料。项目部选派拥有丰富施工经验和管理水平、具有国家相当资质的项目经理担任本工程项目经理。 项目总工程师（技术负责人）：作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目总工程师与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我单位的考察结果，兼顾项目经理的意见，最后确定本项目总工程师。 制订新技术、补充和完善设计施工过程的测量工作，技术资料管理，制订新技术、新工艺的方案 ,安质部人员负责质量检查、验收、控制质量成本,进行安全宣传教育，落实安全措施，预防事故发生；机械部分人员负责编制和类机械台班使用计划、提供各类机械使用台班资料及机械租赁结算单、提高机械完好利用率和优良设备率。 施工劳务层人员组织 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。项目部在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。 ②施工机械组织 根据本工程特点，经项目部充分准备，满足施工要求